李嘉诚手下有哪些得力干将?
jimmy 发表于:2013-11-19 07:56 复制链接 发表新帖
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试着回答题主的问题,我觉得对李嘉诚的发家和崛起,要分三个阶段讨论。

第一阶段是前期创业和资本积累,帮助最大的人应该是其妻子庄月明。
40年代初,李嘉诚等三兄妹随父亲来港避难,投靠香港钟錶业大亨庄静庵(即李嘉诚舅父)。两年后,李父病逝,李嘉诚肩负一家重担,拼命做学徒赚钱,至及后受舅父协助,经营长江塑胶厂,开始自己创业的第一步。其表妹庄月明当年在英华女校毕业,后考入香港大学,再留学日本明治大学,英语及日文俱流利,她与李嘉诚的结合,可谓是富家女下嫁了穷小子,婚后一直为丈夫打点家业。七二年长江实业上市,庄月明是主要股东,出任执行董事,经常参与长实业务,每年的周年股东大会均出席。香港坊间传闻,庄月明是公司核心人物,李嘉诚不少惊天动地的决策都是庄月明的智慧及心血,可以说,是庄氏家族给了李嘉诚起步的资本。

第二阶段,地产业的崛起和发展
长实的两位元老级人物盛颂声和周千和,这两位现在都已经引退幕后了,公众可能所知不多,但这两位为长江实业作出了巨大的贡献。李嘉诚发业于香港地产业,60年代中期,香港的房地产一落千丈,已经有塑胶厂赚得了资本积累的李嘉诚抄底香港地产,待房价反弹之际,抓住机会一跃成为香港首富,盛颂声和周千和这两个人,一个负责地产业务,一个主理股票买卖,基本上是李的左膀右臂。

第三阶段,大规模的扩张和并购
这里不得不提及和记黄埔和霍建宁,和记黄埔原来是英资企业,1980年因为经营不善被李嘉诚的华资收购,当时还颇为轰动,但其实和黄当年是个烫手的山芋,海外业务亏损严重。李嘉诚手下的霍建宁接手后, 通过不断重组,很快将业务扭亏为盈。1986年,又是霍建宁,一举收购加拿大赫斯基能源公司,那时候中东国家和美国有分歧,石油供应紧张,加拿大政治稳定,又恰逢赫斯基能源大亏损,这笔收购又是典型的抄底之作。此外欧洲电讯业务也是霍建宁负责,没过几年,同样扭亏为盈,但是霍建宁基本上已经算集团里后起之秀了。

现阶段:
周年茂、霍建宁、洪小莲被称为长江实业的“三驾新型马车”,周负责地产业务(他是我们前文提及的周千和的儿子哦),霍建宁基本上主管财务和收购,洪小莲负责销售等。

上面提及的名字,只要你百度一下,都能找到他们的故事,有高学历留美经历的高材生,也有从最基层做起一层一层 爬上来的人。

此外,还有马世民,以前也是和黄的总裁,这人还是个极地探险家,还当过雇佣兵,是个非常传奇的存在。
下面答案里有人补充:周凯旋女士,周女士也在知乎上,因此我不便过多提及。但是周女士在TOM网、东方广场和Facebook这三个项目上确实眼光独特,运作得当。维港投资和李嘉诚基金会的运作也十分积极。

最后小感慨一下,我在香港生活快半年了,无论是到百佳买东西,到银行存钱,到交通出行,到处都是李嘉诚的产业,也难怪有人称香港为“李家城”。
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