千万不要做你擅长的事?看完此篇刷新你的认知
乌鸦小编 发表于:2019-11-13 22:07 复制链接 看图 发表新帖
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推荐理由:看多了劝你做自己喜欢和热爱的事情的文章,来个反向操作的换换口味。

作者 | 花小生

推荐人 | Spenser

先问你一个问题:一直做擅长的事情,会更容易成功吗?

相信很多人的答案是肯定的。

比如我们熟知的比尔盖茨,十几岁就会编程,从哈佛辍学后还是做编程,最终创立微软,成为世界首富。

但最近,我看了一本书叫《能力陷阱》,里面好多内容颠覆了我的认知,有一点是:

我们乐于做擅长的事情,越做越擅长,越擅长越做,结果反而被自己的长处所限制,进入了“能力陷阱”。

1
擅长的事情,会缩小你的能力圈


单位有个同事,业务能力很突出,但他很反感别人给他外派工作,不管是同事,还是领导。

有一次领导让他策划一场活动,他接到通知后,第一反应是:没做过、不会做。

但领导的话不能不听呀,于是很不情愿地一边做一边埋怨:我又不擅长这个,你为啥不叫有经验的人做呢!

结果,活动准备了一半,他还是跟领导说,领导,您另请高明吧。

他每天勤勤恳恳做好本职工作,只要是给他能力范围的工作,他都办得漂漂亮亮。

后来办公室新开了新媒体业务,领导想让他小试牛刀,还答应他做成之后,给他涨工资。

谁知他连声拒绝,把机会拱手让给了一个新来的同事。

同时也把高薪,让给了别人。

职场中,有所谓的“刺猬型人才”和“狐狸型人才”;

“刺猬型人才”专注于自己的领域,并把它做到极致;

而“狐狸型人才”,可能自己专业并不专,但其他领域也略懂一二。

在现在这个充满不确定性的工作环境下,尽管是体制内,也不存在“铁饭碗”。如果你所处的岗位需要的工作能力不是十分稀缺的话,有可能会随时被调动。

所以,“狐狸型人才”比“刺猬型人才”更能适应当下的竞争,他们不会只做自己擅长的事情,开放包容的心态让他们的能力圈越来越大。

如果你是一名员工,就要尝试一些新鲜的事物,想方设法打破自己擅长的能力圈;

如果你是一名管理者,就得尝试把擅长的工作赋能给其他人,好让自己更好地连接外部资源,有时间思考公司未来的发展方向。

总之,不要让擅长的事情迷惑你双眼的同时,还拖了你的后腿。

2
熟悉舒适的圈子,会局限你的发展


一般情况下,我们都倾向于跟我们“相似”的人建立人脉关系。

比如你找一个商业伙伴,会找“三观”跟自己比较靠近的,或者商业观念是一致的人;

而且,能在内部找的,绝不会往外找,因为节省认知成本和信任成本嘛。

但是,你有没有想过,那会造成你朋友圈里,都是跟你差不多认知的人,而且互相都认识。

最明显的就是同事。

进入职场后,你会发现,你会经常和同事待在一起,而且也更愿意和他们在一起。

为什么呢?

首先你们处在同一个行业,有共同的话题;其次你们彼此熟悉,很多观念想法都趋同,沟通起来没有障碍。

我之前也总是跟同行业的人进行交往,而且我偏激地认为,比如你一个搞建筑的,跟我八竿子打不着,为啥要费精力和你建立关系呢?

但后来我参加了一个同城的“见识会”,见识过各行各业的人之后,我发现自己错了。

表面上是不同行业的人围绕一个主题,分享自己的见解,但我从其他人身上,看到了共同的发展趋势和机遇。

比如有一个做互联网分享式旅游的,她说现在做旅游产品,更要依赖互联网,而且突出“分享+特色”的理念。

她们有几万名享游达人,每一名“享游达人”都可以说是网红;她们在旅游消费的同时,分享自己的旅游体验,通过“自推广”的方式进行赚钱

这种营销和推广的方式,以后很有可能取代一些中小型旅行社。

在如今万物互联的时代,分享经济、互联网+这些名词层出不穷,其实本质上,都在缩短跟用户的距离。

我写公众号也一样,以前高中大学的时候,想要发表文章,投一个稿件需要十天半月,等发表出来读者看见,菜都凉了。

现在不同了,有了互联网,我跟读者就只隔着一块屏幕。我可以随时将自己的所思所想发表出来,也可以随时跟读者互动,更重要的是——

可以赚钱。

这些观念和想法,我是根本不可能在体制里了解到的。

所以,你知道年轻人,为啥一定要来北上广深吗?

因为如果他们待在农村想创业的事,会被人看做是怪物;

只有在大城市奋斗,才能发现,人与人之间能碰撞出如此广阔的天空。

3
单一的人设,会失去改变自己的可能性


每个人都会很看重自己的人设,对不对?

我自己也是。

比如说,我一直以来给人家的印象是:工作沉稳,不苟言笑。

所以如果叫我组织一场聚会,或者说策划一场大型活动,我多半会拒绝,一来我hold不住,二来跟我的人设相违背。

我常常对自己说两句话:

你是什么样的人,就该做什么样的事;

你想成为什么样的人,就朝着那个方向不断努力。

但《能力陷阱》这本书告诉我,两句话都是错的。

我们很多时候把人设摆在那里,告诉自己做这事不合我风格,做那事很假,其实都是掩饰某方面的无能。

拿我自己来说,如果总是回避当众说话,总是回避领导别人做事,那我就永远没法提升影响力。

要知道影响力在当今,是比金钱还要珍贵的东西,而沟通、演讲、写作,就是彰显你影响力最好的方式。

还有一点,作者说你以为很懂你自己,其实不是;

只有通过模仿,才能认清真实的自己。

日本著名设计师山本耀司说过,人只有和外界互动,然后通过外界“反弹“回来的东西,才能认清自己。

只有不断地“打开”自己,去和更多的人交流,去接触更多的事,不断收获来自不同个体和领域的“反馈”,你才能更立体而客观地认识自己到底是怎样的一个人。

很多时候,你认定了想成为什么样的人,未必真的适合你,只有通过不断摸索和模仿,才能找到契合的载体。

哈佛商学院教授埃米·卡迪也说:“如果你想要成功,一个最有效的方法就是,装作自己是这样的人。”

所以,想要成功,就别等了;

现在找一个你崇拜的成功人士,从模仿ta开始吧。

作者:花小生,一个擅长写职场文的青年。公众号:花小生有话说(ID:huaxiaosheng2018),这是一个有温度、有深度、有角度的职场加油站。
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