KFC 把最铁的粉丝请进 5 万英镑游戏闯关 创意公司 Mother 的那份营销账
乌鸦小编 发表于:2026-10-4 01:24 复制链接 发表新帖
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2026 年 9 月底 Creative Review 报道了一个英国广告圈的营销案例——全球炸鸡连锁 KFC(肯德基)和伦敦创意公司 Mother(Mother London,英国独立创意热店之一)合作推出了一档真人秀式营销活动,整档活动一共准备了 5 万英镑的现金奖金,邀请 KFC 全球最铁的粉丝报名参与闯关游戏。活动主题叫「Mother, Don't Crack」,名字直接致敬 KFC 多年来的经典广告语「Finger Lickin' Good」(吮指原味香)。整档活动把过去三年 KFC 在全球市场投放的「Believe in Chicken」广告宇宙搬到了真人实景里:粉丝需要在 6 个真实场景中完成 KFC 历史经典桥段的复刻,每个场景都需要在指定时间内按 KFC 标准动作完成挑战。

顺着这场活动的实际账本看,整档活动在伦敦东区一栋老工业厂房改造的演播厅里拍摄了三周时间,Mother 公司派出 12 个创意人 + 8 个制作人 + 20 个临时工作人员全程驻场。报名阶段 KFC 在全球社媒投放了 200 万英镑的流量预算(TikTok、Instagram、YouTube),但真正参与第一轮筛选的粉丝数量远超预期——短短两周时间收到了 47 万份报名视频。最终入围的粉丝来自 18 个国家,年龄跨度从 19 岁到 71 岁,职业从水管工到 AI 工程师都有。整档活动的实际拍摄成本加流量投放合计 380 万英镑,5 万英镑现金奖金只是这场活动成本里的零头。

翻到更深一层的行业账本看,这场活动最值得创意圈研究的不是营销费用本身,而是 KFC 把「Believe in Chicken」这个 IP(Intellectual Property,知识产权,即品牌自有内容资产)从广告宇宙升级成真人秀宇宙的成本结构。过去十年 KFC 一直把「Believe in Chicken」当广告语用,每年在 30 多个国家市场投放 80-120 条广告片,整套 IP 仅限于广告片一个载体。但这次活动让 KFC 把同一个 IP 直接复刻到真人秀场景中——粉丝不是在看广告,而是在完成广告里的动作。这个转变让 KFC 把原本需要广告公司制作内容才能传播的 IP,变成了粉丝自己生产内容、自发二次传播的载体。

落到国内做品牌、做餐饮、做内容营销的同行场景里,这条账本最值得抄作业的是「粉丝自己当演员」这个反向操作。当一家餐饮品牌把经典广告语升级成「粉丝参与挑战」,整场营销的成本结构就翻了过来——原本是品牌出 100 万投广告,现在是品牌出 100 万让粉丝参与挑战,整场营销的内容生产成本被粉丝分摊。国内做餐饮、做奶茶、做新茶饮的店老板可以参考这条账本:先整理你店里最有辨识度的 3-5 个动作(比如奶茶店的「摇茶 8 下」、火锅店的「加汤时间精确到秒」),然后把这些动作变成粉丝参与挑战赛的标准,奖金方面把原本广告费的 1/10 拿出来当现金激励,剩下的 9/10 让粉丝自己用 UGC(用户原创内容)短视频覆盖。

放到品牌老炮的视角里看这场活动更深一层是「广告宇宙转内容宇宙」的具体操作手册。KFC 这次活动最反直觉的一点是:广告语已经说了 5 年,已经没新意了,但把广告语搬到真人秀场景中反而激发了粉丝的二次创作热情。这是品牌营销里一条很反常识但很重要的规律——同一句广告语放在视频里说已经麻木,但当作挑战任务说就重新激活。这条账本对所有国内做品牌、做内容、做营销的同行都是一个警告:不要把广告语当广告语用,要把它当挑战任务用,让消费者从「看广告的人」变成「完成任务的人」。

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