项目发起人简介:团队基础建设名学系统"名家筹算架构规划" 创始人,企业联盟孵化平台总设计师, 企业资源鉴定管理咨询师。曾为多家大型国企、民企做过企业资源规划布局,历程事业以来先后担任过企管经理、营销总监、副总经理、总经理;企划总监,企管运营指挥长,企业董事长、名学会长等职,具有卅多年企业管理与实践经验中从事企业人生资源管理咨询工作十于年,后为上百家企业做过咨询、诊断与人才鉴定及培训服务。 擅长领域:国学文化技能:算命风水、起名改名、奇门遁甲及中医健康养生调理+,企业人才管理鉴定(含人力资源系统)架构、团队架构模型名分建设、市场运作营销架构筹备策划 项目落地形式:企业名商学院、企业名商联盟人才孵化平台 项目落地八大系统:名企营造、文化提炼、人才打造、组织建设、传媒运营、规范管理、电商营运、实用培训 实施经验心得:企业人事 基础不牢, 创业守业 地动山摇! 企业发展中 不缺少机会与想法, 甚至也 不缺乏资金与资源,而真 正缺少的是把这些转化成价值的中坚人才。 企业的最终目的是盈利,其核心在技能与服务的艺术化差异,简单说就是真正有实力的差异化核心团队,团队的实力核心在基础管理机制架构布局上。 企业名商学院项目具备卅多年实战经验积累(讲课、培训与沙龙以亲自案例为基础,咨询服务坚持以企业不同周期量身定制原则) , 以规范团队人才为基础,从管理、建设、营销为切入点,夯实企业发展人才鉴定根基,是一项利国利民利己的好项目。 项目对于企业机构而言,属轻资产运营,回报率高且有较大的团建收益(在推进团队规范建设过程中,逐步挖掘人才潜力,提升中坚力量的执行能力,甚至将部分职能部门升级为模块化盈利单位,降低人工成本的同时,开发出新的利润增长点,形成企业多元化管控体系.... )。 项目对于小微企业、个人合伙而言, 都可零投入运作,可兼职,无任何风险,同时在此过程中,可优选自己适给并喜欢的领域继续深耕。 事业发展离不开思路、方法、资源、模式、平台! 项目后续可延伸发展的深度、广度空间较大,欢迎企业、机构或个人(地区不限,行业不限)电话详细沟通。
|