服装企业系统性创新方案创业--投资招募

大家好，我目前在苏州。在服装领域已经有了一套系统的包含很多创新思想的方案，我确信这套方案如果实现得好，效果不亚于日本茑屋书店和900亿市值的Airbnb。

因为，洞察人们细微的需求，提出解决方案，乍一看很普通，但是当你真正作为客户去体验这个改进以后，会感觉到方方面面贴合心意，内心的渴求得到了最大的满足，不由得赞叹不已，因而会带来持续的客户热爱。

现在寻找这方面的创业伙伴：行动力强的做过业务开拓的伙伴，已经在开公司想做服装领域的老板，以及有资金愿意投资的投资者。

我真的是在投入我全部的心，特别想把这个事情做好。

先自述优势：普通人被头脑控制，我则主宰我的头脑，不受杂念控制 -- 来自冥想的成效。

这使得我能做到真正的观察，思路清晰而能深入的洞察，有无限的创新想法。

我对服装+创新这个组合可谓极度热情，并找到了自身独一无二的天赋：创新。

真正的努力是你特别热爱一个事情，特别用心把这个事情的方方面面做到极致。

用心加上发挥天赋的人，会做出很杰出的事情。

  销售就是研究客户的需求！这是日本最大书店茑屋书店创世人的话，我特别认同。

“客户不知道他需要什么，直到你把产品摆在他面前”--乔布斯。

Airbnb市值高达900亿美元，他的法宝是研究客户的需求和问题，并通过设计去解决问题，满足客户的需求。

需求是很抽象的，只有极少数有深度的人能够洞察根本，把客户抽象的需求具体化，并创造性的去实现。

中国过往的企业模式，还比较少去钻研客户的需求，即使有也是停留在表面，但是原来的模式遭遇瓶颈，在同质化严重的情况下，有见地的企业必然要往这个方向走。

我们应当去研究客户，通过设计去解决真正的问题，而不是不停的推销，令人讨厌。

研究是需要天赋的，需要懂得真正的观察和洞察，只有极少数的人，不会把事物看做理所当然，能够做到真正的观察，能够看到问题，能够让客户打心眼里觉得你懂得他的心里所需，你比任何人都更好的满足了他的需求。

比如服装领域，我就感觉实在很糟糕，太多的需求点没有被满足，太多的问题点等待着去解决。从设计（强调一下设计不是仅仅指款式）、到生产、到销售各个环节都有很大的优化空间。

衣服看似简单，实际上最为讲究，最注重体验感，在这个领域很有优化空间，也最考验创新能力。因为我们都是一个衣服的体验者，加上我的用心洞察，因此对衣服就有些优化思路，注意这是一个整体的思路。

  以设计为例，要么多是过于奇特的款式，要么是过于随意的款式，要么是完全雷同的衣服比如衬衫，反而简洁、端庄，稍微讲究有一些独特设计又有好的材质的衣服很少；女装设计了很多款式给客户选，从这许多的款式的选一款衣服非常麻烦；而男装的款式颜色各方面都很局限，看来看去都那些款式和那些颜色，是另一个问题；还比如很多衣服的材质一般，很多的图案比较粗糙不够精致，效果很一般；还比如某种款式挺好，但是设计师加了某些设计元素，或者做得很短，等等问题，使得客户不得不放弃；还有设计师选定某种布料，大多是基于外观和成本去选择，很少去充分考虑布料的外观、透气性、舒适性、重量等物理性能？还比如很多夏天的衣服容易出汗又不吸汗，又不透气等等；还比如很多衣服裤子设计偏小，偏紧，这样外观有些独特，但是是否考虑过会让很多人感觉太紧不舒服呢，不好上身呢，等等；在销售的环节，也有很多的麻烦？比如客户在网上想找纯棉的基本款的衣服，他就不得不去看很多不是纯棉的衣服。客户想找一些款式不夸张的衣服，就不得不浪费时间去看很多款式奇特的衣服。然后要看一件衣服的大图和主要的规格（材质、尺寸、颜色等），前后需要点击数次，浏览很多地方，很花时间；客户好不容易看好一件衣服，买回来发现要么是材质很差，要么是外观不佳，要么是穿起来很不舒适。去店里买就更麻烦了，要花更多的时间，又要受到店员的干扰，又常常发现价格远超预期；等等问题。

我们自己也是客户，我们是否有去共情，去认真研究客户到底想要什么以及遇到的问题，想办法更好的满足客户的需求呢？大多数人说不清楚自己的需求，所以很多所谓的调查也只是表层的。真正的需求研究，是由少数的一些足够深刻的人，亲自的体验、去仔细观察，再由观察的现象洞察到根本，再进行创造性的思考，找到更好的解决 方案。

因此，我们应该把重点由市场调查和渠道推广，转移到研究和满足客户的需求上来。要做一件衣服不难，通过优化各个环节：设计、生产、库存、展示到销售、试衣，让结果更合客户心意，则是需要用心的。

    那么具体的方案这里就不写了，有兴趣的朋友可以联系我微信：

     最后说说我自己：

我渴望用我的天赋做些实事，其中我对服装+创新这个组合可谓极度热情，又较有天赋，因此寻找创业伙伴。

关于我的天赋，就是我能够做到完全安静不受思维打扰的观察，只有不受打扰的观察，才能够看到完全真实的原貌，而观察是创新的前提； 同时，一个安静无杂念的人，有耐心进行深入的创造性的思考，思路足够清晰，能够看到很多别人看不到的事物联系，从而不断创新；

另外，我不受过去的信息和观念影响事物的判断，始终像一个孩子观看新事物那样观察事物，这是我的天性；洞察和创新是相关的，都需要跨越过往的逻辑关系，去建立一种全新的关系，人们很难超越过往认定的关系，而我天生就不把任何联系当做理所当然，喜欢把事物改变一下，看看会发生什么。

真正的努力是你特别热爱一个事情，特别用心的去做这个事情，力求把这个事情的方方面面都做到最好。

我常能洞察本质，从根源创新，所以有很多能够大大提升一个行业的创意。

我特别热衷于观察、创新，爱看深刻的书，能够理解深刻的理念，浓厚的兴趣加上天赋，因此我相信我能在产品创新上颇有成就。

真正会观察事物，洞察根源的人，往往会成为新世界的开启者，他们会不断提出新的思路和创意，引领方向。

我们知道研究需求的重要性，但是人类的需求是一种非常抽象的事物，比如几百年前的人怎么也想不到人们需要汽车甚至飞机这样的交通工具，有极少数的一些人能够通过观察、研究和创新思考，把抽象的需求具体化。我发现我刚巧具有这样的天赋。因为我对于我常接触的事物总是能看到存在的问题和原因，又总能想到更好的解决方案。

什么是观察？

    1、观察人：真正的观察就是通过表面的行为发现内在的动机，搞清楚他为什么这样做；2、观察事：真正的观察是在排除所有过往的信息和认知这些头脑的障碍，像看一个全新的事物那样去观看事物，在现场仔细的观看事件的运作，从而搞清楚客观的事实，整个事物的运作过程、结果和所有的条件，得出规律，。

什么是洞察？

洞察就是当你观察到一件事发生以后，你分析来龙去脉，找出所有引起这些事件发生的可能原因，并且还要做一个跳跃性的思考，找出原因背后的原因，一直找到源头为止，并且还要通过实验去验证这个判断的正确性,从而搞清楚真正的原因。

什么是创新？

真正的创新是在观察的前提之下，你知道人们内心的动机和渴求，你也知道事物最实际的情况和规律，然后你进行有目的性的发散思维，你找到和人们动机相关的所有事物，把他们重新组合起来，从而更好的满足人们的需求。

“创新就是把旧的事物重新组合起来。”--乔布斯

   

我过往的主要事迹举例：

（1）曾向百度提出百科、知道、分类搜索等创意；

（2）欧派烟机效果差原因调查：调查到了4个核心原因，在欧派针对改进后，扭转了口碑，避免了几亿规模的电器退市的发生；

我的核心价值观：

（1）坚定的利他思想，成人达己，凡事都先考虑别人利益，相信别人；

（2）关于事业：我非常想要在创新、服装领域做出些成就来，首先是做事，挣钱是其次；

（3）关于金钱：不是很大的欲求，这使得我能够专注在事业；