分销平台让我们日销发件超两千件

我们公司"襄樊欣飞电子商务有限公司"是一家以鞋类专营为主体的公司,在网络营销达已过了五周岁.在今年我发现分销平台后必须要注册公司.我们就立即开始酬备这件事,在2010-5-18日我们终于开通了,开通后立即反映如下:
    第一天,我们导入产品后,马上有二十几位申请分销,我们立马通过,第一天就接了五单;很开心,真的比做C店效果要好很多,在这种每一天都接几个单的情况下我在想它一定会有用.当我们从分销商只能招50个到200到500位时期我们都经历了.但是问题来了,数据怎么解决,怎么样把它做好呢?我发现了两位几呼每一天都开张的新卖家,很好奇就做了一些鼓励.
  在6月24日我参加了淘宝在上海分销平台的第三期学员培训后感触很深,但是其中有一点儿我否认了,就是找皇冠卖家,钻石卖家,还有小星星的卖家比例,因为我曾经用自己的皇冠店,钻石店都做过实验,自己有货,没有精力卖其它人的货.收效很小.我进行了以下培训而取得了很好的进展:

  在接受培训后,回来我进行了以下改革,首先就是仓库;这块儿整整花了我们差不多三个月的时间,十二个人天天在炎热的天整理,编库房,库位,库存量,质检,然后入网采用扫描式发货.
       在此提醒,我们几呼是停掉了所有的销售在这之间,为了这个数据和分销平台.接下来的事更糟,为了把所有的C店同步我们毁掉了过去所有的链接,所有的店钱进入0购买状态.说真的很悲惨而凄凉.在被股东们的遗责我进行的改革方案下,我个人提出付责了差不多达25万元的经济损失,来进行这次改革.真的是好难过,还要面临他们巨大的压力.怕自己走不好,但是自己的信念就是不会变.我坚持了.
     在事后我个人提出,自己赔2万元广告费进去试着再次运行自己过去的两皇冠C店,而且店中做了各种活动,没有想到老天还照顾了我们,再次让我们的店活起来了.我成功了,而且当初反对的其它未删的掉数据跟不上反而皇冠店面临的是死亡现在,大家赞同了我的观念.
   最后我们的分销商,在九到十月初我们正式初步启动,在此间我选中了两位分销商进行实验培训,大家看一下,一个月的效果.他们都是新起家的,带着两颗星跟着我们干的,数据如下:


我对分销商作了什么：
1：首先是发现人才：特别是那一些新手，而且不断有一些成交量的，他们是我发觉的对像，找到这一些了就会是我的成绩。
2：再次对他们进行培训，网上教育，如产品，等，专门写成日志放在我空间，只要有人加，让他先去学习一些我们的规则与产品上架计巧，再有就是进行装修。都写成日志，让他们去学习。
3：对稍有成绩的要加紧巡店，对店铺时行促销与各种提示
4：对好的进行一定的资金奖历。这并不是我的问题，而是对他们成绩的肯定。这样客户真的很感动，上面我提示的几位就是很感动，他和我讲陈经理，不是这点钱的问题，而是对我最大的激厉，我真的很感动：你们可以看一下，上面所的人都是经过我最近培训过的，他们真的发展好快哟。现在新起的很多，我就不另讲了。看一个月的成交额就知道了。
4：我真的很感谢淘宝分销平台，感谢老牛老师，还有紫烟。是他们给了我很多支持与帮助。我一定会让自己做的更好，公司更强大。