如何衡量一位ceo是否称职。

定策略
- 现在在哪（大环境、竞争）、要去哪、为什么去、怎么去
建团队
- 组织架构决定业务发展
- 随业务发展要做团队升级
拿结果
- 目标如何衡量、分解搞资源
- 搞定投资
入妄破局
- 凡世人很难破自己的局（当局者迷）


其实如果是航海寻宝的话，一个好的CEO和一个好船长一样样的