作为公司的CEO或者管理层，如何对抗自己对所在行业和所处环境认知容易落后的风险？

文/老甜

那句话怎么说的？只缘生在此山中。没有任何一个CEO希望自己落后于时代，而且，在我接触过的CEO中，没有一个是懒汉，也没有一个是无能之辈。但之所以很多CEO出现了这样那样的问题，我认为主要有3个原因：
1、知识结构
部分CEO或许由于年龄原因，或学习经历的原因，知识结构严重老化。鉴于其曾经靠既有的经验、技能、判断获得过成功，接受新事物的进度会偏慢。

2、屁股原因
屁股决定脑袋。并不是CEO这个位置本身存在什么天然的盲点。而是某些人一旦坐上这个位置后就变得刚愎自用，即便做出错误判断也不太愿意改正。造成这种情况的原因很多，有些人担心自己权威受损，有些人担心一旦认错或示弱则位置不保，有些人则像鸵鸟一样相信自己永远对、别人永远错。

3、性格原因
我们说，执着是件好事，自信也是件好事，但是有些人执着在错误道路上越走越远就那啥了。

好吧，举点例子更好：
1对应我中华大地上所有30年前是万元户，现在依旧万元户的老板们。
2对应某些让自己公司披星戴帽的国企领导
3对应。。。。好像一时说不出来，你说凡客吧，人家正在改；你说微软吧，盗版都可以免费升级了，今天360才弹出窗口；连中国足球都改革了！所以，自己脑补吧。

如何应对？
1、引进合伙人
这里首先假设你是一个作为老板的CEO。一个好的合伙人就算为了自己的利益，也会给你提出很多有效的建议。

2、引进顾问
隆重推出不给你打官司的律师和不给你算账的财务顾问。

3、和合作公司或友好公司交流
多和其他老板喝茶或喝酒会听到一些肺腑之言。

4、倾听下员工意见
略（原谅我无法展开了）

最后，还有个根本的解决办法。
让我们应用已故人士的名言，stay hungry,stay foolish.好吧，这句话等于没说。