今日思考：企业没钱，还怎么谈给足员工钱的格局呢？

大家好，我是乌鸦部落的创始人J叔。
今天聊聊员工的报酬问题。乌鸦部落前几天转载了一篇spenser的文章，标题是《有格局的老板，懂得分钱，而不是挣钱》，文章里有提到说华为和德邦都很提倡给员工足够好的福利待遇，员工才能拼命为公司付出。我想当一个企业发展到一定阶段，这应该确实是考验一个老板的问题，但这仅仅属于一个选择题，你可以给员工更好的福利，也可以只给你认为行业的平均水平的福利，之所以说这是个选择题，那是因为企业有支持发放更福利的好业绩和充裕现金流。如果企业的经营状况并不够好呢？可能作为老板的你压根就没有选择权，没有多余的现金流来支持你的格局，这个时候怎么办呢？我想这才是最考验一个老板的智慧的。创业公司和团队应该大多都会面临这个问题，我想这个时候除了谈梦想、谈情怀、画一个股权期权的大饼之外，也并没有其他更好的办法，这个时候才是真正体现一个团队凝聚力的时候吧。选人太重要了，巴菲特说找合伙人就像找老婆一样，一定要找和你相处和做事方式都非常契合的人，要花大量的时间和精力来谨慎地做这个事情。找到了像老婆一样愿意和你同患难的合伙人，才能在没有更好福利的时候对你不离不弃吧，至少是愿意和你一起坚持一下，试一下，找到了这样的合伙人就和她“白头偕老”吧，一辈子可能只能给你一两次这样的机会。

现实里的创业问题比上面说的还要残酷，因为上面说的是合伙人，合伙人是可以分享公司做大了以后的红利的，那员工呢？在你还没什么余粮的时候，你如何能给足他们报酬？我想无论是员工还是合伙人，别人在你还一文不值的时候追随你，多多少少还是有部分被你的人格魅力所感染的成分吧，这就是自我修为的力量，乔布斯的现实扭曲力场便是如此。有的时候我在想，我们每天都在不停奔跑，跑业务，跑工作，跑业绩，搞得自己筋疲力尽，但就是没花时间和精力提升一下自我修为，比如学一学演讲、练一练口才、了解一下什么是美，什么是人性，重新认识那些尘封在我们记忆里的思想品德，这些都是非常非常具有价值的人生财富，尤其对于创业者。我也需要学习和锻炼，在锻炼技能的同时或之前，别忘了提升自己的修为和认知境界，对自己给出更客观的认识。