用优秀的文化凝聚人心------凝聚效应

业文化是企业的灵魂，是凝聚员工共同奋斗的向心力。它就像一个磁场，看不见，摸不着，却可以深刻地感受到。

----------------南存辉

“凝聚效应”指的是在别的因素保持不变的状态下，企业的凝聚力越大，这个企业的生产效率越高，企业也就越有活力。这一理论是由社会心理学家沙赫特提出的。

沙赫特将被测试者分成5个组做棋盘实验，在严格控制的条件下检验“群体凝聚力”和“对群体成员的诱导”这两个因素对生产效率的影响力。在实验中，以凝聚力和诱导作为实验的自变量，生产效率作为因变量，5个组同时制作棋盘。前十六分钟5个组的工作效率基本相同，然后提出诱导。

A组：高凝聚力，积极诱导“提高生产量”

B组：高凝聚力，消极诱导“不要工作太快”

C组：低凝聚力，积极诱导：提高生产量

D组：低凝聚力，消极诱导“不要工作太快”

E组：对照组，不做任何要求。

实验结果

A组生产效率明显提高

B组生产效率明显抑制

C组生产效率有所提高，但是没有A组明显

D组生产效率有所抑制，但是没有B组明显

E组生产效率没有什么变化。

由实验结果发现，高凝聚力条件比低凝聚力条件更易受诱导因素的影响，这说明群体凝聚力越高，其成员就越能遵循群体的规范和目标。

由于高凝聚力的团队更容易受诱导因素的影响，因此在团队合作中，乙方面要加强团队的凝聚力，另一方面也要注意诱导因素的正反性。只有高凝聚力的团队，正性的诱导才是社会生产发展所需要的。

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