Digiday Glossy Modern Retail 联合大会把差不多就上线这四个字摆到了台面上

Digiday Glossy Modern Retail 联合大会上 差不多就上线这四个字被摆到了台面上

Digiday 联合 Glossy 和 Modern Retail 在 9 月 24 日办了一届 AI Marketing Strategies 大会，闭门 town hall 环节里品牌方营销负责人集体吐槽了一件过去一年没人敢公开讲的事——AI 流程普及之后，"差不多就行——上线吧"这一种文化正在品牌方和代理商两边同时蔓延。闭门会的几个判断摆到今天整个广告圈都非常应景：AI 在前两年的卖点是创新和效率，到 2026 年这一波 AI 泡沫中段，效率这一侧已经变成了行业裁员的源头，剩下的人要么做 AI 输出审核、要么干脆被 AI 替代，而审核环节的标准普遍在塌方。

从品牌方这一侧 premium 美妆品牌负责人这一处接下去看看。这位负责人在闭门会上给出的原话是："团队处理任何 AI 输出的标准是把它当草稿，按 10/80/10 公式来走——10% 时间在前期把 prompt 校准到位，AI 自己做完中间 80% 的执行，然后团队必须再花 10% 时间把成品修到能用的标准。"这套 10/80/10 公式跟所有行业里 AI 工具使用的真实成本结构对得上——前期 prompt 工程 + 后期人工修整加起来往往超过直接人做的成本，但代理商为了完成 KPI 普遍在省这个后期 10%。同一位负责人给出了一组她观察到的事实：闭门会现场至少有 3 个品牌提到同一句话——"AI 输出的质量控制差到让人没法看"，而他们的代理商合作伙伴正用初级员工来监督 AI 平台，关键审查环节就是这样被压下来的。

从品牌方一侧回到看，更尖锐的一段观察是另一位品牌方与会者说的——"logo 不对劲已经是常态了"。这句话的原话是"我们代理商发来的很多创意执行，logo 都摆不对位置"，这位品牌方负责人现在必须在每一次 campaign 上线前强制要求人工复核，否则成品就会带着错位的 logo 出现在客户面前。这个细节的可怕程度在于它反映的不是"AI 偶尔出错"，而是"行业已经把 logo 摆不对这默认为可接受"。同样的逻辑下，"good enough — go" 这一句被现场反复引用，成了 2026 年广告圈自嘲的一句 slogan。

AI Marketing Strategies 大会的另一条主线是 change management（变革管理）。一位小型代理商 CEO 给出的原话是："没有 AI 你可能几周才能完成一个 campaign 的搭建，用 AI 你几小时就能完成，但接下来的问题是：你的员工在这个过程中到底创造了什么价值？人会感到被威胁——这不是我们要回避的事，而是要帮他们找到在新世界里自己的位置。"这位 CEO 把 AI 时代的转型比作 2000 年代和 2010 年代初数字营销的转型——每一次转型都伴随裁员 + 重组 + 留下来的人被迫升级技能。

DEPT 全球战略 EVP Isabel Perry 给出的核心建议是"不要光 measure 数字，要 measure gap"。她认为 AI 时代的营销预算分配应该按"消费者旅程的哪一段还是人类在做、哪一段已经被 AI 接管"重新划分，而不是按行业通用 KPI 一刀切。Thorne 数字 VP Rajiv Ragu 进一步补完了"zero-click world"的具体动作：品牌方现在必须重新审视自己的内容库——哪些内容还在被 AI 抓取、哪些已经过时，author 和内容本身都要持续更新，否则被 AI 错引用的风险随时会变成品牌事故。从这处看明天的具体动作上，品牌方营销负责人应该把"AI 输出的人工复核 SLA"写进和代理商的合同，而不是默认代理商有动机去守这个标准——因为行业现实已经证明，绝大多数代理商没有。

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