峨眉纪行之二——创业心路（2）

         

       迤逦而行，清音阁已在眼前，它修建在白龙江与黑龙江的山梁上，凌空高耸，甚为险峻，整个寺庙在一片翠色参天中显得古雅静谧。何晴宇闭上眼睛，深深吸了一口这纯净的山中空气，身边杜总赞叹道，这清音阁钟灵毓秀，确实不愧入列为峨眉八大寺庙。吴教授与何晴宇对望一眼，都想，除了白先生，他们三人都是几上峨眉了，虽说轻车熟路，但每次来心境均大不相同，人山相融，景在心中，或许这就是峨眉独特魅力之所在吧。

        白先生是何晴宇本科时同学，初来峨眉，目不暇接，渐渐落在了后面，何、杜却已分别吴教授左右，一路攀谈。两人相交多年，彼此均能心意相通，每逢重大决定或人生转折之时，都是喜欢静心独处。因此，两人不带家眷，只约上亦师亦友的西南财大吴教授，此次峨眉之行，他们有很多问题和疑惑需要和吴老师交流。

       清音平湖边，四人找了一个树林的空地坐下，丝丝水汽洗尽四周凡尘，暂时享受着这一片山水之情、逍遥之乐。片晌，杜总掐灭手中的中华烟，一声轻叹，“实业难做啊，好好做个实事更难，现在那些乱七八糟的文化公司一哄而起，简直就是劣币驱逐良币嘛”。何晴宇点头，“大众创业、万众创新当然是好事，但是浮躁的社会心态和跟风效应让创业变了味，踏踏实实做事的人少，梦想一朝成名、一夜暴富的人众”，他顿了一下，联想到过去的经历，又说，“人人都有老板梦，可是很多人只想收获不愿付出，全民都在创业，全世界都在找好项目，但再好的项目，放在不靠谱的人那里，都不会成功，更是对社会资源的极大浪费”。杜总大有同感，是啊，当老板难，做创始人更难，多少富有前景的项目，美妙的设计和商业模式，都是因为创始人和联合创始人的不和，都是因为创业团队自身的问题而中道夭折，“出师未捷身先死”，没有倒在激烈的市场竞争中，而是胎死在团队的无尽内耗中，让人扼腕叹息啊。

      吴教授说，除了创始人和联合创始人自身的素质，大多数初创公司的团队组建都是盲目的，而且，作为关键性基础构架的股权结构设置是不合理的，没有深刻地理解和运用好股权、期权、干股各自的作用，社会上普遍将股权理解为所有权、支配权、话语权，都想去做股东，而拥有股权同时也要承担责任，这一点却被有意识地回避了。因此，常见的情形是，当初创企业一旦经营遇挫甚至刚出现不好的苗头，创始团队和股东首先不是努力去团结一致克服困难，而是撤资撤股。

      白先生见大家心事沉重，岔开话题，“成都，是个好地方，成功之都，机遇无限啊，有句话说，成都，都成嘛，我羡慕你们成都的好生活和好前景啊”
      何晴宇说，白哥这是在鼓励我呐，我现在是没有退路了啊，只能一条路走到天黑，我还期盼着，你帮着我，45岁前能实现财务自由，从此从心所欲呢。
      杜总哈哈一笑，“是从心所欲不逾矩”吧，古人70岁的状态，希望我们能早点实现吧，你不是经常说吗，成功而完美的人生是实现了三大自由，“财务自由、时间自由、心灵自由”，这可是值得我们一辈子去追求的境界啊。

      何晴宇微笑不语，心想，对美好人生的孜孜以求，对未来生活的无限期许，本身不就是做人的最大快乐吗？何况，谁说这个梦想就不能成真呢？这个世界重要的是格局，讲究的是方法，需要的是坚持。路选对了，或快或慢，迟早会到终点的。