[s:2] 我觉得适合,但是需要找一个合适的合作伙伴,跟你互补,各有所长。比如你负责潜心专研技术开发,有其他人帮你操心市场、拉赞助什么的。
内向只是你众多属性中的一个,不是你一个人的全部,掩盖不了你其他的光环——比如执着,比如创新。每个人的缺点(况且内向还算不上缺点)都那么多,但我认为要达到成功,一个发挥到极致的优点足矣。
或者,你看扎克伯格外向么?胡core外向么? 马化腾外向么?
最后实际一点的说,这个世界上很多事不是一个单变量选择题,包括创业。
内向要不要创业不是
if(!内向){ DoIt(); }
这样的简单的选择题。相信也不是题主的本意。题主的本意应该是求安慰,我第一段已经明确地告诉你答案以及注意事项了。
题主应该从更多元的方向来思考这个问题,以下我用我常用的思维流程给题主抛个砖:
1、这件项目我有多想做?
—— 我做了是否会热血沸腾?or
—— 我不做是否会生不如死?
2、这件事我一个人能做么?
—— 那不如我先自己先试试看?不用麻烦去和别人打交道吧……
3、我是否可以先试试看,看我自己能不能做,我的性格是否合适?
—— 嗯,做下来发现自己也能乐在其中 *^.^* or
—— 啊完蛋了,这件事我一个人好吃力啊,T.T 必须要和别人打交道。我是否该考虑找个外向的人帮帮我?
4、如果我自己先做了一部分,发现合适,我能再找合作伙伴和我继续做下去么?
—— 嗯,这样子就有人来帮我去应付我不擅长的东西了,我可以继续做我喜欢的部分了 ^^
5、如果不合适,想终止项目,我能从中学到多少东西呢?我现在的时间精力允不允许我冒这个风险付出这么多?
—— 嗯,虽然没做成,但我至少学会了做简单的移动应用开发,简历上又多了一笔,学到东西了 d^_^b or
—— 嗯,不行,这个项目我必须放弃现在的稳定工作才能完成,而且成功率只有一成,我还是三思等待机会或者合适的合作伙伴出现吧 @_@
....
因此,决定你是否创业项目,要权衡综合考虑各种事情,再根据实际考虑做出最利于你个人(短期, 长期)发展, 性价比最高的决定。而不是单单仅看“是否内向”这一个指标哦!
别多想了,做就是了。 |