创业者在创业之初应该选择融资还是自己出资

摘要：创业就一定要融资吗？如果初创公司能够实现盈亏平衡甚至于盈利，那么还需要融资吗？商业世界里的实际情况远比纸面上的数据要复杂，创业者在创业之初是自己出钱还是融资，也得根据实际情况来。

编者按：本文作者 Mitchell Harper 是 BigCommerce的合伙创始人，本文阐述了创业者在创业之初应根据自己的实际情况选择自己出钱或者融资。


我从一个我指导次数最多的创始人那里想到了一个问题：“我应该优化公司业务使之盈利还是去找投资人筹集资金？”这是一个重要的问题且没有标准答案。但是我在这里想给你提供一些指导来帮助你更容易地做出决定。
我已经创建了一个可盈利的公司和一个正在成长的公司，以此作为参考。
显然，它们二者并不是在每种情况下都相互排斥。
我在其中一个公司四年内投入了七百万美元；而另一个公司，我们集资了1.55亿美元——所以我曾经需要做几次这样的决定。
这些是在过去十五年里帮到我的指导方针。我拥有的这七家公司总资产已超过两亿美元。
首先是一个简单的问题：“你做好准备去建立一个资产一亿美元的公司，并且你有一天会卖掉它或接受融资吗？”如果你的回答是肯定的，并且你有七到十年的工作经验，而且能从投资人那里融到钱，那么选择融资是明智之举。
现在我来说几个重点。
如果你对于以下问题的回答都是肯定的，那么你最好的选择是去创建盈利的公司：

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你想在五年内拥有公司的所有股份吗？[/li][li]
你能接受公司成长缓慢并且被你的顾客所控制（也可以说是利润，也可以说是需要一个很棒的产品），而不是被投资人控制吗？[/li][li]
在你人生的这个节点上，你优化你的生活方式了吗（比如花更多时间在你的家庭上）？[/li][li]
你是不是不喜欢以千分之一的几率去打造一个可以盈利或上市的公司？[/li][li]
在这十年里，你想要一个更少的但是保持增长的“发薪日”——每年分红六到七次——而不是机会渺茫的七到八次分红？[/li][li]
你是否讨厌成立董事会、准备董事会的幻灯片并且还要找别人给你的公司进行投资？[/li][li]
你是否有耐心并且在两到三年内都能够保持“以慢为主”的成长速度？[/li][li]
你是否想要一个较小的团队并且是单调的组织结构？[/li][li]
你是否有责任感并且擅长接受身边经验丰富的创始人的建议，他们为你出谋划策并帮助你避免错误？[/li]

下面这些问题，如果你的回答都是肯定的，那么你可能更适合去创建一个快速成长的公司（意味着集资、成立董事会、权利被稀释、成果重大等等）：

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你是否喜欢让投资人承担你的责任并且以你喜欢的方式运营你的公司？[/li][li]
你是否更喜欢在十年里以千分之一的几率去获得七到八次分红，而不是六次分红但时间可能是永远？[/li][li]
你是否喜欢去创造下一个大事件并且不惜一切代价去实现？[/li][li]
你是否想去建造一个更大的团队（可能是几百到几千个员工）？[/li][li]
你是否相信你的产品会跻身业内前三？[/li][li]
你是否处在一个大市场，至少有一个竞争对手已经实现了真正的成长（收入或客户——不仅仅是筹集的资金）？[/li][li]
你是否可以接受只拥有公司10%到30%的股权，而不是全部的，并且在未来它的价值可能是现在的几十到几百倍？[/li][li]
你是否有一个强大的欲望去“升级”并且成为最好的首席执行官？[/li][li]
随着时间的推移，你能否吸引成百上千的中小企业的客户、成千上万的企业客户或者上亿的用户吗？[/li][li]
你是否有有限的财务责任和承诺（抵押、妻子或丈夫、小孩）或者你已经实现了财务自由（也许来自你原来的公司或投资）？[/li]

我希望这些问题可以帮到你。并且永远记住——举个例子，这个人给你投钱并不代表你必须同意他的想法。
同样地，如果有的人因为你想自己投钱给自己的公司而去笑话你，不用在意他们。并且如果这对你和你的目标而言是正确的，那就尽管去做。
就像我之前提到的，两条路我都走过。并且这两条路对于当时的情况而言走得都是正确的，并且都达到了我创建这些公司时所设的目标。
提防那些告诉你融资“危险”且自己也从未做过的人。同样要提防那些把自己给自己公司投钱作为“唯一出路”的人。做你自己并继续前进下去。


翻译来自：虫洞翻翻 译者ID：盖里君