Vogue 九月刊在 Chloe Malle 手里的第一年

Chloe Malle 去年九月接替 Anna Wintour 担任美国家版内容主管。近期零，Vogue 美国家版今年九月刊是新主编 Chloe Malle 接任后的第一份九月刊。Chloe Malle 去年九月接替 Anna Wintour 担任美国家版内容主管，今年是她主导的第一份九月刊。一份业内流传的编辑手记提到，她接手后做的最大调整是把编辑流程里的会议层级砍掉了两层，Chloe Malle 去年九月接替 Anna Wintour 担任美国家版内容主管，

三是把数字端和纸刊端的编辑团队合并，原本两个部门各管各的现在共用一个内容计划。具体调整包括几个方面。一是封面拍摄周期从传统的三个月缩短到六周。二是专题故事从一年 12 期固定专题改成灵活排期，每期根据当期内容决定。三是把数字端和纸刊端的编辑团队合并，原本两个部门各管各的现在共用一个内容计划。一份内部数据摆出来，今年上半年数字端的更新频率比去年同期高了 35%，三是把数字端和纸刊端的编辑团队合并，原本两个部门各管各的现在共用一个内容计划，

这种调整背后的思路是减少内部沟通成本，杂志业传统的流程是层层签字。这种调整背后的思路是减少内部沟通成本。杂志业传统的流程是内容策划会、选题会、编辑会、封面会层层签字，新主编的逻辑是信任编辑团队的判断，减少不必要的内部审批。一份时尚媒体的采访里提到，编辑部现在每周只有一个全员会议，其他事情通过异步沟通完成，这种调整背后的思路是减少内部沟通成本，杂志业传统的流程是层层签字，

对小品牌来说同样适用，内容团队里少设一层审批角色，让写内容的人直接决定发布节奏。这件事对内容行业的道理是：组织架构的简化不等于产出的下降。把决策权下放到一线编辑，反而能提高内容的时效性。对小品牌来说同样适用，内容团队里少设一层审批角色，让写内容的人直接决定发布节奏，比什么都重要，对小品牌来说同样适用，内容团队里少设一层审批角色，让写内容的人直接决定发布节奏，

这部分增长主要来自新闻通讯订阅和播客订阅，Chloe Malle 接手后把播客作为核心内容。数字端的表现尤其值得关注。今年 Vogue 美国家版的数字订阅人数同比增加了 22%，远高于行业平均的 8%。这部分增长主要来自新闻通讯订阅和播客订阅。Chloe Malle 接手后把 The Run-Through with Vogue 这个播客作为核心内容产品运营，每周更新两期，话题覆盖当周热点和编辑手记，这部分增长主要来自新闻通讯订阅和播客订阅，Chloe Malle 接手后把播客作为核心内容，

这种选择跟当前时尚行业讨论多元化和包容性的趋势一致。九月刊的封面选择也折射出新主编的风格。今年 Vogue 美国家版九月刊的封面是几位不同年龄段、肤色的女性合影，而不是传统的单人封面。这种选择跟当前时尚行业讨论多元化和包容性的趋势一致，也跟 Chloe Malle 个人在社交媒体上的表达风格一致，这种选择跟当前时尚行业讨论多元化和包容性的趋势一致，

时尚杂志行业整体面临数字化转型，Chloe Malle 的做法不是孤例。今年多家老牌时尚杂志换了主编，新主编普遍把数字端作为重点。一位行业分析师认为，未来三年时尚杂志行业会经历一轮深度调整，能适应数字化的杂志才能生存下来，跟不上节奏的会被淘汰。数字化转型不是简单的栏目增减，而是整个编辑部运作逻辑的重构。

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