如何让自己成为一名优秀的合伙人？

真格基金创始人徐小平在一个演讲中着重强调了合伙人的重要性，他表示：“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要”。

取舍之间

    “合理诉求，保持底线”，要对自己有一个合理的定位，怎样才算合理，既不要过分的抬高自己，也不要过分的谦虚。

    懂得张弛有度，学会在“取”和“舍”之间选择，然而现实中并没有那么多二选一，如果不能全然舍弃，那就从少拿一点开始，尝试去摸索“想要”与“需要”的差别。

平和心态

    懂得在团队内部出现冲突时，站出来巧妙化解，而不是每次都冷眼旁观。
   
    在发生利益冲突时，要能站在公平的角度进行分析，给出解决的办法，通过一些技巧或者软实力让冲突双方尽快平和心态，化解矛盾或者搁置争议，求同存异。
   
    当自己心烦气躁的时候，学会给自己降温，等平静后想想问题出在哪，为什么会出现这样那样的问题，找出问题的原因，找到解决的办法。

积极学习

    我会经常告诉自己，我还年轻，精力充沛，最值得炫耀的就是能拿出大块的时间去学习，激励自己成长。
   
    鼓励自己多去了解外面的世界，拥抱未来，让自己的眼界更开阔，更有大局观。

求胜欲望

    不想当将军的士兵就不是好士兵，平时经常看一些球赛或者体育新闻，那些体育明星之所以能有今天的成绩，都是一次又一次的打败自己，一次又一次的战胜恐惧，皇马的C罗，他在30多岁的年龄还能保持高效的进球效率，跟他的努力自然是分不开，他的求胜欲望超级强烈，在他眼里，每一场比赛都是一次战斗，如果不能击退对方，那倒下的就是自己。

    创业也一样，你是公司的重要成员，你就要像斗士一样，保持高傲的斗志。

世界领先的高管寻访公司亿康先达总结出合伙人及高管选材标准“1+4”潜力模型：

1、正确的动机，以强烈责任感和极高投入感去追寻一个大公无私的目标

2、求知欲，渴望获得新体验、新知识以及别人反馈，以开放心态学习和改进

3、洞察力，收集并准确理解新信息的能力

4、沟通力，善于运用感情和逻辑进行沟通，能够说服他人并与他人建立联系

5、意志力，面临挑战或在逆境中受挫时，依旧能为目标不懈努力

如何让团队充满活力、充满斗志、保持高效，作为合伙人的你，准备好了吗？

乌鸦部落：让创业不再孤独