按照正规的流程:先完成项目的审批,再找合伙人(或者不找),登记公司,筹集资金(自己出钱或者出资),找个地方,在必要的时候招人,并做好后勤保障。然后你就可以绘制出一块蛋糕并按照预定的进度进行制作。到时候,一个新的队伍就会成立。 我想在建立一个团队之前,应该先确定方向、积累和资源。不重要,但一样重要,彼此牵制。您准备从事哪种类型的游戏?您是否有类似的开发和开发经验?您是否有一些具有相同兴趣的好友在掌握这些技术?这是需要预先说明的。 在此要特别指出,“志同道合”并非好友赞同你的观点,而是两人的观点一致,这非常重要!取决于您所要开发的游戏的大小,您将会有多大的团队。 如果你要做一个小型的独立游戏,1-3个人就可以了。不需要公司注册,互相学习,只要有人盯着进度就行了。 如果您希望建立一个正式的团队,那么将来要在这个平台上运行的产品就必须要考虑许多问题。 首先,你要注册一个公司,包括股东, CEO,总经理,监事,工商税务登记等等。你可以自己动手,或者把它交给一个中间人。在此必须对股票的分配给予特别的关注。在初始阶段,尽可能地减少股东的数量。而且,把股票全部平分也是不明智的。 先不说研发部的事情,光是物资的供应,就已经足够了。要解决的问题有:一切对外事宜(该事宜可多可少,稍后再详谈)团队内部管理(公司章程的制定和执行,团队建设,各种行政文件签字盖章),公司财务审核,纳税申报,员工日常考勤,工资福利, IT维护,绩效考核等。要是让 CEO去干,等公司的员工都要累死了,……我建议 CEO、总经理、行政人员三个人来负责。 下面是关于公司外部的细节:如果你拥有大量的关系网,你可以减少一些外部的事情。如果没有足够的关系,就必须要通过各种渠道,比如发行,比如政府,比如投资,比如同行,比如接待。不管怎样,你必须竭尽全力去获得资源,了解市场,并为尚未开发出来的产品做好准备。同时,你还得负责公司的一些内部工作。所以,我觉得 CEO没有足够的能量来应付一切。 下面是研究开发的部分。实际上,研发部门是一个很有弹性的部门,它有两个基本要素:一个是掌握了关键技术的人,另一个是可以掌控方向的人。职称是无所谓的,技术总监,主程,制作人,主策,产品经理,艺术总监都可以同时担任总经理。你可以根据自己的喜好,就象V587一样,其他的就看招人了。在计划和计划方面没有必要进行更多的细节。如果有必要,我们就会留意到初学者的平衡。若初学者过多,开发效率低下,容易陷入技术陷阱;如果你拥有过多的技巧,那么很难营造出良好的气氛,并且很难带领你的团队。 另外,美术组,实际上,艺术家们或多或少都参与到了游戏的研发工作中,这是因为目前有大量的艺术外包公司。从原稿、3D、动作、场景、甚至是宣传都可以。采用外包更加灵活,但是质量却是参差不齐的,因此我们还得找一位负责艺术设计和品质的艺术主管。 如果您希望建立一个完整的团队,您也可以建立自己的美术队伍,但是花费会比较高。在需要美术的时候,美术组基本上没什么事情可干,但是每天都能很好地交流,提高了产品的开发效率,提高了产品的品质。另外一个方案是,将另外一半的美术工作外包。这要看你目前的艺术队伍的组成和能力了。 测试小组还是一种非常敏感的研究开发单元,可能有很多,也可能很少;可以是忙碌的,也可以是悠闲的;不过,必须要有一个测试小组,哪怕是一个人。建议在团队成立之初就建立一个测试小组组长,最好是有一定的计划或流程,并且工作态度要严格。在此基础上,我们也参与了计划案例的审核,并参与了在版本迭代期间进行 BUG优化的项目管理。由于发布的规模和特性的增加,为了确保版本的质量和效率,我们必须招募更多的测试人员。另外,团队内部的换班机制也应该被确立。很多测试者都想在工作一段时间之后,多做一些“专业”的研究和开发工作,因此他们必须要有一个渠道。 运营小组:如果你在考虑产品开发方向时就决定要在这个平台上运行,那么最好在一开始就组建一个运行小组,保证他们能参与到整个开发进程中来(主要是了解产品结构、优缺点);如果你决定在项目审批的时候做一个代理,那么你就不用去想操作小组了。配送公司将采用其自身的业务队伍,并且仅需要执行主要战略,项目经理和上司都能参与其中。 另外,在代理开发过程中,规划要对方案进行归类、归类。案例写作规范,要求易于理解,由于发行公司的操作小组会让你把所有的病例都发给他们(虽然他们自己未必会看到)。 在写字楼里,住宅楼是物有所值的,但是一些地方的民改商人违反了当地的法律,要低调一点,免得被人抓住。你还可以考虑在本地高技术产业园区里寻找一个新的地方。一般而言,有优惠的租金减免政策,但是是否能够得到,则要看 CEO的能力。另外一种办法,就是找大公司租房子,这样就不需要重新装修了。或许在未来的数年里,大公司将会直接将其收藏起来。不缺钱的话,就去高档的办公楼好了。此外,路由器,投影机,扫描打印机,饮水机,固定电话,微波炉,冰箱等等。 最后,如果是小型的独立游戏,那就不是钱了,而是一家正式的团队,你要考虑到每个月的运营成本(工资、社保、福利、租金、水电、设备折旧、行政报销)、代理发行计划、在线时间表等等,还有就是,如果你没有拿到代理基金(你目前根本拿不到代理基金),那么你要等3到6个月,这样你就得算出团队的运作成本,还有一些应急资金。想要筹集到足够的资金,就必须要向股东或者是投资商。 以上就是我们今天的一些分享了,如果还想了解更多游戏资讯,可以继续关注溪谷科技,感兴趣的朋友也可以私信评论小编哦!
|