在开始今天的分享之前,我想提几个问题? ●您的经营模式是否是单一的买卖差价模式吗? ●您的公司是否面临生产过剩,库存积压,销路萎缩? ●您的公司是否面临经济膨胀导致成本提高,银行缩手,消费下行,现金流生死边缘?
有一家冷饮店,叫做张小姐炒酸奶,每年夏天 生意都非常好,但是一到冬天,几乎没人能记得她这家店,因为炒酸奶是冷的,这是季节性硬伤。
对于这种季节性硬伤的产品,最好的方法是增加品类,其实也很简单,卖应季性的产品就解决了,比如冬天卖热饮,夏季再恢复冰饮的就好。 这不是重点,今天的重点是聊一聊如何在正常的季节里增加这种店的销量。 1、会员制包月卡用包月喝冷饮的方法来锁定顾客,包月是为了锁定客户,但为什么客户会选择包月?客户爱占便宜,我们用低价折扣来锁定他。 这里必须要注意一点是:大家看到了打折这个方法,以为是单纯的打折,那种现在是最没有效果的,伤敌一千,自损八百都不止了。 很多人会有一个想法是不是冷饮十块一杯,一天卖一百杯,降价到五块是不是就可以卖两百杯,无限降价就卖出更多了,这个是很错误的想法。 打折的目的是为了锁定顾客,打造自己的后端,在一个人身上赚更多的钱,要知道人就那么点,无论怎么打折,人还是那么多。 2、无法拒绝的成交主张比如原来奶茶一杯是10元,那如果30天就是要300元,现在包月卡,只要100元,平均一杯3块3,这样就会非常吸引消费者。 仅限会员使用,过期就无效的,即然是包月的,就是不管你当天有没有来喝,不可以累积,一天一杯,过期无效。 办卡的同时,还赠送其它东西,把成本控制在一百块之内,同时持月卡在本店所有的消费都可以打8折。 另外还可以送5张“友谊免费卡”给会员,让会员拿去送给5位朋友,朋友拿卡过来免费喝奶茶,然后追销该朋友办理月卡,会员为什么会送?这相当于送了一份免费的人情。 3、增加爆款品类比如甜品、点心、袋装小零食,同时砍掉那些不好卖的品种,留着销量最大的几款就可以了。 这也是自有小店的好处,加盟的那些大品牌,你要这样做估计是没有哪家会同意的,甜品和点心之类的也就是店铺的后端了。
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