项目发起人简介:团队基础建设系统“TIS”创始人,企业联盟孵化平台总设计师,CMC注册管理咨询师。曾在大型国企、民企任职,先后担任过企管经理、营销总监、副总经理、总经理等职,具备30多年企业管理与实践经验,其中从事企业管理咨询工作10多年,先后为上百家企业做过咨询、诊断与培训服务。 擅长领域:企业基础运营建设与营销策划 项目落地形式:企业商学院、企业联盟孵化平台 项目落地八大系统:氛围营造、文化提炼、人才打造、组织建设、沟通运营、规范管理、基础营销、实用培训 经验心得: 基础不牢,地动山摇!企业发展不缺少机会与想法,甚至不缺乏资金与资源,真正缺少的是把这些转化成价值的中坚人才。 企业最终目的是盈利,其核心在技术与服务的差异化,差异化的核心在团队实力,团队实力的核心在基础管理机制。
项目具备30多年实战经验积累(培训与沙龙以亲自案例为基础,咨询坚持量身定制原则),以规范团队基础管理、建设、营销为切入点,夯实企业发展根基,是一项利国利民利己的好项目。 项目对于企业、机构而言,属轻资产运营,回报率高且有较大的团建收益(在推进团队规范建设过程中,逐步挖掘人才潜力,提升中坚力量的执行能力,甚至将部分职能部门升级为模块化盈利单位,降低人工成本的同时,开发出新的利润增长点,形成企业多元化管控体系……)。 项目对于个人合伙而言,可零投入运作,可兼职,无任何风险,同时在此过程中,可优选自己适合并喜欢的领域继续深耕。
事业发展离不开思路、方法、资源、平台!项目适合助力多数行业规范发展与市场拓展,后续可延伸的深度、广度空间较大,欢迎企业、机构或个人(地区不限,行业不限)电话详细沟通。 期待以平常心做事,踏实务实,注重基础,有事业心,待人诚信,尊重彼此的合作伙伴共筑平台,共同成就一番事业。 |