月入过亿的汽车品牌推广方案

    第一

         本方案从“全民”-关注度跟知名度出发，方案针对的是全民。

    第二  

         推广所需的花费方面来说，除了初始的启动资金（约1000W）之外，一个月后（或者更快），方案运转起来之后，独立于企业自身之外另有收益。其造血能力之强，保守估计月收益3亿。其收益来自于市场份额，据统计目前的市场份额每月消耗近十亿份，只是作为日常消耗的空白市场。这也是金手指之所在，目前为止还没引起众人关注，但是其存在却经年许久了。相当于这份推广方案已经能自给自足，无需企业自身再度投入资金，空白市场这一点才是方案自身的点睛之笔。

    第三

        合则两利，趁着方案进行之际。利用方案跟企业自身的链条机制，建立企业自己的生态圈。彼时生态圈的好处，不问自明，用户可以及时反馈问题，企业加以改进自身前进，更能清楚知道自身的发展前景份方向

    方案运转所需资金问题，启动资金约1000W足以。一旦方案运转之后，每月至少产生2亿毛利。这些还只是最保守的估计，市场份额每月大概在十亿份。就算你只能吃进去一成份额，都是一个亿。更甚至还能做到半垄断模式，至于每月的市场份额这一份盈利可以完全独立于企业之外，并且模式可以注册专利。这是一片空白的市场，却早有份额的存在，买椟还珠，目前尚未完全被人认知的价值。至于国内市场要不要独占鳌头，完全取决于投资方了。

    方案运转对于企业的长久来说，更是重中之重。企业可以趁机“圈地”收拢大批用户，成为自己的忠实拥趸，用以建立企业自身的生态圈。这一点可以想象一下当年的腾讯，网易等等。这些公司目前已经建立起完整的生态圈了，并且已经成功闭环锁住了自身八成的网络忠实粉丝。

      生态圈的好处毋庸置疑，企业可以跟进一步的了解用户的需求，做到全方位以人为本。用户自身所遭遇的问题或者想法，都可以通过生态圈反馈给企业知晓。如此一来，企业跟用户的互动中进步之快，是其他没有全民生态圈的企业所想像不到的。更甚至能快速回笼资金，用以企业自身产品的研究与开发...（涉及方案自身，暂且不表）。

    本人；朱先生

      

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