规划公司之前，该如何思考？（一）

中国有句老话：远水不解近渴。望梅不能止渴，画饼难以充饥。就像庄子《涸辙之鲋》里说的那样，车辙中的鲋鱼先要有斗升之水而活命，你跟它说弄西江之水来迎它，它哪里受得了，不等于送它去枯鱼之肆吗。所以，对于一个吃了上顿没下顿的人，你让他去规划人生，他才懒得鸟你。但是，若这人有点存粮，比如家里有些鱼养着，便不去想着怎么去渔。这又出了大问题，鱼吃光了怎么办? 出去撞大运? 人无远虑，必有近忧。这种时候就必须得规划一下远水的问题了。

对于企业来说也是如此，企业在生存线挣扎时，老板为找钱找项目忙得昏头转向时，你跟他说定方向定战略，他大概会说，跟我扯这些没有的干什么，下月开不出工资公司就得关门大吉了，有扯咸淡的工夫弄两个项目来是正经。这就是公司的活命哲学。

再大的规划、再多的理想在生存面前都要低头。我一直不太相信那些历史上的底层出身的伟大人物一开始就有多大的雄心壮志。像陈胜这样的底层人物小时候说出：燕雀安知鸿鹄之志。我很疑心是史家的杜撰。刘备发迹前不过是以贩席织履为生计的贫寒子弟，虽然祖宗八辈是皇亲，从小怎可能有天子之志。南朝宋朝开国皇帝刘裕出身不过赌徒无赖，当兵是为了饱腹；朱元璋是因为和尚当不下去才去当兵。很多开公司的草根老板，最初也不过是想改善一下自身的处境，未必一开始就有把公司做到什么程度的想法。如果赶上一个好的时机，就像股市赶上好的行情，趁势发展起来了。有的眼界打开了，想法就来了；有的小富即安，得过且过。老板们的分水岭就显露出来了。当然，贵族出身的则不一样，李渊起兵那就是直接奔着化家为国去的。项羽指着秦始皇的麾盖说可取而代之也自有其贵族的底气的。那些一开张背后就带着雄厚资源公司自然跟草根公司不一样，自然直接去抢占高地。
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华财会计观点：想要创立公司，即必须去思考如何让它能够活下去！