短视频社交产品APP找投资、研发合伙人【广州】

我是一个产品经理，1年管理、3年多产品经验，经验算不上丰富，更谈不上资深，不过我有自己的产品观，比较善于发现需求、创造需求。

每个公司都有自己的业务和发展计划，即使员工有好的产品想法、提议，因为风格不一致，也是比较难实现。就像很多公司，员工进去了就几乎彻底是按公司的计划、风格去做事，无论进去多少优秀的人，做出来的产品还是那种产品，无法改变，最后就是摆烂，看谁接盘。

随着产品的迭代，曾经健壮的产品也会变成一个不健康的肥仔。所以，什么是好产品，至少目前我看不到国内外有可持续发展能力的产品样例。

我希望能和同道一起来重新定义一回，做出属于我们自己的好产品。

我现在放出一个需求场景，我不想用现有产品通用的方法论去解释这个场景，比如说，是不是真实需求，能不能成功，都特么的是扯淡，只有做了才知道。

一如当初刚起步某度、某宝、某Q、某人网等等，他们在当时是好产品吗，他们能成功吗？还有那种什么“产品经理是最接近CEO的存在”毒鸡汤，搞得做产品想做传销一样，这么优秀的人，老板都没你牛，既然那么牛，还当个锤子产品经理，自己当老板不是赚的更多，但是为什么他们不去当呢？

除了跨境抄袭，能抄袭成功的产品寥寥可数，也没有哪一个通用的公式能保证能把产品做成功。

很多大厂做产品，规划了很久，各种分析各种研究，董事会会议一轮又一轮，做出来后，还是失败了。很多公司，各种跟风抄袭、各种竞品分析，按理说做出来的产品应该比竞品好，但是呢，并没有，抄都抄不好，为什么？

我想说的其实就是一件事情：有没有那命。也可以认为有没有那企业基因。这也是我不怕放出来的原因之一。因为产品做出来了，还要运营，如何运营又是一道关。运营模式能不能创新？有没有奇效等等，都会决定一个产品的命运。玩过网游的多少都会听说个一个名词：狗策划。

不是先跑，就一定是拿第一的。

顺路带货APP场景如下：

一个打工人，每天上下班都是坐地铁，在天河智慧城和大学城之间来回奔波。他就一个背包，如果不玩手机浪费生命的话，他就是两手空空的状态，结果还是浪费生命，所以我打算给他找点事情做。

而我的同事小明是一个吃货，特别喜欢吃大学城独有的早餐。但是他又很懒，不想一大早起床跑到大学城那边去买，而经常让住大学城的同事帮忙捎带也不是一件可持续的事情。

如果能有一个平台，小明预定好大学城的早餐之后，能让一个从大学城顺路到天河智慧城的的陌生人给他带过来，他愿意支付一定的手续费给这个陌生人。

这样，一个顺路带货的APP产品，就出来了。

希望能和实在一点的人合作，虽然我知道你们明明能靠脸吃饭。还有很重要的一点：经历过了现在资本的无序扩张，未来，正义即生意！

热衷于资本金钱，跪舔996，信奉狼性文化、海盗文化等畜生文化的请止步。狼王都90多岁了，还没被淘汰，反而年年淘汰一批35岁被用残的壮年狼，就离大谱。这些都是不可持续的发展方式。

不畏惧需求变更，不厌烦修改代码的人来。要做好一款产品，就是要不断优化改善打磨，不断的反复修改，甚至是推倒重来。

创业首要是活下来，初始状态希望是有一定的收益，每个合伙人能拿到万来块的月薪，也算是给自己打工，希望能有大老板支持，哈哈。

积累了一定的默契和技术、资本，再慢慢做大。

计划是做一个用户100万，日活10万的APP，广告收入大约是50万一个月，扣除成本（服务器、运营推广、人力、场地、水电网络等），应该能活下来。

参考信息：

一个10-15万日活的app，广告流量变现每天能挣多少？（有需要了解的自己搜下，发不了链接）

创业产品介绍：短视频APP，搞点差异化。

产品状态：需求分析阶段，已完成APP端设计，后台设计中。

目前缺开发人员（APP、WEB）、运维人员、运营人员、财务人员、缺资金，具体的初始团队组成，需要按实际情况决定。

大概就这样，其他的有缘再聚再聊。

有意的请加下微信。