投资大佬云集“创交会” 点赞成都创新创业，寻找在蓉投资机会

创业者如何才能打动VC（风投）？投资机构在成都有何投资计划？成都因何吸引投资者？2016中国·成都全球创新创业交易会上，投资大佬云集，记者对他们进行了专访。
       中科院创新孵化投资有限责任公司副总经理梁立赫：
       我们将与成都市锦江区共建综合性孵化和成果转化平台
       我有几个观点，第一，好公司不仅可以做出来，也可以买出来，尤其是在目前全球视野环境下；第二，跨境并购未来的方向肯定是把国外好的技术买来在中国发展市场，这是可以做的，但是政府的观念需要转变；第三，并购存在着巨大陷阱，跨境并购的细节更多，陷阱更多，看起来很美，做起来很难。
       我们在做什么？渤海基金打造平台，我的团队完全是投行出身，核心是要帮中国做产业的企业买东西。你懂产业，但是不懂并购，我们提供律师、会计师等等，我们是纯专业团队。我是纯做金融的，我希望跟成都的企业共同走出来，我们帮你买，买完了你们玩。
       成都商报记者 杨斌
       我们这个平台去年10月成立，今年三四月份才开始正式运营，已经与昆明、深圳、天津、成都等地建立了合作关系。这次过来，除了参加这次会议，还有一件事就是与锦江区签署合作协议。
       我们与锦江区合作，主要是建立一个综合性的孵化和成果转化平台，这次与锦江区签署的协议，把主要的合作内容都基本包括了，建立知识产权运营中心、孵化器、联动创新研究院、成立成果转化基金等。后续，将会有一些中科院的科技项目来落地。
       （据记者了解，这次双方合作设立的成果转化基金，规模上亿元。基金会主要是在知识产权运营、科技成果孵化。比如说中科院的一个成果，到这个平台后进行二次开发；直接支持创投性的企业。）
       单个企业与我们同样可以合作，面向全社会所有创新创业企业。比如，有的企业需要进行技术换代，也可以找我们，对接中科院的相应院所，找到技术支持。
       重点围绕新能源、新材料、生物医药、智能制造等七大领域，个人认为，未来我们的发展是融合性的，相互交叉，技术领域与行业领域是高度融合。
       几个要点：第一、团队结构，专业结构，每个人擅长领域，团队精神状态，尤其是带头人；第二是技术优势，或是产品特点，不一定是最好的，但是最核心的特点或竞争优势；第三是商业模式；第四是赢利点；第五是企业要非常清晰地向投资人介绍自己的诉求，到底需要风投给自己带来什么资源。
       深圳市分享成长投资管理有限公司管理合伙人黄反之：
       成都这两年创新创业有很大发展 我们来看看有没投资机会
       我们公司成立于2007年，主要是从事互联网和生物医疗领域的投资，目前管理的资金超过40亿。这次来参会，也是希望看看成都有没有合适的投资机会。在过去几年，公司投资主要集中在上海、北京、广州、苏州等地，我们看到成都这两年在创新创业方面有很大发展，所以过来看看，重点还是会集中在移动互联网和生物医疗领域。
       如果你是一家企业，想要打动VC，对我们来说，首先看重的是人，也就是创业团队本身；其次，就是项目发展方向，也就是看未来是不是有很好的空间；第三，就是商业模式是否已有雏形。
       这次论坛上，大家都在讨论“烧钱”这个话题。我个人认为烧钱有两种，一种是这两年移动互联网过程中呈现出来的，是加速的，规模非常惊人。比如Uber、滴滴，对于这种烧钱模式，通过这两年的验证，投资人已开始反思，它一定不是很好的模式，但是它跟BAT结合起来是有意义的。到了BAT手里就是一个非常有威力的武器，因为可以带来其他生态的共生，比如支付、商圈，会从这方面带来大量好处，但是对于单纯VC、PE来说这种模式是不适合的。
       另外一种烧钱，比如我们投医疗，特别是生物技术和医疗。一个世界级的新药，通常都要花8-12年，总投入一般在10-15亿美金才能研究出新药，你说我们就不投了吗？如果不投，我们这个世界上可能就没有新药出来。烧钱这个概念不能因为这两年移动互联网发生的状况，就一概而论加以否定。
       凯辉基金（中法基金）合伙人段兰春：
       在中国的投资会比较多元化
       凯辉基金是专注于跨境投资的股权投资基金。中国的创新在商业模式方面，特别是C端方面有很多探索，尤其是目前移动互联网的发展，中国创新创业公司在C端商业模式的探索甚至可能超过了美国，美国在这方面可能没有中国的创新能力强。中国的创新很多还是集中在创业模式，除了过去一段时间有在C端的创新之外，过去两年也从C端开始集中到B端，但是在B端的创新上，包括供应商、各种服务设施，其实我们还是有很多可以借鉴欧美的经验，欧美在几十年前就开始了对B端的服务和对供应链的整合和创新。
       我们在美国的投资都是围绕大数据底层技术的展开，在中国可能就会比较多元化，更多可能是偏应用和商业模式上的创新。美国和西方国家风投的时间都是10+2，最长可以是12年，使得他们可以有时间支持底层技术的研发。但是在中国大部分VC都是5+2，在很短的时间可能我们就没有耐心等待企业做很多底层技术层面的创新，可能这也是资本属性上的很大的区别，我相信未来中国的私募、VC也会慢慢进化成熟起来。
       清控银杏董事总经理薛军：
       不能站在成都看世界 必输无疑
       今天完全是扁平化的市场，完全是国际化开放的市场，如果任何一个投资机构不拥有全国全球的视野，你不能站在四川看世界，不能站在成都看世界，你是必输无疑。不是说我想做，是形势逼得你一定得这样做，如果你不做准备的话，你就出局了。
       十年前硅谷的VC为什么到中国来做，十年以后证明在中国做的就成了。我们现在认真看以色列的项目、北美的项目，包括加拿大、美国，也看英国的项目，并不是说每个都要做，但是你要了解那边发生了什么，这是机会所在。
       渤海基金CEO李祥生:
       希望跟成都的企业共同走出来
       我有几个观点，第一，好公司不仅可以做出来，也可以买出来，尤其是在目前全球视野环境下；第二，跨境并购未来的方向肯定是把国外好的技术买来在中国发展市场，这是可以做的，但是政府的观念需要转变；第三，并购存在着巨大陷阱，跨境并购的细节更多，陷阱更多，看起来很美，做起来很难。
       我们在做什么？渤海基金打造平台，我的团队完全是投行出身，核心是要帮中国做产业的企业买东西。你懂产业，但是不懂并购，我们提供律师、会计师等等，我们是纯专业团队。我是纯做金融的，我希望跟成都的企业共同走出来，我们帮你买，买完了你们玩。
       成都商报记者 杨斌