一万多名乡村工匠 把手艺教成了带富的门路

南充一个村子里，竹编艺人正准备出门，学员抱着刚编好的灯罩追上来，说形状总是不够饱满。她接过灯罩凑近看，篾条松了，这里要收紧。这门手艺她做了四十多年，如今带着一千多名学员，帮一百五十多户农户在家门口找到活计。她自己的公司从零起步，产品卖到国外，一年销售额超过一千五百万元，学员里很多人从没想过手艺能换钱，第一次拿工资时手都在抖，那笔钱不多但稳定。

手艺人有一身技艺，缺的是市场和组织。四川把散在民间的石刻、蜀绣、竹编、剪纸重新梳理，定下认定标准、培育路径和扶持办法，从技艺水平、带农成效、社会影响几个维度层层选拔。几年下来认定一万一千多名乡村工匠，辐射带动七十七万帮扶对象就业增收，年户均增收五千元以上，过去这些技艺散在各村，会做的人不少，能卖的不多，缺的是把东西卖出去的办法，办法比手艺更难学。

认定不是终点。每人有三年培育周期，年度跟踪加期满评估，一人一套方案。省里累计投入两亿三千万元，支持三百七十个特色项目落地，南充投入六百五十多万元扶持竹编和技能人才培养，遂宁整合两千万元对两百多名工匠综合扶持。有人靠这笔钱把传习所建起来，有人把老工艺做成标准，钱和标准一起下去，手艺才慢慢长出规模，光给钱不给路径也不行，还得有人盯着落地。

单打独斗的难处是场地贵、运营弱、渠道窄。成都一个村子把闲置商铺改造成工匠园区，三十多名工匠低成本入驻，竹编、蜀绣、特色食品放在一起做。技艺传习、产品展销、直播带货一体运营，游客来了能看、能买、能动手试，销量跟着涨。一个人守一门手艺，和一群人守一片手艺，抗风险的能力完全不一样，园区里还教怎么拍视频、怎么定价、怎么接单，这些过去没人教，现在有人带着做。

工厂院子里，工人低头编织，刮青、划竹、起篾，手指翻飞间，普通竹篾变成一件件作品。一百五十多名工人多是周边乡镇的留守妇女和老人，也有残疾人。有人在外打工多年，家里老人病了才回乡，正愁没活干，就在这里重新上了岗；有人七十岁还在学新图样，刷视频看现在流行什么风格。手艺活不挑年龄，挑的是耐心，厂里按件计酬，手快的一个月能多拿不少，家近的还能照看老人孩子。

这套模式往外铺开，带徒两万两千多人，培育技术骨干四千多人，支持工匠领办创办经营主体五千多个，其中规模以上三百多个。有人做剪纸，累计培训就业困难群体一万多人次；有人领办合作社，带动五千多农户种下两万多亩苎麻；有人做蜀绣，培训超过十万人次。手艺传下去，饭碗也端稳了，订单多了就分工，设计把关，工坊对接，学员制作，订单再多也不至于乱，工期也压得住。

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