阿里腾讯月活都过 10 亿 中国互联网流量见顶后创业者怎么走

2025 年中国移动互联网用户数已经突破 12 亿，腾讯和阿里两家核心 App 月活都过 10 亿。这意味着中国移动互联网的流量红利基本结束，接下来的竞争是用户时长分配、内容形态升级和细分场景深度运营的竞争。





对创业者来说，流量见顶不等于机会消失。新一代机会在于三个方向。第一是垂直细分领域，专业服务、细分人群、垂直品类还有很多空间。第二是 AI 工具改造传统行业，把大模型能力嵌入到具体业务流程里。第三是出海，海外市场尤其是东南亚、中东、拉美还有红利。





垂直细分赛道的逻辑是规模不大但用户付费意愿强。母婴、宠物、健康、法律咨询这些领域，过去几年跑出了不少年营收过亿的小公司。这些公司的共同点是不追求用户量，追求用户质量和服务深度。





AI 改造传统行业的空间更大。过去一两年大模型的能力提升让很多原本依赖人力的工作可以被 AI 替代或增强，例如客服、内容创作、数据分析、初级法律文书起草、教育辅导等。这些领域的关键是找到 AI 能提供具体价值的场景，把工具和工作流嵌进去。





出海是已经被验证的方向。从字节到赤子城再到 SHEIN，越来越多的中国公司把国内验证过的模式搬到海外。出海的关键不是简单的复制，而是根据当地市场做适配，从产品形态到营销策略都要本地化。





创业环境整体上从拼速度变成拼深度。过去几年靠一个 idea 拿融资、几个月做到 DAU 百万的故事会越来越少，更多是长时间沉淀下来的专业团队在细分赛道做深做透。这种节奏对创业者的耐心和执行力都提出了更高要求。





中国互联网的下一个十年属于那些愿意在细分赛道坚持、把工具用透、把服务做精的团队。流量红利虽然结束，但服务红利、内容红利、效率红利都还在，关键是要找到自己能切入的具体位置。





创业找资源，上乌鸦部落。





更现实的看法是个人创业的成功率依然很低。一份稳定的收入、可控的债务、健康的家庭关系，往往比快速增长更值得追求。对绝大多数人来说，创业是少数人能走的路，把它当成生活的全部并不明智。





对那些决定要创业的人来说，关键是提前想清楚如果失败会怎样。在所有风险点都有预案的情况下创业，比盲目冲进去更可持续。这种心态会帮助你走得更远。



更现实的看法是个人创业的成功率依然很低。一份稳定的收入、可控的债务、健康的家庭关系，往往比快速增长更值得追求。对绝大多数人来说，创业是少数人能走的路，把它当成生活的全部并不明智。



对那些决定要创业的人来说，关键是提前想清楚如果失败会怎样。在所有风险点都有预案的情况下创业，比盲目冲进去更可持续。这种心态会帮助你走得更远。

更值得关注的是细分赛道的小赢家。过去一年里，国内不少垂直领域的创业者做出了稳定的生意，比如母婴、宠物、健康、法律、跨境电商这些细分赛道。他们没有去抢大平台的流量，而是把精力放在服务特定人群的特定需求上，收入不高但稳定。

这种模式的好处是不依赖大平台的政策，坏处是天花板有限。对绝大多数创业者来说，细分赛道才是真正可以把握的机会。