你以为你在创业，其实你只是在为社会打工

推荐理由：社会才是最大的平台和系统，而我们无论是工作还是创业，都只是在维持这个大生态的运转。在社会这个生态面前，无所谓创业，只有打工。

作者 l 刘润
来源 l 刘润（ID: runliu-pub）


一位正在创业的朋友问我：

刚开始进入行业的时候，可以赚到很多钱。

可是，随着这几年竞争越来越激烈，现在的收入也就勉强能覆盖公司的所有成本，几乎没有多少利润了，怎么办？

这个问题，是很多创业者都会遇到的。

怎么办呢？

要回答这个问题，我们首先要理解：到底什么叫做利润。

01
什么叫做利润？

有朋友说，这简单啊，收入减掉成本，剩下来的，不就是利润嘛。

假如一件商品，把它生产出来需要花3块钱，现在把它30块钱卖出去。

30-3=27，这27元，就是你的利润呀。

可是，我想请你仔细想一想，这27元，真的是你的利润吗？

有朋友说，除了商品的制造成本，还有营销成本、渠道成本、折旧损耗成本、公司的运营成本（比如员工工资、办公室开销、管理成本）等等，把所有的成本都扣除，剩下来的，才是利润。

没错。

那假如这3块钱，已经涵盖了你所说的所有成本。

我现在再问，这27元，到底是不是你的利润？

其实，这27元，并不是你真正的利润。

为什么？

02

假如你刚进入一个新市场，一件商品，生产成本是3块钱，你能把它卖到30块。

卖出一件，就能赚27块，你觉得世界特别美好。

可是，这样的状态能稳定下去吗？

一定也会有人发现，3块钱生产的东西，居然可以赚27元！

付出同样的努力，在这个新市场居然可以获得更多的利润，那就一定会有新人杀进市场。

新人杀进市场，同样也是3块钱的成本，他发现你已经把市场占领了，怎么办？

他是不是只要比你卖得便宜一点，就有优势？

于是，他卖27块。

这就打响了价格战的第1枪。

别人卖27块，你卖30块，这个时候，你怎么办？

你也只能跟着降价，降得比他更低，你才能卖出更多的商品。

于是，你开始卖20……

一旦降到20，对手发现生意都跑到你碗里去了，他会怎么办？

他会接着降价，反正还能挣到钱。

于是，他开始卖10块。

卖10块，还能赚到7块。

虽然比刚开始的27块要少很多，但这7块，只要超过了社会的平均利润，这个生意就一定会有人继续做。

这个时候，对手卖10块了，你怎么办呢？

那就继续降价吧。5块。

……

慢慢地，你的心里开始害怕了，这个行业的利润被迅速拉平。

当降到3块3的时候，你一算，我就剩10%可赚了，不能再便宜了，再便宜就要亏本了。

你的对手也说，不能再降了，再降我就不干了。

于是，你们的价格最终稳定在了3块3。

这个时候，你们都只能赚3毛钱。

那这3毛钱，是你的利润吗？

其实不是。

这3毛钱，其实只是社会付给你的辛苦费，我们把它叫做社会工资。

什么意思？

如果你赚的钱比3毛还低，你就不干了，你的公司就要解散。

可是，社会是需要你的商品的。

于是，社会告诉你，别解散，别解散，我给你出3毛钱，你要继续干下去呀。

这3毛钱，是社会付给你的辛苦费。你想赚得更多，也赚不到了。

这是社会发给你的工资，并不是你真正的利润。

而你一开始进入市场，把3块钱卖到30块。30块和最终的稳定价格3块3，这中间的差价26.7块，其实是市场给你的趋势红利。

拿到趋势红利，是你的运气，你应该心存感激。

因为总有一天，当市场趋于饱和，红利就会被别人拿走。

所以这26.7块，也不是你真正的利润。

别人能拿走的，那就让他们拿走吧。那些都不是你的利润。

那到底什么才是你的利润？

03

如果你跟别人一样，生产商品的成本都是3块钱，那么你是没有真正的利润的。

你真正的利润应该来自于，通过某种创新，做到你的成本比别人更低。

当整个行业的成本都要做到3块的时候，你有没有本事，把成本做到1块？

当你把成本做到1块，别人学都学不来的时候，你比别人便宜的这2块，才是你真正、唯一的利润。

这2块的利润，别人永远也拿不走。

只有别人拿不走的，才是你真正的利润。

那怎么才能做到比别人成本更低呢？

一个非常典型的例子，就是叶国富的名创优品。

在日用杂货行业，过去1块钱出厂的商品，卖给消费者要3块钱。而名创优品呢？

名创优品的商品，5毛钱出厂，卖给消费者连1块都不到。

这是怎么做到的？

首先，叶国富用“直管”的模式，也就是加盟商出钱，但品牌自己管理，在两年之内，迅速开出了1000多家门店。

然后，带着这1000多家门店的议价能力，找到供应商，问：

我有1000多家门店找你进货，你能不能保证品质的同时，把价格从1块压到5毛？

别人一次性拿几十箱的货，叶国富一开口就是上万箱，你做还是不做？

这么大的量，供应商想了想，觉得可以接受。因为他最在乎的不是毛利率，而是利润的绝对值。

然后，名创优品就在5毛钱的出厂价上，只加价8-10%，作为品牌运营费用，支持中后台的数据、仓库、采购的运营，直接给门店供货。

门店再加上32%-38%的毛利，覆盖剩下的所有管理成本。

最终，名创优品的产品，卖到消费者手上的价格，还不到1块钱，比别人的出厂价还低。

所以别人根本就竞争不过。

这就是效率创新。

别人的出厂价1块，而名创优品的出厂价5毛。

这5毛钱的差价，就是名创优品通过效率创新，创造出来的真正利润。

利润，来自于没有竞争。

04

回到文章开头，那位朋友提出的问题。

刚开始进入行业，他赚到的钱，其实是市场红利，并不是他的利润。

竞争几年之后，收入只能勉强覆盖成本，这是因为他挣的是社会工资，是社会给他的辛苦费，也不是真正的利润。

只有通过创新，在整个行业成本都是3块的时候，能够把成本做到2块，做到1块，而别人学不会，也做不来。

这个时候，他才能建立起真正的护城河，才会拥有真正的利润。

利润，来自于没有竞争。

任何一个行业，所有的红利，最终都会被竞争拉平，最后大家都只能赚社会工资。

这个时候，只能通过创新，来创造利润空间。

否则，说句扎心的话：你以为你在创业，其实你只是在为社会打工。

所以，问问你自己，你今天所赚到的钱，是趋势红利，是社会工资，还是创新利润呢？


刘润（ID：runliu-pub），一个洞察身边事物本质的公众号。

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