企业评出道德模范（五一给一个企业的简单方案）

今天一个1年前做过培训的李老板给我一个电话，目的是询问五一了国家再评劳动模范，他有几个朋友也想在企业里里面评出劳动模范，问我具体如何操作好。鉴于此，现将此事做一个案例分享给大家。
        作为一个老板五一很多媒体都在传播劳模的话题，产生联想要给自己的企业也搞几个奖项，这出发点动机是很好的。一个企业能不能留得住员工除了钱以外还有一些很重要的因素往往被忽略。比如：给员工一种精神上和道德上的肯定有时候比钱还重要。当员工得到一个道德模范奖杯后，他以后在公司的表现会更加的道德，甚至他会把公司的事当做是自己的事去做。这个对于一部分人他比金钱还重要，因为无形当中给她一个紧箍咒，时时刻刻让他做好人为公司着想。
        对于劳动模范我表示不赞成，我的建议是评出道德模范或者别的叫法也可以，标准是什么可以提前列出几条。我不赞成劳动模范的评比的理由是，劳模的时代已经成为历史，现在在一个企业里面或者国家里面有更大贡献的不一定是干活很多的人，主要是看他为社会创造的价值。劳模在很大程度上是一种机器人一样的评价标准，而忽略了创新，以及劳逸结合全面发展的做法。因此企业一味的强调劳模精神，那些聪明的能创新的人士将何去何存？
        然而，不管是在什么时代有德行是中华文明的一个标志，我们建设和谐的社会需要，企业也需要有这样的人，因此我的建议是评出几个道德模范。具体的做法是定制私人奖杯上面刻上他们的名字最好写上他们的家族名称，没人做两个，一个留在公司一个带直接寄回家做的必须漂亮大气，能收藏。在做公司贡献墙，将他的相片和事迹记录下来，以后有新员工进来都要瞻仰，因为他们是公司的英雄。
       李总听了大悦，这个举动比给他发10000块钱的奖金还要有价值。希望这个案例能帮到大家。