商场女装人气不旺求点子

我在罗斯福开了家女装店，这商场的人气还是很旺的，可我的店老是没人光顾，我是加盟的女装店，有重谢   留言 发信息均可  可以面谈报酬

我只能帮你到这里了

联系我吧，我给你出个主意保证有效果，见效果付款，加QQ2657484133（注明服装店）

你是做什么的

搞营销的？？

女装？ 首先你要看下你的款式 样子 想要顾客上门 首先产品可以吸引人  如果是新开 的 你可以试着大一些活动 现在是夏季衣服 热卖的时候 一帮都是购买热期  打活动会更吸引人

作为一个消费者来说，衣服漂亮点儿，摆设有特点然后老板再态度好一些笑一笑，唠一唠嗑。如果卖的不是正装之类很严肃，挂一些明星的照片也不错。[s:7]

罗斯福是一个很不错的买场,我不知道你是什么品牌,做销售首先要问自已两个问题，一是顾客为什么要选择我家的服装，二是为什么必须选择我家的服装。在这两个问题中你可以找到价格的优势，品牌的优势和款式的优势，你到底占了哪个。如果你都占了，那就是你的市场告知出了问题，所以你可以用互助的形式合作罗斯福内的美食吧休闲吧等等在他们的歺桌上送放一些精美的当日星座幸运卡，并以最醒目和简单的广告语一目了然，供客人选择。同时在你的店里也必须留出一小块地方为这些美食吧和休闲吧竖一块美食休闲指南,还有就是你的营业员一定要有内销优惠权，这样他的朋友才会光顾，并给你带来人气

如需要进一步咨询可加我qq1227627541打电话也行13998656023叶先生

罗斯福是一个很不错的买场,我不知道你是什么品牌,做销售首先要问自已两个问题，一是顾客为什么要选择我家的服装，二是为什么必须选择我家的服装。在这两个问题中你可以找到价格的优势，品牌的优势和款式的优势，你到底占了哪个。如果你都占了，那就是你的市场告知出了问题，所以你可以用互助的形式合作罗斯福内的美食吧休闲吧等等在他们的歺桌上送放一些精美的当日星座幸运卡，并以最醒目和简单的广告语一目了然，供客人选择。同时在你的店里也必须留出一小块地方为这些美食吧和休闲吧竖一块美食休闲指南,还有就是你的营业员一定要有内销优惠权，这样他的朋友才会光顾，并给你带来人气  
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貌似女生对这个更有发言权哈

挂照片这个点子不错  我试试看

你也开的服装店吗

谢谢 非常有用

[s:10]

如果方便的话把店招和店内效果图发我看一下，或许能帮上你。

你也的说你在哪里吧

看过才知道

你是做营销的吗

我有些问题想咨询

完全不懂行，友情帮顶。[s:12][s:12][s:12]

消费市场在不断地发生着变化，作为服装店的经营者，为了适应市场的发展需求，一定要了解和掌握服装店未来的发展趋势。根据国内外发展的轨迹分析，服饰店将呈现以下发展趋势：
　　1.以消费者需求为导向，提供消费者需求的服饰商品
　　过去，特别是在计划经济的年代里，服饰店经营什么商品都由经营者为主导，商店卖什么服装，消费者就只能买什么服装。而如今，服饰店越来越多，消费者也越来越有自己的想法和看法，这里没有其需要的商品，他就到别处去买。所以开展市场调查，研究现代消费者的嗜好与兴趣，正确掌握并提供产品生产方向，提供消费者需求的商品，已成为服饰店经营者首先应注意的事项。
服装店经营时需了解市场的发展趋势(图1)
　　2.销售品质精、价格低的服饰商品
　　随着市场经济的发展、商品日益丰富，消费者的消费观念更加成熟。现在大多数消费者寻找的是品质优良价格便宜的服饰商品。因此服饰店经营者应从面料、管理上去控制成本，但服饰的品质(设计、做工、面料)又得优良，这样才能与其他同行竞争时处于有利地利。
　　3.建立低成本的产销合一系统
　　目前许多进口品牌，尤其是来自香港的服饰集团，其商品设计优良、迎合市场需求，而且价格与大陆产品没有差异，成为服饰市场的热门品牌。其成功的原因是这些企业多采取从设计、生产到营销一条龙动作的产销合一系统，减少中间环节，降低产品成本。大陆服饰店经营者应该学习这种产销合一的经营方式，大力降低成本，增加企业竞争力。
　　4.顾客满意成为了服饰店最高目标
　　中国服饰店将面临国际品牌、国产品牌、外资企业、中资企业、个体企业竞相竞争的时代。尤其是在质量、价格甚至设计款式上都大同小异的情况下，服务至上的企业更容易获得成功。因此，以顾客满意为最高目标，也是服饰店经营乾应该注意的发展方向。
　　5.少量、多样、多波段进货出样
　　一年两季两波段进货出样，已经不符合现代市场的需求，为使服饰店商场商品时时保持新鲜感，也避免早期计划失策，造成全军覆没，或是过早签下订货单，由于气候反常以致产生货不对路。今后服饰店经营应以少量、多样、多波段进货出样为宜。
　　6.管理人性化
　　服饰店是感性与服务的行业，商场的服务不能完全由机器来取代。员工是支持企业成功的重要因素，人力资源管理的好坏，员工的工作态度，直接影响服饰店的服务质量和企业形象。尤其是如果员工流动率过大，容易造成企业内部人员的断层，并且影响企业人才培养计划，妨碍健康成长。因此未来服饰将更注重人性化管理，重视调动员工的积极性。

有价值的分享！