与武汉软件开发公司沟通的6个技巧

　　当我们想要进行软件开发项目的时候，其实是很繁琐的，需要考虑很多方面的因素，而当我们再与软件公司沟通的时候，有这几个小技巧，可以帮助您节约时间和不少的精力。也喜欢可以通过此文让更多的客户对软件外包项目获得认可。
　　1、合理的开发布局，节约时间
　　找到可靠稳定的开发公司是首要原则，我们都不能随机的进行开发伙伴的选择，再我们找到合适的软件公司，就让团队进行有序的工作展开，并定期进行项目跟进，避免不需要的限制造成开发速度减缓。
　　2、做好详细的解释
　　整个项目的创意和构想， 您自己都是最清楚的， 而为了让软件开发人员了解所开发的项目和产品，再进行开发之前就需要对整个项目进行详细的解释，确保软件开发人员已经知晓整个项目。


　　3、对待问题的正确评估
　　比如说，您已经提交了一个项目并正在等待估算，但您会收到一个令人恐惧的问题清单。不要生气，有问题才是最好的。并且问题是不可避免的，越早出现和处理，对整个项目的估计就越准确，实施的速度就越快。
　　4、设定合理的软件开发日期
　　对任何的软件开发项目都应该有个合理的开发期限，这样的好处是，对开发人员的技术检测，还能避免时间上的浪费，将开发成本控制最低。另一方面则是让紧急状态逐渐将为“常规”，还能让整个软件开发团队处于压力的工作下。最有效控制项目开发
　　5、项目测试
　　我们需要做到尽量不怀疑软件开发团队的开发能力，再测试阶段，允许开发团队为了交付更好的产品后导致预算超支和错过最后的期限。
　　6、产品质量才是最核心
　　如软件开发公司人员都不能再限定的交付日期前完成整个项目，这对开发公司而言是名誉的损失，但是，延迟再变得不能避免的时候，我们希望给开发人员额外的时间，当然这是再期限和重大事件无关的时候，例如新品发布或者重要会议。对于开发产品，最初拿到更优质的产品，比牺牲质量，后期大量修复要更好!了解更多资讯和技巧可登录指尖官网zhijianwh.com