你们都是怎么找到创业伙伴的？创业一定需要伙伴吗？

大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。对创业伙伴的选择一定要慎之又慎，好的团队是成就事业的基础。对创业搭档的选择和看法简单总结如下：

　第一，是个好人，品质不错的人
　　刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是自我激励和热情。如果是成天防着对方，那最好就别玩。

　第二，互补性很强的人
　　　选择创业团队的合伙人，要坚持所谓：君子和而不同。所谓和，是指臭味相投，或者说是有共同的价值观。所谓不同，是指必须在能力上有所互补。要知道人有所长，必有所短，取别人的长补自己的短，在初期要看重其长处，以后也要学会包容对方的短。
　　如此一来，你可以在团队内部形成背靠背状态的基础。每个人在正常状态下都可以独当一面，当异常出现的时候可以团队集体堵上去。
第三，能沟通的人
　　企业是个利益共同体，不是家，是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。
　　误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我，其实全然不同。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，吵架也是必然的，是好事。团队更有价值，也是因为存在不同的点。

　第四，能共同承担责任的人
　　创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程。不仅是自己犯错，还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。
　　中止合合作并不是可怕的事情，话说清就行，最怕的是占着毛坑，又不想负责任的。创业团队，招人要慢，开人必须要快。
　　以下几句话让我感触比较深：
　　1大事不胡涂，小事不计较。
　　2合伙创业就好比结结婚做夫妻，成与不成，就看婚后三年。

AJ Cassavell is in his sixth season as a reporter for MLB.com. Follow him on Twitter @ajcassavell. This story was not subject to the approval of Major League Baseball or its clubs.

以前不知道，现在想创业真的需要伙伴

Jason Hayward Toles Andrew single field of fire at home to catch a strong catch Gonzalez Adrian, ending the second board

对于找创业伙伴来说，特别认同第二第四点，可以让项目更好实施的人员配置不可缺