创业公司该不该从一开始就塑造自己的企业文化？如何塑造？

一个理念、口号、使命，貌似在公司初创的阶段并不显得那么重要，从生存的角度来说，先赚钱保持公司收支平衡貌似是更紧迫的事情，那么初创阶段到底该不该塑造企业文化呢？如何塑造呢？企业文化的公司后期的发展过程中能起到哪些关键作用？

1：要有公司立场或者宗旨的句子。比如google的：【不作恶】。这样在公司员工对企业文化的理解里有最基础对公司企业文化的定位和了解，尤其是新人。

2：要树立文化人，就是一个标杆，人人都觉得他就是企业文化的最佳体现。人人都尊敬他。

3：通过重大事件和公司的重大选择上反复强调我们做出的选择是基于什么样的企业文化所做出来的，可以让员工更加认可企业文化。

或许我以上说的都是错的...仅仅是我自己的理解