2020年，想做后浪，请不要去送外卖！

2020年近三个月外卖从业人员增加60万，对今日中国社会来讲不知是喜是悲！

这种情况的出现，固然有疫情的原因。但社会经济结构深层的变化，才是把大量壮劳动力推向这个行业的推手。

在我看来，这些外卖小哥的工作性质与密集性劳动力企业流水线上的员工本质上是一样的，不过是打工的对象由富士康比亚迪变成了美团饿了么。

同样学不到什么技术，没有晋升空间，职业天花板过低，靠耗力气耗时间吃饭的多。综合起来就是“没有前途”！

那么，这60万“后浪”又有什么可能把“前浪”推到沙滩上去呢？

建议选一个朝阳方向，轻资产的项目。

做生意本质是满足的交换。

核心竞争力无非都是下游客户资源，上游供应链的整合，并建立壁垒。

这些壁垒就是我们常说的人脉，资源，渠道等。

传统行业要形成核心竞争力需要长达5到10年时间，还要交高昂的学费，可能交完后，出现政策调整比如去产能出台，钢铁厂纷纷关闭，民营老板几十年的事业终结了。

对于新兴朝阳行业来说，由于信息不对等，很容易突破既有的利益格局，比如2000年左右的互联网风口，短短一两年内，丁磊，陈天桥等由名不见经传，纷纷成了中国首富。在中国5000年历史长河中，从来没有过的先例。

轻资产的好处，还有一点是投入低，毕竟创业之初，本钱小。小一点的万元内起步，我有一个项目VR全景。

拍一家店，街头小店。1000元起步，大店（酒店，餐饮）5000元，景区1万到10万元不等。一个20万家实体店的中型城市，合作10%，也有2000万元的市场收入。一年你做100家，也有20万收入。