以小见大，从便利店谈创业

面对这个选择众多、竞争激烈的创业环境，创新显得尤为重要，传统的模式不断被打破，不断创新的创业项目也不断充斥着这个大环境，人们都在接受着新的思维方式、新的事物，也产生了新的想法，不停的有人不断的探索着新的途径，但却很少有人思考过最初的模式是否可行，是否可以引入新的方式和理念，今天小编就跟大家谈一谈，如果给你一家便利店，你会如何经营，大家如果有好的想法和建议也可以写在本文下方哦！

说到便利店，可能大家脑海里的第一印象就是小超市、百货商店，然后第二个反应就是早就没有立足之地，市场早已饱和，竞争压力巨大，没有创业必要！但细细想来，第一点、便利店所谓便利，就是侧重于解决消费群体的生活需求，如果更注重商品及经营范围的多元化，也并非不可行。第二点，传统便利店无论从店面装修还是整体布局，都给人一种杂乱无章的感觉，毫无特色。第三点，再从经营方式来分析，传统便利店经营方式无异于“守株待兔”，备好货品，等着顾客上门，而在信息技术发达的现代，我们可以通过各种各样的途径来实现不同的经营方式！我们可以从以上两点进行分析现代便利店该如何经营，第一点，小编一直认为，创新没必要就非得创造出一种从没有过的东西，将以往存在的东西整合起来也同样是一种创新，比如说面对着生活节奏飞快的都市人群，时间是一种奢侈品，如果在购买必需品的同时，能够来一份可口的早餐或是一杯咖啡！相信没人愿意东奔西走的买不同的东西，那么如果合理规划布局，融入餐吧、咖啡提供等服务，无疑更受欢迎，当然远远不止这些，面对不同的消费人群，可融入的元素也不尽相同，小编在这里抛砖引玉，希望大家能想出更好的想法！第二点，所谓经营特色，可以看一些比较成功的经典案例，就拿便利店来说，欧盟、711这些连锁品牌大家一定不陌生，那为什么他们能够成功而且能够取得如此成果，难道仅仅是产品和服务吗，显然不是，他们成功其中很重要的一部分因素在于企业特色，有足够的艺术或者生活气息去吸引消费者，而且经营上的统一管理，也实现了产品质量与服务质量的统一性，这就告诉消费者，只要是我们的店，绝对都是一样优质的服务，这也就让消费者对品牌产生了一定的依赖性，自然也就不担心生意不好！第三点，所谓经营方式，在现在这个信息发达的阶段来说，便利店也不单单只做线下的生意，线上也是很重要的一部分，一方面可以通过线上一些活动来引导客户线下消费，另一方面可以直接提供优质的线上服务来获取客户，这也是所谓“最后一公里”的一个体现之处！经营方式没有最好、只有更好，关键还是要以客户为中心，制定最好的经营计划，才能获得更好的效果！

古人云：“三百六十行，行行出状元”，没有确定成功的路，同样也没有什么能注定你一定会失败，就像便利店，只要勇于创新，做出适当改变，也未尝不可一试，如果大家有好的想法，欢迎在下方评论区留言！