服务化与体系化解决大量定制化小项目开发困境

分享者:周健
职位:副总监
所在研发团队规模:70
该研发团队职能定位:互动广告定制化开发、社会化广告等社交与互动化广告研发
分享者介绍:腾讯互动广告研发中心副总监兼架构师。带领过海外版QQGame、腾讯WEB统一登陆SSO系统（ptlogin）、互动广告基础研发体系、社会化广告系统等大型与超大型项目，带领的项目曾获得公司级重大技术突破奖、卓越研发奖、卓越运营奖等荣誉。在海量服务系统的研发颇有心得。

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案例简述
通过服务化与体系化建设解决了php开发人员很难解决的问题。

项目启动前，中心的技术同事都是用常规的LAMP方式来开发互动广告定制的minisite，会遇到一些很难解决的技术难题，譬如高并发、CAS、复用性、监控告警、动态运营等。

项目完成后，建立了完整的互动广告研发体系，包括PHP端的SDK、后台云服务、OSS运营平台与服务质量监控系统。创新性的改变了互动广告的研发方式。

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案例解读
１.案例目标：
互动广告产品做系统化管理，提升效率，降低运营风险。

２.成功（或教训）要点：
1）每种开发语言都有其自己的定位，当现有开发方式不满足要求的时候，就要突破。
2）服务云端化是提升服务可控度、人员工作效率和代码复用性的有效手段。
3）运营可视化可以让开发和运营人员更直观的观察系统，第一时间发现运营中的隐患，提升运营质量。
4）互联网产业多数提供的是服务，必须建立有效的立体监控体系，以保证服务质量。

３.案例ROI分析：
三地开发团队各投入不到1个人力，平台组投入3个人力。提升效率60%+。并在其基础上衍生出各类产品。