如何用1万块空手整合收购价值12万的饭店？

我天天碰到很多老板说，融资难，借不到钱，银行不给贷款，投资者不愿意来投。我当时就跟他说，你根本不值钱，为啥？你没这个战略智慧，人家为什么要投资你。


大多数老板，他只会抱怨社会，不会改变自己，这就是原因。


我发现很多人只要你思维改变一点点，你就再也不会缺钱。之所以缺钱，是因为你缺的只是一点点融资的智慧。当然这只是战略融资的一部分，只有学完整个战略系统，才能把融资的智慧真真正正知行合一，把它学精学深学透学明白。


我就以买饭店为例，看上去是个不起眼的小案例，但是大家能想到这个操作方法吗？大多数人都会望饭店兴叹，我什么时候做个饭店啊，要么向老爸老妈借钱，要么向朋友集资，要么就把所有的身家砸进去。万一饭店失败了呢？为什么不换个角度思考呢？


我为什么要重构一个资产，有没有可能把别人已经证明有效的东西直接买回来，就是我为什么一定要开自己的饭店？我为什么不把别人已经贝兼钱的饭店买回来呢？


如果我可以买一家饭店，我就可以买第二家，如果我有12万，我为什么买一个饭店呢？我为什么12万不能买12个饭店呢？这全都是战略思维，所以我才说，绝大部分老板，思维的起点就错了，终点就一定是错的。所以我经常说格局决定结局，起点决定终点，有时候真的是这样。


一说开饭店，大家但凡想到的就是，租场地，招聘员工，做装修，自己研究菜式，一张嘴就输了，那你经营饭店就会有风险。那到底怎么做饭店？


首先你看谁的饭店已经证明成功了，有稳定客户了，好，找到他，接下来，怎么低成本把它买下来？


老板开口要12万，我为什么要把12万，一次性给他呢？万一这个饭店不合适呢？我能否试验一下，大不了，试验失败了，我也就投资了10000块钱，万一成功了呢？所以，一定要有测试的观念，测试的流程。


那我们怎么试呢？拿10000块给老板，给我承包一个月，我一个月经营一下，你也没有风险，你原来赚7000，现在赚一万，你也没风险。然后这里的员工也是你的，你本人就在对面，你又能看得见我，你也不会怕我去做什么欺诈性的事情，把你的店物资卷跑了，对不对？

所以给我一个月经营，老板愿意啊，10000块，就让我有一个试错的过程，要我去体验的过程，我自己又没什么风险。

接下来，我掏1万块我去哪里融资剩余的11万？我何必自己找第三方融资呢？我之前都说了融资就是三种权利的让步，分别是股权，收益权，消费权。

你只要了解了3种权利让步的知识，随便哪种权利套到饭店里边就可以。我可以做股权融资啊，也可以做收益权融资啊，但是饭店这个店太小了，就11万，没有必要动股权和收益权了，用消费权就可以。

怎么用消费权呢？他饭店已经有客户了，而且客户很稳定，经常来吃，已经很相信这家饭店了，这还不是融资对象吗？以前的饭店老板没想到，我今天用一下就行了，是吧?

每餐饭11块，跟他说，充值300块当600块用，客户难道不愿意吗？他一掏钱我们立刻免单，是不是又给他一个赠品，是不是立刻吸引他投资，一投资立刻把他饭店买了回来，就这么简单。

至于这个饭店，客户未来在这里消费，大不了我就未来少挣一点，但是我的饭菜的成本是很低的，我少赚一点没有风险。 欢迎互相交流扣扣 3058096798，呵呵祝论坛越办越好。

谁会把赚钱的饭店这样给你了

对于讲道理的人很有道理。

但是大多数时候行不通

想多了。。。赚钱的饭店，谁会给你租一个月试试？除非租几年，租金一次到位。。。

你想想呀，如果你租一个月搞砸了，老客户都不来了，人家好不容易积累的信誉就没了，谁那么傻？

是不是呢？

你这是一厢情愿，人家大老板会跟你谈吗？依照你的想法租给你吗？拿你这区区一万块去冒险

这是个假设，是个非常好的思路。适用于很多场景。

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你这个是卖标题的点子吗？有点理，但缺乏实际啊。换位思考，你自己是老板，你愿意吗？