服饰加盟管理如何做强？有法宝分享

一个服装加盟店，要想盈利好、做强做大。其中最重要的就是做好服饰加盟管理，对导购员、店长的管理，对外展示出一个好的形象，这是非常有必要的。服饰加盟管理如何做强？5988创业商机网下文有法宝分享，有兴趣的看看？

服饰加盟管理法宝分享：

1、加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明。

2、首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高。

3、其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配……年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训……。

4、再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数员工，就现实而言，薪金才是最重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。

都来瞧一瞧、看一看哈。对于你是否更喜欢这个呢，其实也是最好的。服装加盟，有行业经验的人都会愿意与大家分享，一起学习进步。一起学习努力，争取把服装加盟店的盈利做好，非常必要哈。
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