如何把工作生活中积累的人脉和资源运用到创业中呢？

累计资源人脉知识经验.这是我一直一直在做,工作之时,工作之余,都一直在累计

人脉:每到一个新公司,开始就会很大方的把钱砸到同事身上去(这是我的方式而已）,这样你就可以很快的跟人学到以及抓到公司的工作规律,以及运营规律(也要勤劳）.还有你的大方结交,可以把你现在很突出的同事变成将来你可以用到的人.

以后帮助你的人，条件好的朋友？很有特长的朋友？欣赏你的长辈？某领域出色的大神？等等等等。。。。在工作之余，尽可以的去认识，且，发挥你觉得自己最棒的那方面，（文学？运动？上进心？都可以）让人看到后,内心有部分的肯定你

你认同的可以合作的人，这个不用多说，兄弟做生意都分家，这个其实是最难的。


知识:我认为这一辈做生意和上一辈做生意最大的不同,便是在于知识.在很多时候,生意早已不是什么喝酒,吃饭找女人就可以解决谈成的了,在更多时候,你需要很有知识.年纪沉淀的,喜欢和你说茶说画说世道,新兴的人才,要和你聊国外,聊时尚,聊专业.必须要有文化.在学习上,是要不断的充实自己.还有你要学习很多东西，创业书会做么？英语邮件没翻译器怎么办？生意要扩大了怎么办？我无法形容,但是知识,可以保护你,指引你，可以让你驾驭其他很多东西,这也很重要。


经验:经验,其实更多的是,社会经验吧,要揣摩人心,懂得事情发展大概规律,经历多点多点事儿，之后思考,经验这个就是我一直折腾的原因,其实很锻炼人对事情锐程度和预测性。容易让人成熟。


总之来说人和人的交流实际上就是利益的互换。最后达到情感的互换。有了共同的利害关系才能维持长久的关系。长久的时间下来。你没听说过日久生情么？ 不论是爱情。友情。还是人脉关系。都是情。当人脉关系达到情的高度。那么你的上游 下游 都会扶持你。因为他们帮助你对他有好处。你有钱了 事硬了他是最终受益者。

     举两个失败的例子吧，成功的经验很重要，但失败的经验也很宝贵~

4年前1朋友出来创业，动机是他有十分丰富的人脉资源，以他的工作能力和业务水平，当时按他的预估1年百来万没什么问题。他的预期业务共三块，其一是他一个关系不错的叔叔，不管是政府关系还是企业家圈子都有很多资源，自要他叔叔帮忙推荐，仅这一块就忙不过来；其二是他家族的其他成员本身就需要的外包业务，有大有小，但业务量也十分可观；其三是他自己的一些同学开始创业，这些年轻创业公司也需要这类的外包业务。
但不幸的是，他叔叔对他并没有信心，担心坏了自己的声誉所以从未推荐这位朋友的公司；他的家族成员也因为种种原因没有给过他任何机会。后面他只能靠自己的同学公司勉强活了下来，然后开始积攒自己的直接人脉关系~~~
另外一个是我自己亲身经历的。在创业前，总以为有很多人脉可以用，很多渠道可以合作，很多关系可以靠拢~，但真心不是。原因是不管是借用人脉，还是洽谈合作，这种涉及到商业本质的事情大家都会考虑根本利益。
其中最重要的就是你的产品怎么样？团队怎么样？规模怎么样等等。但一般情况下，前面的一两年都不会太好，需要不停的试错，不停的调整，不停的优化，而我们这些锦上添花的资源，只会等我们东西搞好了才会参与进来。所以往往一个新的创业项目，前期都是靠陌生用户撑起来的，而指望现有资源的项目，活下来的概率一般都比较低。（也有很多正面的例子，但创业嘛，永远不能只想到美好的一面）

说好了不准抄袭，结果还是整段整段抄袭

   想要依靠人脉取得成功，最重要的是懂得以下道理：人脉的本质就四个字：价值交换！简单的说，就是你拿出一部分价值，去交换对方的一部分价值。为什么在中国，塞钱走关系能解决大部分人的大部分问题（塞钱没有解决的，往往也是没塞够）。因为钱是超级硬通货。钱的价值是大家都认可的，你拿着这部分大家都认可的价值去交换其他人的价值，只要钱是给足了的，人家当然愿意换。理解了“人脉的本质是价值交换”这个理论，你来看很多问题就豁然开朗了！男人们为什么都喜欢结实美女，哪怕她是已婚的，因为她有潜在的XX价值以及炫耀价值。关键时刻，圈子里的朋友不帮你，是因为你没有足够的价值跟他交换（如果马云找他帮忙，他肯定会帮），或者是你没有展现出足够的价值。现在我们确定了“价值交换”的人脉建立准则，为大家介绍六种快速建立有效人脉的办法，相信一定对大家的创业、职场、生活有帮助！1.不求“帮忙”，但求“交换”我小时候，非常讨厌洗碗。但是父母规定，全家吃完晚餐后洗碗的任务归我。有时候我实在不想洗，父母又不肯帮我。我就对我爸说：爸，你来帮我洗碗吧。我晚上帮你捶背。或者对我妈说：妈，你来帮我写吧。等会我把你喜欢的韩剧都下载到电脑上。我爸妈就愿意帮我洗。这里就运用了一个技巧，用捶背或者下载韩剧的“技术价值“，去交换洗碗的“劳动价值”。而不是一味地恳求或者抱怨“不想洗碗，换个人来洗”。我们现实中接触到的大多数人，不会像我的父母这么好说话，人情关系更单薄，利益诉求也更强。除了父母、兄、弟姐妹、配偶这样的亲属关系，或者是发小、战友这样经历过很多考验的铁关系，大多数（同事、普通朋友）都属于中关系或者弱关系。仅仅是认识对方，或者工作和生活上有正常的交集，并不足以让人家愿意拿出自己私有的价值出来无偿奉献给你。所以“交换”这一概念尤为重要。你在请求别人做一件事情的时候，最好能拿出相应的利益跟他交换，这样成交的可能性比较大。人、财、物都是可以拿到天平上的筹码。没必要不好意思，现代商业社会建立的基石就是交换和流通。只有通过不断的交换，才有机会真正慢慢丰富和做大自己的资源。2.指出并强调给对方带来的好处当你跟别人合作或者请求别人帮忙的时候，在交流的过程中，尽可能指出并强调给对方带来的好处。比如在大公司，跨部门的协同、联动和合作常常是非常困难的，特别是你有求于兄弟部门的时候。这时候你在交流的过程中，说一句：“这个项目对你的工作也是比较有意义的，之前公司没运作过类似的项目，完成之后你可以把它作为一个亮点包装一下。不管是做成案例呈现给客户，还是作为亮点工作写进年终总结，对你都是很有帮助的。”说这样一句话，很有可能会增加对方的配合度。很多时候，当你有求于人。对方其实并不是很清楚这件事给他带来的好处是什么，你明确把好处指出来，即使这个好处微不足道，也会大大增加对方答应的可能性。每个人，其实都不是很关心，也不太能体会别人的请求之迫切。但是一旦这个事情可能会对自己产生某种好处的时候，他就会有感知，这时候感性的冲动很可能就会让他答应下来。3.前置互惠“前置互惠”，说通俗点，就是平时没事儿多惦记一下周围的朋友，提前帮帮别人。等大家都欠着你人情了，你想找人帮忙自然就成了。在罗伯特·西奥迪尼所著的营销经典《影响力》里，他把“互惠原则”放到第一的重要位置：只有一直秉持“互惠”的方式，让彼此双赢，你才能持续对别人发挥影响力。比如我，身为中国最好的营销专家（吴寒笛，你丫脸皮真厚），有创业和做生意的好朋友遇到营销方面的困难，我一般都还是会帮他出出主意。回头我有需要，他们也自然乐意帮我，甚至经常在我没有需求的时候，主动问我需不需要帮你这个那个的。4.过滤掉无效人脉在重庆方言里，有一个词儿叫“耿直”，可以理解成“仗义”的意思，但并不是所有人都耿直。在你的朋友圈里，一定有相当一部分人。你跟他说什么事儿，他都推脱或者答应得勉强，哪怕你跟他一直关系要好或者帮过他无数次。这种就是无效的人脉，建议远离。什么叫“好朋友”？！就是愿意帮你的人朋友。“愿意”很重要，即使他能力不够，或者最终没帮上。但是你感受到他愿意帮你的意愿，这就足够了。不愿意帮忙的人，平时也不是不能接触，但是不可深交。关键时刻肯定指望不上这些人。小结肯定会有人喷我：吴寒笛，你丫交友有没有必要这么功利！其实我一点都不功利，熟悉我的朋友都知道我应该是最不功利的那1%的人。人脉这个词在中国被妖魔化了，好像人与人之间叫朋友就是互相利用。这其实是没理清逻辑线。我们跟人交往，出发点本身肯定是友善和正直，而不是相互利用。只是具体到人脉的功能属性上时，我们要提高其效率。上文所说的四个方式，绝对是你提升人际关系网的使用效率的绝佳方式