移动支付价值链变化的三个趋势

    随着通过多种通讯手段实现近场支付已渐成用户习惯，移动支付在技术层面的创新也日趋多样化。但支付ID的载体和近场通讯的方式的变化不是移动支付创新的根本，这些工具层面的革新并不能带来支付产业价值链的变化。
    李岩将此种根本变化的发展趋势也概括为三点：一是占领交易场景，二是ID与银行账户分离，三是用户多种身份的归集。显然，没有交易就不会发生支付，因此交易场景的前置化是移动支付发展的先决条件；而基于安全性与便捷性考虑的“账户分离”则为用户提供了更多的支付选择空间。
   “身份归集”是李岩提出的最为独到的见解。他指出“四个身份的统一”是必然趋势。每一个用户都存在四种身份：法律身份（法律认可的姓名、身份证号等）、通讯身份（手机号、微信号）、支付身份（账户ID、需要密码或签字来鉴权）、以及交易身份（不同的交易身份拥有不同的交易条件，用户便有折扣优惠等不同待遇）。
他表示“过去这四种身份在我们的日常生活中是疏离开的，而今天O2O的电子商务使这四个身份紧密地压缩在一起，通过一个通讯身份或者一种ID的载体就可以迅速地对应出其他三种身份。”
根据福建酷享网络科技有限公司透露，商户每完成一笔交易，支付宝收取0.6%的手续费，而这0.6%支付宝全部返还给福建酷享，不同的移动支付商对这0.6%有不同的处理方法，而福建酷享则是把这0.6%全部给代理商。微信与支付宝相同，商户每完成一笔交易，收取0.6%的手续费。不同的是，微信只返还0.3%给福建酷享，福建酷享再把这0.3%全部返还给代理商。可见，这其中的利润对代理商来说是非常可观，移动支付如今这么火爆不是没有理由的。

    在如今资金划转前置而用户权益后置的现状中，“身份归集”就显得尤为重要；只有在用户的支付身份进行资金划转的同时，通过这个支付身份在第一时间直接对应出该用户的其他三个身份，才可以兑现产品使用的承诺以及该用户其他身份所关联的应得的各种服务。

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