杭州在培养「超级个体」，这才是未来五年最可怕的趋势

最近半月谈发了篇文章，讲杭州在做一件事，用人工智能通识教育培育「超级个体」。
看到这个标题，说实话挺震惊的，这相当于官方下场来帮助创业者用AI搞事业了。

坦率的讲，这几年大家一直在聊AI会取代什么工作、AI会抢谁的饭碗。但很少有人反过来想，AI会把什么样的人变得更强？
杭州这次算是给出了一个答案。
他们做的事简单来说就是，从青少年阶段就开始系统性地教AI。不是教你怎么用ChatGPT写作业那种浅尝辄止，而是把AI能力培养融入整个教育体系里。从小学到高中，从编程到数据分析，从独立思考到团队协作，目标是培养「一个人就能扛起一个团队」的超级个体。

这批人长大之后会干什么？
不是去找工作，是去创造工作。

顺着这个话题，我想聊一个更大的趋势。

我们这代人接受的是一种什么样的教育？标准化的、工业化的、批量生产的。把我们训练成流水线上的螺丝钉，毕业后往各个公司一塞，各就各位。
但这个流水线正在崩塌。

不是因为教育不行了，是因为需求侧彻底变了。企业不再需要标准化的螺丝钉了，他们需要的是能独立解决问题的人，能一个人cover多个环节的人，能用AI把效率乘以十的人。

而杭州现在做的事，就是直接跳过工业时代的流水线教育，把人往「超级个体」的方向培养。
你想想看，一个从小用AI辅助学习、用AI辅助创作、用AI辅助做项目的孩子，长大后会怎么看待创业？
他不会觉得创业需要融资、需要团队、需要办公室。他天然就会认为，一台电脑加AI，就是一个完整的企业。他不会觉得一个人做不了一个产品，因为他从小就习惯了一个人搞定所有事。

这就是最让人头皮发麻的地方。
不是AI本身有多厉害，是下一代的思维方式跟我们完全不一样了。我们还在纠结要不要学AI，人家已经把AI当成空气和水了。

回到我们乌鸦部落的语境里，这个趋势对我们这群已经在搞钱、想搞钱的人有什么启发？

我觉得至少有三点。

第一，不要跟下一代的「超级个体」比效率，要跟他们比经验。你在这个行业里摸爬滚打踩过的坑、积累的资源、对人性的理解，这些是AI教不出来的东西，也是年轻人最缺的东西。你的核心壁垒不是技术，是认知。

第二，尽快让自己也变成一个「超级个体」。怎么变？把AI用到极致。不是偶尔用一下，而是让AI渗透到你工作的每一个环节里。写方案用AI、分析数据用AI、做设计用AI、发邮件用AI。一开始可能会有点笨拙，花的时间比手动做还长，但跑通之后你会发现，你真的一天能干以前一周的活。

第三，把你的经验变成产品。你做了三年电商运营，你懂选品、懂投流、懂供应链。这些经验对你自己来说理所当然，但对你那个行业的后来者来说就是宝。把它整理成课程、写成文章、录成视频、做成AI agent。你的经验加上AI的放大器，就是你的第二增长曲线。
说真的，有时候想想也挺感慨的。

我们总在焦虑AI会不会取代我们，但好像很少去想，AI能不能帮我变成一个更强的人。
杭州已经在替未来回答了这个问题。

至于我们自己，与其等着被时代推着走，不如主动上车，把自己也变成一个超级个体。
你们觉得自己现在算不算超级个体？如果不是，差在哪？一起聊聊。