白酒这个赛道，还能不能做

白酒这个赛道还能不能做，肯定能做啊，因为目前大的企业大部分都是国有企业，打不过民营企业。酱香还是浓香，我是做的倾向，你来自于哪个省？新疆就是问一下啊，就这个白酒这个赛道还能不能做？

第一赛道是肯定能做啊，因为目前白酒在中国的上市公司，大的企业大部分都是国有企业，国有企业总体来说是打不过民营企业，国有企业只是前期在那些政策红利，资源红利而已，严格来说，当然现在国有企业开始民营改制，我们叫混改啊，那都蛮难的，包括青岛啤酒。所以白酒呢，是一个非常好的赛道啊，就跟老干妈一样，它是巨大的上瘾的赛道，因为在西部地区，新疆，甘肃，内蒙，好的白酒品牌都可以重做一遍，所以你要真心想做呢，有一些积累的话，你现在做绝对来得及，尤其是做西北人的西北小酒，或者西北新一代白酒第一品牌，那我们这个时还是以年轻人为主，年轻人为主，中老年人，其实酒这个东西呢，他一喝呢，它会有很强的粘性，比如你父亲那一代人呢，你让他换一个品牌很难的，他不会换了，它已经形成非常忠诚的，很难换了，所以你要切年轻人就可以了，但核心是你的销售半径，这个渠道啊，要稍微的打透，需要聚焦一些，因为白酒电商渠道的费用太高了，最后死磕都是餐饮，餐饮跟夫妻老婆店死磕吧，把利润让给他们就是零到一的演变。我这已经打了一年多了，这是我们的一些积累。但是西北白酒叫什么呀，叫西北新一代年轻人的白酒品牌，这个定位是空缺的，可以做，不像快餐，说难听点嘛，模式做对啊，跟着我走五到七年，七年之内肯定可以上一家，傻做都能上，马上可以套用我这个模式，我们叫四段论，做得好的话半年可以开出100家店了，具体怎么做呢，系统性的玩法呢？在我课上全部都有了啊。这个课程聚集了我过去近20年的消费行业成功经验和采购的一些坑，我是深有感触，这个产品也在不断的迭代，未来还会升级，所以我真诚的建议大家多听几遍，用心去体会我里面说的一些话，希望能给大家带来一些新品牌，经典品牌的增长的核心的东西，借此也可以帮你扭转一些企业的业绩的困局。