快竞网：谁说互联网没有免费的午餐？

俗语称：“天下没有免费的午餐”。然而到了互联网时代，特别是“互联网+”的时代，免费的午餐却着着实实的摆到了人民面前。
　　智能手机快速普及催化下的互联网，寻找各种方式尝试改造传统行业。贴有“互联网+”标签的APP一时间风起云涌，汽车、餐饮、网购等成为各大互联网巨头首先争夺的战场。烧钱大战硝烟弥漫，巨额补贴引来了消费者的狂欢。顺风车0.1元、洗车1元、免邮费、赠大礼等等无所不用其极。但从投资和收入的对比来看，参与竞争的互联网公司无一不是绝对低于成本的倾销，纯粹是赔本赚吆喝。
　　醉翁之意不在酒。免费才是最贵的。互联网巨头们千辛万苦融来的千金绝大部分以巨额补贴回馈用户绝不是大发善心，其目的包括了借助互联网改变用户的消费习惯、宣传上的曝光和潜在用户信息的获取。当然，最重要的是市场的深入渗入和占有率的有效提升。
　　企业不是慈善机构，任何企业都是要以盈利为第一要务。反观互联网企业，营业数年，烧钱无数，盈利寥寥，倒闭遍野。砸钱可以任性，发展需要理性。互联网公司大撒金钱，短期来看，市场用户规模的确获得了爆发式的增长。但是，补贴也驱使很多对价格敏感的非目标用户参与其中。
　　这就好比一个水塘，用户是水塘中的鱼。互联网的一网下去，把符合自己要求的目标客户，即大于网眼的鱼捞上来，剩下的小鱼从网眼逃脱。现在，巨额的补贴就好比给互联网打了一个补丁，极大的缩小了网眼，漏网之鱼少了又少。但在池水的长期浸泡下，补丁总有脱落的一天，能捕到的鱼还是那些。不该是你的，也永远不会是你的。只有补贴停止才能发现哪些是自己的有效用户。
　　但是，一潭池水却被这张大网搅和的无比混乱，整个市场在补贴政策的变态干预下变得扭曲，用户在补贴之下感知的是价格而非品牌。巨额补贴下培养的是墙头草，而难以建立品牌忠诚度。任何促销手段都要适度。杀敌一千，自损八百的战争称不上是胜利的战争。
　　如传统行业一般，互联网企业要想成为常青树，留住流量的法宝还是商业模式和服务质量，补贴只是锦上添花的工具。“互联网+”作为服务业归根结底仍要以人为本，简洁、便利、迅速是不二法则。就如近期出现的专业服务对接平台“快竞”，以中小微企业的发展需求为己任，以减少供需双方的成本为出发点，利用互联网快速竞标的模式撮合甲乙双方，使甲方以最高性价比获得服务，乙方以最低的营销成本获得订单。再算上“快竞”刨去经过精确计算给予乙方服务商的优惠后的收入，三方获得了共赢。
　　不打价格战，用自己的服务模式和质量赢得用户和服务商的认可和信任，并形成稳定合作关系，这才是快竞及其他互联网企业在激烈互联网烧钱大展大战之下立业的根本。

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