有项目没有钱怎么找投资人（有项目没有钱怎么找投资人谈）

各位个人创业者以及中小微企业老板你们好，投融资市场鱼龙混杂，乌烟瘴气，这点我相信大家应该有目共睹，

很多老板在融资的过程中，缺乏融资经验，导致走了不少弯路，花了不少冤枉钱，多次被骗，归根结底，不懂融资，盲目进行融资，什么商业计划书什么风险评估报告花了十几万甚至几十万，到头来什么都没有得到，

从事投融资行业多年，整个投融资市场内幕非常清楚，现在在给项目方提供融资指导建议，茶水费288元，（白嫖者勿扰，知识无价，经验无价）

另外本人亲自整理了一份关于投融资市场的套路大纲，看完之后对整个投融资市场套路一目了然，在接下来的融资过程中可以排除万难。
（资料费188元）

如果各位老板目前正在融资，需要融资指导，欢迎联系我。
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目标决定了业务的侧重方向和发展的天花板。

谈及壁垒，一般偏中期的时候会考虑这一点，最开始还是需要把业务逻辑跑顺，等到初有所成，到了下一阶段，需要考虑整体的规划和节奏时，可以问问自己，这块业务的护城河是什么，为什么是我们团队来做。

那个时候，创始人的自身优势，业务发展的良好数据，灵活的商业模式，已经开拓的市场，都可以作为壁垒的有力支撑。

4. 发展增量还是存量

以电商业务为例。

在一二线城市用户的生活已经被各种电商业务所触达时，那么另辟蹊径选择去三四线城市发展电商业务，这是寻求增量。

通过各种营销活动，促成一二线用户的付费成交，并且不断提升整体流程中各个环节的数据，这是存量做转化。

观照自身业务，还是需要探究可发力的点在哪里，明确目标用户与对应策略。