美美咖孙建新：医美互联网+，让人人享有安全变美的权利

　　美美咖孙建新：医美互联网+，让人人享有安全变美的权利
　　2018年6月1日，以共建泛医美生态链打造全球领先平台为企业愿景的美美咖，在连续3天的规划会议中，美美咖创始人孙建新及各部门领导部署了几项重大决议--6月美美咖APP全新上线，各大商圈大型户外广告、地铁广告也将覆盖全武汉。
　　针对美美咖APP，如何整合资源、如何服务好消费者等等话题是会议的重中之中。
　　美美咖是谁
　　美美咖2017年成立，最早在水果湖不到100平的地方办公，不到半年时间，员工已经达到100多人，总部也坐落万达尊高档写字楼，我们是第一家做机构和医生认证、医患问答，以及用户分享社区，填补了民营机构医生以及整形外科的空白。
　　这个行业的本质是交易，网友不是来讨论兴趣爱好的，她们就是要知道去哪里整，找谁（医生）整。机构要的是用户，不是单纯品牌曝光。美美咖定义就是甄选好医生共享好医生，让所有人都有变美的权利。
　　最近的10年间，是互联网领域，包括医美行业，发生快速而深刻变化的一段时间，身在其中的企业都面临很多的挑战，平台型互联网公司也是风险最高的类型之一。今天美美咖正处高速发展中，相信美美咖在服务他人的同时，也能成就自己。
　　洞察趋势把握节奏
　　决定企业能走多远，和终局的好坏，是对大趋势的把握，战略节奏要踩得上时代节奏，且不给自己设边界，再通过自己的努力去赢得机会。
　　怎么理解这段话呢？
　　2018年是互联网+的时代，医美领域是这些浪潮里面最后波及的领域。2010年，美团成立，非标的服务行业开始电商化。2014年阿里开始布局线下，2016年正式提出新零售这个概念。很多互联网企业涉足线下业务，消费领域呈现更加多元化的商业模式和场景。线上和线下的边界正在变得模糊。
　　而这些潮流背后，有一个最大的趋势是，消费升级的发生。消费者的代际变化深深的影响了行业的商业模式。90后，甚至00后消费者的崛起，这一代消费者对信息透明度的需求、对性价比的追求、口碑传播的模式都有很大的变化。消费升级所以能够发生，除了需求端的变化，供给侧的准备是什么呢：医生多点执业政策的放开，加大了有效医疗资源的供给。微整形技术手段的进一步普及。
　　识别出这些趋势，迭代自己的商业模式就成为必须。比如传统的转诊模式，我们认为销售方面仍然在很大程度上依赖信息不对称，同时对于销售线索的分发人为因素过大，效率不够高，且产品形态不容易满足移动时代的要求，所以我们主动过度到了电商交易模式。
　　医美APP的真正价值是什么
　　医美的获客来源就是媒体、KOL、和身边人三种，你们APP 对营销到底有多大作用？媒体、kol、身边人（口碑评价）不正是APP有效整合的信息吗？甚至已经大大超越了这些范畴。
　　我理解机构都会把医美APP当成导流工具，所以每次医美APP都会出现在“运营分会场”。我个人是这么理解医美APP的价值的。