为什么我产品经理笔试总是不通过？

应届硕士毕业生，女，工科专业，执着于互联网产品经理岗位，可是先后参加了校招百度和去哪儿的产品经理笔试，都没有面试的机会，很郁闷，去哪儿的是昨天做的，还有些印象我写下来，恳请各位大神级的前辈批评指正，看看我是不是方向错了。您随便提意见，随便拍，拍我就是帮我了，谢谢各位！！
一、去哪儿
10个小选择都是关于互联网知识的，就不说了，也不记得了，只说大题吧，大题有三个：
第一题：请问产品经理应具备的基本素质有哪些？
我的回答：（1）要有互联网思维，热爱互联网，了解互联网的发展动向；（2）要有用户体验理论，能进行用户分析；（3）要懂框架逻辑、交互设计和UI设计；（4）要懂得大数据解读，能指导产品的发展和迭代（这个答案是我在知乎上看过类似的题目，记住了，不知道是哪位前辈的，就借来套用了）
第二题：假如以“国庆节”为主题，请分析怎样进行特价机票推广
我的回答：（1）首先明确主题：国庆节的特价机票推广
（2）其次，定位目标人群
①十一期间，有旅游计划的白领阶层；②十一期间，有旅游计划的学生阶层；③十一期间，准备度蜜月旅行的新婚夫妻或甜蜜情侣；④十一期间，有全家出游计划的家庭团体；⑤十一期间，单位组织或自发组织的组团旅游的团体。
（3）第三，针对不同的目标人群指定不同的推广计划（这里我列举了很多，大致是针对白领阶层的旅游地点推荐，通过旅游景点宣传拉动机票的推广，针对学生和新婚夫妻，凭学生证和新近登记的结婚证可以打折，有针对家庭尤其是老人和孩子的照顾，有针对组团旅游按人数限定划定票价，大致是这些）。（
4）最后，对购买机票旅行的顾客的一条龙服务，包括酒店的预订和机票返程服务。
第三题：分析“脸萌”为什么这么火，假如你是脸萌的产品经理，接下来准备增加什么新功能？
这个问题是我答得最糟的，因为我没用过脸萌，听过这样一个名字，只知道是做动画表情的，惭愧，应聘PM，应该尝试各种产品的。没办法，不能不答，我就分了四个方面，一条条按自己的想法写了写（1）从商业需求的角度，脸萌是独特的一款软件，前所未有，打开了市场的一个缺口，没有很强的竞争对手（2）从用户需求的角度（3）从用户体验的角度（4）从产品发展的角度（写的什么实在懒得想了，当时写的乱七八糟的，大家就看看我的思路对不对）
增加的功能，我写的是基于拍照的表情制作功能，我大概是这样写的：基于脸萌后台大数据，对用户行为进行分析，得出用户对表情的选择是否跟性别有关？是否跟年龄有关？是否跟当时的天气有关？是否跟所在的地理位置有关？。。。。。。然后根据分析的结果设置场景，供用户处理自己的照片制作自己的个性化表情。

第一题：PM应该具备哪些技能？
你的答案“互联网思维”，更多是媒体人讨论的词汇，行内人不会扯太多；用户体验理论和用户分析没关系；要懂“框架逻辑、交互设计和UI设计”，这句无可厚非；“大数据解读”——数据分析确实可以驱动产品有限改进（是改进，而不是创造），但不是“大数据”—这么高大上的词汇；
互联网思维具体是什么，还是一个说不清的理论，必须结合你所在的行业，才能导出可用的指导建议——你干嘛不直接就旅游行业来说呢。

我的答案：
1、理解力：通过各种方式，熟悉和洞察用户需求。例如朋友聚会旅游，都有哪些需求？什么因素最让他们爽？
2、产品化能力：怎么理解需求、提炼需求、总结需求，形成与之匹配的产品设计方案，并快速测试反馈和修正；
3、沟通力：沟通上下级，确定上下充分理解；
4、控制节奏：与项目经理、市场部等沟通，确定各部门进度，并引导突进；
5、商业策略：懂得怎么竞争，怎么开展营销策略（对于PM来说，运营的具体方案，做着可能比较困难—PM思维结构化太强，反倒是劣势）；
6、学习的能力。无需多讲；
7、多视角借鉴。最近的感触吧：每个行业的从业者的理解维度，都不一样——有时会带来突变的收获；


第二题：假如以“国庆节”为主题，请分析怎样进行特价机票推广
本质还是需求分析的问题——但你答得非常惨，真的（我不是做旅游这块的，说说题外话——可能有低级错误）。
1、应该分析特价机票本身：分析旅游机票都有哪些去向？平常买特价机票的都是人群？飞国内的有多少、飞国外的有多少比例？
2、找一找13年十一期间的用户数据（单用消费额、团体票购买比例、国内国外比例等等），找找特点嘛；
3、人群圈定：综合单个用户毛利、品牌价值、企业战略等等因素，抓住一类人群（需要考虑一下，公司的战略）；
4、看看竞品怎么做的：sologan是什么，圈的是哪类人群等等；
人家只问，怎么分析——不是要你的实施策略。囧


第三题：分析“脸萌”为什么这么火，假如你是脸萌的产品经理，接下来准备增加什么新功能？——你回答的更惨（你好像不是90后吧），没用过请诚实说出来，回头用一下重发一个总结文档给到面试官转送嘛。
分开讲有两个问题：
1、“脸萌为什么火了”——现象级产品
我认为原因有三：
90后、00后人群的卡通情节，从小到大有卡通陪伴——群众基础；
本身就有很多卡通类头像，包括歪脖等等，大家都有用（百度贴吧，你去翻翻）——只不过个性化欠佳，容易千篇一律——已有大量用户在用，但体验不是特别好；
团队的原因：PM本身就是一个资深的用户，且精益求精——换个产品，他未必能做好；

2、要增加什么功能？（这TM还是一个需求分析，草）
如果我要加入功能，肯定要商业化的。容我想想。
1、维持表情库更新，加入lol英雄表情等游戏英雄表情、贴吧专用表情、签名表情等等，针对特定人群，开发相关的表情库，与更多异业推广合作，搞出各种玩法——sologan：爱，就晒出来；
2、产品进化和突变：与用户类型相关的，能有哪些改变呢？暂时想不到。