个人资金寻种子轮单笔投资30万左右的创业项目

东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
一、想找互联网+专业+年轻人组合的种子轮项目或专业技术领域已经运行一至三年左右的专业项目，我是个人投资 ...

你好

东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
一、想找互联网+专业+年轻人组合的种子轮项目或专业技术领域已经运行一至三年左右的专业项目，我是个人投资 ...

你好

北京猎头服务项目，目前已经承接阿里等企业服务合同，感兴趣的朋友联系QQ：295746807，

你好，请关注匠人之家互联网平台项目

  当下，慢病/疑难病频发，手术化疗等手段不能很好解决问题反而对身体有很大的伤害，人们开始寻求中医。
      但是中医行业鱼目混珠，医生良莠不齐，骗子到处钻空子，患者遭遇找好医生难，寻医治病苦的痛处。当前患者找中医通常是看名气，省级中医院，知名专家教授是首选；或者是听人介绍，哪家医生人气好去哪家。但实际的情况是患者换了很多医生，跑了很多冤枉路，病症并没有得到解决。因为患者的病症五花八门，中医虽然博大精深，但是医生是人不是神不可能样样精通，只可能有所专长。实际上，往往慕名而去的医生确实术有专长，但不一定与患者的病症对应。

      我们搭建互联网信息平台，发现/发掘民间优秀中医资源，并根据医生的专长建立数据库。患者通过平台上传病症信息，我们据此从医生数据库中筛选出具有对应专长的医生，并将患者病症信息推送给他们。看了患者病症信息后表示有把握治疗该病的医生，我们将他和患者相互推荐，患者与医生沟通交流后前去医生所在诊所接受面诊。以此，我们提高了患者的寻医效率，保证了中医的正宗，能提高了治病成功率。
      至2018年据相关数据，中医大健康市场规模达30000亿元，中医医疗市场达到3500亿元。其中各大中医院占有96%的市场，基层诊所仅占有约3%，规模约为100亿元。这是一个可以培养多个独角兽的巨大市场。
       项目遇到的最大困难就是品牌信任度不足，所以我们为患者提供不满意按退款的承诺服务，以降低患者信的任门槛；另外我们将与知名线下中医馆合作进行品牌背书，将开展诸如医生评级、好中医认证、中医技能大比武、中医人才培养等活动，以提升知名度、可信度，净化、优化资源。

      目前我们已经成立“成都寻郎中道健康咨询有限公司”，搭建“寻郎中道”微信公众号平台，已经开展了业务，完成了10笔左右业务，营业流水近万元。“寻郎中道”，寻找中医医生的门路，寻找中医发展的道路。
?我们计划出让10%股权，融资500万元，完善平台建设，加强品牌建设，加强腿短建设，深挖优酷中医资源。
      目前也急找各类合伙人，期望我们一起为患者解决困难，为中医正本清源。发展中医事业，让中医成为世界人们治病养生的自然选择；弘扬中医文化，让中医发扬光大是我们的美好愿望。
       联系：肖先生，电话：18980085096（微信同号）

东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
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成人用品

生活水平的提高，旅游已经慢慢成为休闲度假的必需品，可以说全民旅游的时代正要到来了！  公司做旅游地接待6年了，深知传统旅游行业的痛点，打造自己的自营线路产品，对接全国旅游线路，真正一手旅游资源，绕过中间商直接面向终端市场，通过自营的爆品旅游线路引流，把虚拟的服务产品通过实物环球畅游卡推广市场。  加入平台，相当于拥有一个国际旅行社，除了自营线路以外，我们对接国内外的地接旅行社，去国内外线路都可以获得全网线上最底价。自己旅游省钱，分享推广赚钱，多个利润空间，总部提供项目指导培训，只需分享推广市场，后续游客接待全部总部负责，真正躺着赚！！  186有兴1716趣加v了解5015

想跟您了解一下，目前正在创业中，希望可以加大规模

你好，我公司是法国伊兰德润滑油，中国事业总部（北京），公司自己的品牌，由于扩大业务，现需要融资100万—500万之间，种子轮投资，公司主要是拓展全国区域代理商及国外业务，目前有三家代理商在经销我公司产品，利润空间在20%—30%之间，每个代理商每年销售额在20万—100万之间，利润在6万—30万之间，每年可开发代理商7—15家，按7家年销售额20万计算，年利润在28万，按15家计算，年利润在60万之间，经过三年努力，公司可开发客户21—45家，三年之后，每年利润在84万—180万之间，这还是以最低销量最低利润点计算的。公司经过三年的努力，可以使企业达到一个良性循环的状态，润滑油是一个稳定的朝阳行业，利润空间不算太大，没有暴利的情况，他需要我们脚踏实地的去开发和维护市场，
本人朱海源18010061221（同微信），河北省沧州地区任丘市人，从事润滑油行业10多年，对润滑油的业务非常熟悉，并且成功帮助三个公司实现业务从零到2千万的销量，由于看到润滑油市场广阔的前景，所以于2017年自己成立了一个润滑油公司，2018年正式运作，为了扩大经营，所以要招商引资，目前我公司正在跟华北石油公司洽谈用油合作事宜，保守用油量在500万元之间，公司目前运作良好，真心希望有志之士携手共进，共铸辉煌，共同打造属于自己的一片天空。
     
公司目前还在运营一个电商平台——帝商汇实体商铺总汇，刚刚起步，完全是打造的一个实体商铺的平台，集线上线下购物一体的商城。潜力无限。现在在任丘已经落地，下一步北京天津及全国落地实施，需要运作资金20万。
     有志者事竟成          朱海源敬上18010061221（同微信）
   
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七星牛：项目外卖代运营。随着外卖占比越来越大，外卖已经是餐饮不可以分割的一部分，那么商家基本上没有时间也不会去运营这一块，我们现在做的事情是餐饮商家的刚需，且我们的客户群体非常明确就是这些商家。轻资创业项目了解一下。

坐标北京；有机会面谈

我这里有个项目，打造一个互联网+教育教培+微信的人工智能项目。产品有demo。

请加好友，注明：乌鸦bsn688588

您好，我目前在剑桥大学读研究生，正在筹备一个创新型教育项目,立志于将剑桥的新型教育推广到国内

联系

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东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
一、想找互联网+专业+年轻人组合的种子轮项目或专业技术领域已经运行一至三年左右的专业项目，我是个人投资 ...

你好，看了你写的介绍，我感觉你很对我的胃口，我跟你的想法一样，虽然我要融资的钱比较多，但是能遇到志同道合的人太少了，所以我手上的项目决对可以帮到我们完成目标，就是不知道你还在要项目吗？

我们做中小企业数字化转型供应链项目，自己开发的saas的平台，目前在招意向合作伙伴，共同打造区域化智慧供应链生态，目前也有成功模板，急于复制，需要当地有想做SAAS领域的合伙人，18131368044

东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
一、想找互联网+专业+年轻人组合的种子轮项目或专业技术领域已经运行一至三年左右的专业项目，我是个人投资 ...

旅游餐饮业

你好

        寻找中国最有野心的投资人   我要从零开始.做成一家中国最大最赚钱的社区电商，而且是要用最少的投资款和最少的时间做成，市值至少超过千亿，投我就有超千倍的回报。    本人今年36岁，我18岁时就己经确立了人生大梦想.大野心.大目标，之后我就非常喜欢研究古今中外的伟人.名人的成功与失败，从18岁到现在，我一直坚信坚守：因为我的大目标离我太远.太远，所以我只能破釜沉舟.不留退路，只有聚焦.聚焦.再聚焦，才有可能圆梦，一路走来太痛了.太苦了，但我不叫苦.不叫痛.不后悔，因为这是我的命运。 我知道绝大部分的创业者都是专心研究.探索.实践从0到1，再从1到100，然后再从100到10000，这样不知要走多少弯路，竟争异常激烈，而且失败率极高。而我却是长期.专心研究.探索.实践从100到10000这条路，一直到几年前才有所成，然后再从100到1。这是因为：如果我得到100，我不会高兴.不会心满意足，这不是我的目标。我非要10000不可。  我为了这个项目整整找了三年半的投资人，而且是专找中国顶级大佬，想顶级大佬做我第一个合伙人.投资人。付出了巨大代价，其中绝大部分都是当面亲手递的自荐书，亲手交给顶级大佬后.半点都不纠缠。心想他肯定会回头找我，如果不找我，后悔的是他。结果他们全部没回头，失败一次，痛苦一阵子，彻底反思自己一次，……【出于保密的原因，之前的自荐书内容很少】……自荐书再加内容，再找下一个，……【后文有找顶级大佬的详情】屡败屡战 ，太痛苦了，痛苦完.我还是在这条路上前进。 因为在十五年前，就已经破釜沉舟了，斩断了所有退路，退一步就是万丈深渊。我是中国顶级的原石，有顶级大佬最爱的项目， 我现在在打基础，我要建万丈高楼，不是平房。所以我一定要中国顶级大佬做我的第一个合伙人，或者想成为中国顶级大佬的人。。因为顶级大佬投资人.用成功和行为证明了自己的人品和能力和人脉，是最好的合伙人.投资人，所以我宁缺毋滥。 找合伙人.投资人就像找老婆，我坚信要想婚姻最幸福，首先自己先做个好人，然后再找个好人，我这是在找真爱，我想以这偏自荐书得到顶级大佬的部分互相喜欢.认可.佩服.互补。我只接受中国顶级大佬做我项目的第一合伙人.投资人。  我早就知道社区电商创业是现在所有创业中竟争最激烈的，前有很多巨型大鳄，他什么时候都可以轻而易举的一口吃下你，后有无数的竟争者，随时都可能击垮你.超过你，社区电商创业失败率极高，我是个危机感最强的人，再加上现实越来越残酷，我感到深深害怕.恐惧。但我认为自己一定会成功的，因为我有很多独一无二的巨大优势。 同时我是个最感恩的人，我认为创业竞争要比的就是感恩和吃亏，感恩就是别人对我的付出，从我这里得到的回报最多，而且回报有保证.有安全感，吃亏就是自己的付出，要求得到的回报最少。要想大成功就要大感恩和大吃亏，让别人抢着跟你合作，让别人离不开你。我选投资人和合伙人也要比较感恩和吃亏的。  我应该是中国诚信最好的人，因为我要做大事业，要想成功的话，必须要得到无数人的信任和帮助，不能失信一次，我早就知道人生最大的破产是信用破产。我敢而且能彻底的坦白真诚，因为我从来没有打算欺骗或者伤害别人而自肥，凡事讲究互惠互利。因为我自信别人欺骗或者伤害不了我，我的原则是尽量或者只跟有诚信和爱家人的人打交道。更重要的是：我不贪心，坚守我的原则，我的自信心很大一部分都来源于.我对原则的坚守，我的原则一次又一次的守住，我的自信心才会越来越強，如果我有一次没守住原则，我会崩溃的。……【我撒谎的动机和目的只为自保，不被别人伤害，绝不是害人自肥】  我只要20万人民币  要做成最大的社区电商至少要10个亿，但我只要20万，我要用这20万做出了不起的成绩，凭了不起的成绩循环着再拿投资款，重点是：我要先说服投资人相信我能用20万做出了不起的成绩，然后再拿投资款。社区电商创业失败率极高，几乎所有人都认为我一定会失败，而我自己认为一定会成功。所以如果失败：请一定让我亏得最多，或者把我的东西亏完.再亏合伙人的东西。  项目有清楚明确.可行.与众不同的战略目标，战略目标分为早期目标.中期目标.终极目标，早期.中期.终极战略目标又分为很多小目标。项目的每个目标都是风险极小，退可以立于不败之地，保住投资款，进可攻城略地。  清楚明确.可行.与众不同的战略目标   我从2013年起整整买卖了三年生鲜，尝试了各种各样的模式，在2016年我试到社区生鲜团购，我两眼放光，我深信只有社区生鲜团购才能颠覆生鲜.才能圆我的大梦想.大目标。我的模式与现在的芙蓉优选类似，但有本质不同，我认为他们（他们是指所有社区生鲜电商）只走对了一半，都是在透明的竟争，他们互相的底牌都是透明的，注定要失败。我的模式想法从来没变过，从找投资人.合伙人开始，已经有三年半了。从我2016年发给上百家投资公司的自荐书邮件，和亲手递给顶级大佬的自荐书，可以证明我可能是最早确信社区生鲜团购才是未来趋势 ，我的眼光多好。  我的模式与芙蓉优选类似，但我只做农村，等吃下全国农村市场后，再去城市，真正的农村包围城市。目前所有城市吃的绝大部份生鲜都是大规模化种植的或养殖的，问题是这些种植户.养殖户不吃自己种的产品，他们自己吃的都是另外种的或另外养殖的，而另外一边的农村乡下，基本上家家户户都种了或养了少量.很好的绿色蔬菜.家禽.家畜自家吃，其中绝大部份家庭自家吃不完，因为他们的产品不多，要不就扔掉，因为离乡镇.县城远，要不就是极便宜处理，还有一个大问题，现在的农村有很富余劳力，他们有心也有力气，却没有工作，一个低工资的工作岗位都有很多人争抢，他们之中有留守老人.留守儿童.留守妻子.留守丈夫，他们有各种各样的无奈.必须留守。如果先占领农村，再去城市，就有独一无二的优势，当然必须先解决品质问题.品质信任问题.顾客能接受的价格等等问题。    饿狼团队  创业我一定要创建一个饿狼团队，如果不是饿狼团队，我情愿不做项目，饿狼团队就是：工资拿得比竟争对手少很多，工作效率比竟争对手高很多，为共同的目标竭尽全力，这其实就是合伙人，只不过我的合伙人会比竟争对手多太多，我的公司对标的是华为。现在的大部份公司都只有几个股东，战国时的魏武卒牛掰，他也只调度了为数不多的身体强壮的人的积极性，只有商鞅和任正非调度了绝大部份的人的积极性，只有这种体系制度才是无敌的。创建这种饿狼团队是我的长项，创建团队的第一天，我就会明确我的地位：我永远只要8%的股份，我的股份比例只能下降，不能上升，我的收益接受限制和监督，我永远只能拿很少的工资，这是要签字画押的.要接受所有合伙人限制和监督的，这样我就跟合伙人没有利益冲突了，由我公平合理的分蛋糕，我十分愿意合伙人的股份比我多，但任何情况下我都要公司的控制权，防止半途而废。   为什么一定要做最大的电商  项目一定要垄断，只有垄断才能保证利润，生鲜电商不可能垄断生鲜货源，因为生鲜货源供大于求，其实现在市场上绝大部分其他商品都是供大于求，社区电商只能垄断顾客，但顾客没有忠诚度，谁的货.物美价廉.性价比最高，就选择谁，所以只有始终.持续不断的对顾客最好，才能垄断顾客。项目的核心竞争力是薄利多销，如果竟争对手的毛利是10%，那我们就毛利就0%，如果竟争对手10个产品.9个产品零毛利.只有一个产品有毛利，那我们就无限的扩大产品目录，利润成这样，让分母无限变大，分子不变，哪怕是只有0.001%的产品目录有毛利。     问：为什么找了四年都没有找到投资人，为什么不写个计划书，把项目核心写上。  答：谋不与众.国之重器.不可示人。  我是只找.专找中国顶级投资人，到现在失败了15次以上，失败一次，差不多.崩溃一次，彻底反思自己的项目和人一次，真的太痛苦了，我的项目绝对可以搞成，人更加没问题。我的项目自荐书从四年前的两百字的短文，到现在的内容，迭代了无数次。我用一个基本一样的事例和我的评论来回答这两个问题。……来源于网上文章.薛蛮子当年我看走了眼没投雷军但我知道‘互联网”+的成功秘诀的文章的节选…  坦白地说当时雷军找到我、徐小平、曾李青、李开复等等天使的大腕，我们没有一个给钱的，为什么没有给钱？就是我们看走了眼。为什么呢？因为他是一个一辈子做金山软件的人，他做过卓越、做过电商，他哪做过手机啊。不仅是我们这些人走了眼，所有的大腕VC，IDG都没有给钱，给钱的是香港很有名的地产商恒隆地产，他们底下养了两小伙子。  当时别人都不给钱的，刘芹掏了500万美金买了20%，而且每一轮都跟投，到现在还有小米公司19%的股份。大家算算470个亿美金的19%是什么概念。19%大概90亿美金左右，短短的三年时间，这就是我们亲眼所见的事情。这就是咱们能找到的风口，找到的机会。  再请大家仔细领会一偏文章……雷军：我是如何找到合伙人的  我的评论： 雷总当时有公认牛掰的成就.能力.人品.人情，雷总当时充满激情.激动.热情.眼睛冒光的讲项目，请求认同和投资，找得都是中国顶级大佬，有与众不同的能力.眼光。都如此难，我自问.我现在的起跑线和雷总差百倍以上，我所要做的事又比雷总当时的事.竟争激烈百倍以上，结论我要比雷总难万倍以上，我真的是屡败屡战的在找顶级投资人，我是疯子吗？是傻子吗？我凭什么有这么大的信心？投资人为什么非投不可？    问：雷总和我究竟为什么不写计划书.不公开项目核心  答：是雷总找的大佬人品.诚信不行吗？我认为绝对不是，这个项目就是命，生命绝不交于人，跟我一样。假设小米失败雷总会怎么？我猜很多人会说雷总会亏很多钱，会被人讥讽.讥笑，我认为这些都不是最重要的，雷总会失去信心，肯定会崩溃的。雷总在大学时就确立了人生大目标.大野心。可一直到四十岁才有把握和信心，才有可行的目标。这一点跟我惊人的一模一样，我绝对是雷总的知音，我认为雷总肯定是我知音，所以我说雷总是我项目第一人选的合伙人.投资人。雷总找投资人最需要是钱吗？我认为是认同和肯定。雷总是个极保守.极谨慎的人。只有雷总的能力.思想.行为引起我共鸣次数最多。    如果把成功创业的能力分为100项，我只有5项可以在中国排第一，其他95项比很多很多的创业者都差，优点突出.短板也突出。而我的这5项是最难的，最重要的。我最有自知之明，从我16岁起.我就自比任何人的优点和缺点，去理解任何人，理解可能对我有用的任何事，换位思考。这真的好难，有的人.我花了很多年.找了很多资料.再多方确定资料的真实度.可信度，最后才理解了。  我最大的能力：诚信.大野心最懂感恩.最会感恩，【我感恩的见解和措施后文可见】危机感特重.多疑……能发现别人发现不了的潜在的危险。喜欢研究立于不败之地的办法.必赢必胜的办法。打破砂锅问到底……追求真理.追求事物的真相.本质。以动机识人.以事识人.以话识人。        我为什么一定要做这个项目？我要财务自由，再去过美好生活。更重要的是：我要足够的满足感.足够的成就感.足够的荣誉感。我要向所有人证明我是对的，更要向自己证明。实践是证明真理的唯一途径。   项目的使命和愿景  给客户带来独一无二和足够大的价值    节流与开源   我认为生鲜创业是所有创业中竟争最激烈的，在激烈的竞争中，生鲜电商盈利之路可能会很长，赚一块钱难，节约一块钱容易。所以我项目一定要把节流做到极致，项目的核心竞争力就是节流，第二才是开源。同条件下节流30%以上，从始至终。如果有一天对手节流跟我一样或超过我，我会马上不做了，我绝不会让这情况出现。节流是防守，开源是扩张进攻。只有两样做到极致才可能做成最大最赚钱的生鲜电商。  我凭什么成功之财散人聚.利出一孔   我最佩服商鞅和任正非，特别是任总把这句话做到了极致。自己只1.4%的股权，是用规则和法律确保财散人聚.利出一孔，华为这样的企业是无敌的，我的企业一定要这样才有可能成为最大最赚钱的生鲜电商，才能造福大部份国人，才能给员工高待遇。才能给投资人高回报。   我凭什么成功之必嬴必胜  要想做成中国最大最赚钱的生鲜电商，不知要避多少个坑，排多少个雷，有可能一个坑没迈过去，企业就做不下去了。创始人一定要有下象棋和围棋高手的能力。多看好多步。要危机感最重，  本人最大的能力是：发现风险.排除风险.或降低风险。重要的事情一定要必嬴必胜。很多人把创业成功寄托在运气和人性.人情上，运气好就嬴，运气不好就输，或寄希望在交情.人情.人性上，如果这样失败率会很高，不如另觅途径，找一条必赢必胜之道。就像台湾经营之神王永庆和小米的雷总，下面这两个故事引起我最强烈的共呜，我明白我们是一类人。早期在台湾买卖木材就像现在的赌石，所有的人都是有亏有赚，所有人算总帐都是不理想，只有王永庆次次都赚，且每次都赚的很理想。详情请看王永庆的回忆录，雷总用小米模式前就己经知道，同样的质量.配置，价格低很多，手机一定会大卖.供不应求，但雷总还是要用户先预定.先给钱，这就是必嬴必胜，引起了我最强烈的共鸣。我的目标离我太远太远，我只能用必嬴必胜之法前进。这个项目我可以拿命去赌，但我绝不会拿不属于我的东西赌，比如：赡养父母.抚养女儿，孝顺长辈，厚待朋友，如果输，只输我个人的。   我的行动  两年前我发了计划书给很多投资机构，我单独找过徐新.蔡文胜，还有很多人。我去过一次厦门首届天使投资节，两次创业帮秋季峰会，是2016.2017年这两届，去的唯一的目地是找顶级投资人，亲手把500字自鉴书递给徐小平.龙宇.邓峰.朱啸虎等投资人，可惜出于保密，我写的內容.信息太少。我是农民工，每次去都是千里迢迢，都是请长假又费时间又费金钱。从我两年前发过的邮件和亲手递的自鉴书可以证明：我项目的模式.方向.市场成立于两年前。这不是头脑发热，一时想出的项目，且有这么多投资机构和大佬证明。 前年10月的事，我的项目最理想的投资人是小米的雷总，为此我辞了职，第一次去北京，坐了29个小时的火车，在北京无亲无故，在北京住了4天青年民宿，在小米总参做了3天不要工资的保安，原计划是亲手递计划书，然后说两句话确保雷总看完，其实哪怕是做一个月免费保安换这个结果我都愿意，这是去之前想好的，后来因为怕影响保安公司和保安队员，同时又搞到了很多小米员工的电话号码，所以放弃做保安。    巫某：13378039246

        寻找中国最有野心的投资人   我要从零开始.做成一家中国最大最赚钱的社区电商，而且是要用最少的投资款和最少的时间做成，市值至少超过千亿，投我就有超千倍的回报。    本人今年36岁，我18岁时就己经确立了人生大梦想.大野心.大目标，之后我就非常喜欢研究古今中外的伟人.名人的成功与失败，从18岁到现在，我一直坚信坚守：因为我的大目标离我太远.太远，所以我只能破釜沉舟.不留退路，只有聚焦.聚焦.再聚焦，才有可能圆梦，一路走来太痛了.太苦了，但我不叫苦.不叫痛.不后悔，因为这是我的命运。 我知道绝大部分的创业者都是专心研究.探索.实践从0到1，再从1到100，然后再从100到10000，这样不知要走多少弯路，竟争异常激烈，而且失败率极高。而我却是长期.专心研究.探索.实践从100到10000这条路，一直到几年前才有所成，然后再从100到1。这是因为：如果我得到100，我不会高兴.不会心满意足，这不是我的目标。我非要10000不可。  我为了这个项目整整找了三年半的投资人，而且是专找中国顶级大佬，想顶级大佬做我第一个合伙人.投资人。付出了巨大代价，其中绝大部分都是当面亲手递的自荐书，亲手交给顶级大佬后.半点都不纠缠。心想他肯定会回头找我，如果不找我，后悔的是他。结果他们全部没回头，失败一次，痛苦一阵子，彻底反思自己一次，……【出于保密的原因，之前的自荐书内容很少】……自荐书再加内容，再找下一个，……【后文有找顶级大佬的详情】屡败屡战 ，太痛苦了，痛苦完.我还是在这条路上前进。 因为在十五年前，就已经破釜沉舟了，斩断了所有退路，退一步就是万丈深渊。我是中国顶级的原石，有顶级大佬最爱的项目， 我现在在打基础，我要建万丈高楼，不是平房。所以我一定要中国顶级大佬做我的第一个合伙人，或者想成为中国顶级大佬的人。。因为顶级大佬投资人.用成功和行为证明了自己的人品和能力和人脉，是最好的合伙人.投资人，所以我宁缺毋滥。 找合伙人.投资人就像找老婆，我坚信要想婚姻最幸福，首先自己先做个好人，然后再找个好人，我这是在找真爱，我想以这偏自荐书得到顶级大佬的部分互相喜欢.认可.佩服.互补。我只接受中国顶级大佬做我项目的第一合伙人.投资人。  我早就知道社区电商创业是现在所有创业中竟争最激烈的，前有很多巨型大鳄，他什么时候都可以轻而易举的一口吃下你，后有无数的竟争者，随时都可能击垮你.超过你，社区电商创业失败率极高，我是个危机感最强的人，再加上现实越来越残酷，我感到深深害怕.恐惧。但我认为自己一定会成功的，因为我有很多独一无二的巨大优势。 同时我是个最感恩的人，我认为创业竞争要比的就是感恩和吃亏，感恩就是别人对我的付出，从我这里得到的回报最多，而且回报有保证.有安全感，吃亏就是自己的付出，要求得到的回报最少。要想大成功就要大感恩和大吃亏，让别人抢着跟你合作，让别人离不开你。我选投资人和合伙人也要比较感恩和吃亏的。  我应该是中国诚信最好的人，因为我要做大事业，要想成功的话，必须要得到无数人的信任和帮助，不能失信一次，我早就知道人生最大的破产是信用破产。我敢而且能彻底的坦白真诚，因为我从来没有打算欺骗或者伤害别人而自肥，凡事讲究互惠互利。因为我自信别人欺骗或者伤害不了我，我的原则是尽量或者只跟有诚信和爱家人的人打交道。更重要的是：我不贪心，坚守我的原则，我的自信心很大一部分都来源于.我对原则的坚守，我的原则一次又一次的守住，我的自信心才会越来越強，如果我有一次没守住原则，我会崩溃的。……【我撒谎的动机和目的只为自保，不被别人伤害，绝不是害人自肥】  我只要20万人民币  要做成最大的社区电商至少要10个亿，但我只要20万，我要用这20万做出了不起的成绩，凭了不起的成绩循环着再拿投资款，重点是：我要先说服投资人相信我能用20万做出了不起的成绩，然后再拿投资款。社区电商创业失败率极高，几乎所有人都认为我一定会失败，而我自己认为一定会成功。所以如果失败：请一定让我亏得最多，或者把我的东西亏完.再亏合伙人的东西。  项目有清楚明确.可行.与众不同的战略目标，战略目标分为早期目标.中期目标.终极目标，早期.中期.终极战略目标又分为很多小目标。项目的每个目标都是风险极小，退可以立于不败之地，保住投资款，进可攻城略地。  清楚明确.可行.与众不同的战略目标   我从2013年起整整买卖了三年生鲜，尝试了各种各样的模式，在2016年我试到社区生鲜团购，我两眼放光，我深信只有社区生鲜团购才能颠覆生鲜.才能圆我的大梦想.大目标。我的模式与现在的芙蓉优选类似，但有本质不同，我认为他们（他们是指所有社区生鲜电商）只走对了一半，都是在透明的竟争，他们互相的底牌都是透明的，注定要失败。我的模式想法从来没变过，从找投资人.合伙人开始，已经有三年半了。从我2016年发给上百家投资公司的自荐书邮件，和亲手递给顶级大佬的自荐书，可以证明我可能是最早确信社区生鲜团购才是未来趋势 ，我的眼光多好。  我的模式与芙蓉优选类似，但我只做农村，等吃下全国农村市场后，再去城市，真正的农村包围城市。目前所有城市吃的绝大部份生鲜都是大规模化种植的或养殖的，问题是这些种植户.养殖户不吃自己种的产品，他们自己吃的都是另外种的或另外养殖的，而另外一边的农村乡下，基本上家家户户都种了或养了少量.很好的绿色蔬菜.家禽.家畜自家吃，其中绝大部份家庭自家吃不完，因为他们的产品不多，要不就扔掉，因为离乡镇.县城远，要不就是极便宜处理，还有一个大问题，现在的农村有很富余劳力，他们有心也有力气，却没有工作，一个低工资的工作岗位都有很多人争抢，他们之中有留守老人.留守儿童.留守妻子.留守丈夫，他们有各种各样的无奈.必须留守。如果先占领农村，再去城市，就有独一无二的优势，当然必须先解决品质问题.品质信任问题.顾客能接受的价格等等问题。    饿狼团队  创业我一定要创建一个饿狼团队，如果不是饿狼团队，我情愿不做项目，饿狼团队就是：工资拿得比竟争对手少很多，工作效率比竟争对手高很多，为共同的目标竭尽全力，这其实就是合伙人，只不过我的合伙人会比竟争对手多太多，我的公司对标的是华为。现在的大部份公司都只有几个股东，战国时的魏武卒牛掰，他也只调度了为数不多的身体强壮的人的积极性，只有商鞅和任正非调度了绝大部份的人的积极性，只有这种体系制度才是无敌的。创建这种饿狼团队是我的长项，创建团队的第一天，我就会明确我的地位：我永远只要8%的股份，我的股份比例只能下降，不能上升，我的收益接受限制和监督，我永远只能拿很少的工资，这是要签字画押的.要接受所有合伙人限制和监督的，这样我就跟合伙人没有利益冲突了，由我公平合理的分蛋糕，我十分愿意合伙人的股份比我多，但任何情况下我都要公司的控制权，防止半途而废。   为什么一定要做最大的电商  项目一定要垄断，只有垄断才能保证利润，生鲜电商不可能垄断生鲜货源，因为生鲜货源供大于求，其实现在市场上绝大部分其他商品都是供大于求，社区电商只能垄断顾客，但顾客没有忠诚度，谁的货.物美价廉.性价比最高，就选择谁，所以只有始终.持续不断的对顾客最好，才能垄断顾客。项目的核心竞争力是薄利多销，如果竟争对手的毛利是10%，那我们就毛利就0%，如果竟争对手10个产品.9个产品零毛利.只有一个产品有毛利，那我们就无限的扩大产品目录，利润成这样，让分母无限变大，分子不变，哪怕是只有0.001%的产品目录有毛利。     问：为什么找了四年都没有找到投资人，为什么不写个计划书，把项目核心写上。  答：谋不与众.国之重器.不可示人。  我是只找.专找中国顶级投资人，到现在失败了15次以上，失败一次，差不多.崩溃一次，彻底反思自己的项目和人一次，真的太痛苦了，我的项目绝对可以搞成，人更加没问题。我的项目自荐书从四年前的两百字的短文，到现在的内容，迭代了无数次。我用一个基本一样的事例和我的评论来回答这两个问题。……来源于网上文章.薛蛮子当年我看走了眼没投雷军但我知道‘互联网”+的成功秘诀的文章的节选…  坦白地说当时雷军找到我、徐小平、曾李青、李开复等等天使的大腕，我们没有一个给钱的，为什么没有给钱？就是我们看走了眼。为什么呢？因为他是一个一辈子做金山软件的人，他做过卓越、做过电商，他哪做过手机啊。不仅是我们这些人走了眼，所有的大腕VC，IDG都没有给钱，给钱的是香港很有名的地产商恒隆地产，他们底下养了两小伙子。  当时别人都不给钱的，刘芹掏了500万美金买了20%，而且每一轮都跟投，到现在还有小米公司19%的股份。大家算算470个亿美金的19%是什么概念。19%大概90亿美金左右，短短的三年时间，这就是我们亲眼所见的事情。这就是咱们能找到的风口，找到的机会。  再请大家仔细领会一偏文章……雷军：我是如何找到合伙人的  我的评论： 雷总当时有公认牛掰的成就.能力.人品.人情，雷总当时充满激情.激动.热情.眼睛冒光的讲项目，请求认同和投资，找得都是中国顶级大佬，有与众不同的能力.眼光。都如此难，我自问.我现在的起跑线和雷总差百倍以上，我所要做的事又比雷总当时的事.竟争激烈百倍以上，结论我要比雷总难万倍以上，我真的是屡败屡战的在找顶级投资人，我是疯子吗？是傻子吗？我凭什么有这么大的信心？投资人为什么非投不可？    问：雷总和我究竟为什么不写计划书.不公开项目核心  答：是雷总找的大佬人品.诚信不行吗？我认为绝对不是，这个项目就是命，生命绝不交于人，跟我一样。假设小米失败雷总会怎么？我猜很多人会说雷总会亏很多钱，会被人讥讽.讥笑，我认为这些都不是最重要的，雷总会失去信心，肯定会崩溃的。雷总在大学时就确立了人生大目标.大野心。可一直到四十岁才有把握和信心，才有可行的目标。这一点跟我惊人的一模一样，我绝对是雷总的知音，我认为雷总肯定是我知音，所以我说雷总是我项目第一人选的合伙人.投资人。雷总找投资人最需要是钱吗？我认为是认同和肯定。雷总是个极保守.极谨慎的人。只有雷总的能力.思想.行为引起我共鸣次数最多。    如果把成功创业的能力分为100项，我只有5项可以在中国排第一，其他95项比很多很多的创业者都差，优点突出.短板也突出。而我的这5项是最难的，最重要的。我最有自知之明，从我16岁起.我就自比任何人的优点和缺点，去理解任何人，理解可能对我有用的任何事，换位思考。这真的好难，有的人.我花了很多年.找了很多资料.再多方确定资料的真实度.可信度，最后才理解了。  我最大的能力：诚信.大野心最懂感恩.最会感恩，【我感恩的见解和措施后文可见】危机感特重.多疑……能发现别人发现不了的潜在的危险。喜欢研究立于不败之地的办法.必赢必胜的办法。打破砂锅问到底……追求真理.追求事物的真相.本质。以动机识人.以事识人.以话识人。        我为什么一定要做这个项目？我要财务自由，再去过美好生活。更重要的是：我要足够的满足感.足够的成就感.足够的荣誉感。我要向所有人证明我是对的，更要向自己证明。实践是证明真理的唯一途径。   项目的使命和愿景  给客户带来独一无二和足够大的价值    节流与开源   我认为生鲜创业是所有创业中竟争最激烈的，在激烈的竞争中，生鲜电商盈利之路可能会很长，赚一块钱难，节约一块钱容易。所以我项目一定要把节流做到极致，项目的核心竞争力就是节流，第二才是开源。同条件下节流30%以上，从始至终。如果有一天对手节流跟我一样或超过我，我会马上不做了，我绝不会让这情况出现。节流是防守，开源是扩张进攻。只有两样做到极致才可能做成最大最赚钱的生鲜电商。  我凭什么成功之财散人聚.利出一孔   我最佩服商鞅和任正非，特别是任总把这句话做到了极致。自己只1.4%的股权，是用规则和法律确保财散人聚.利出一孔，华为这样的企业是无敌的，我的企业一定要这样才有可能成为最大最赚钱的生鲜电商，才能造福大部份国人，才能给员工高待遇。才能给投资人高回报。   我凭什么成功之必嬴必胜  要想做成中国最大最赚钱的生鲜电商，不知要避多少个坑，排多少个雷，有可能一个坑没迈过去，企业就做不下去了。创始人一定要有下象棋和围棋高手的能力。多看好多步。要危机感最重，  本人最大的能力是：发现风险.排除风险.或降低风险。重要的事情一定要必嬴必胜。很多人把创业成功寄托在运气和人性.人情上，运气好就嬴，运气不好就输，或寄希望在交情.人情.人性上，如果这样失败率会很高，不如另觅途径，找一条必赢必胜之道。就像台湾经营之神王永庆和小米的雷总，下面这两个故事引起我最强烈的共呜，我明白我们是一类人。早期在台湾买卖木材就像现在的赌石，所有的人都是有亏有赚，所有人算总帐都是不理想，只有王永庆次次都赚，且每次都赚的很理想。详情请看王永庆的回忆录，雷总用小米模式前就己经知道，同样的质量.配置，价格低很多，手机一定会大卖.供不应求，但雷总还是要用户先预定.先给钱，这就是必嬴必胜，引起了我最强烈的共鸣。我的目标离我太远太远，我只能用必嬴必胜之法前进。这个项目我可以拿命去赌，但我绝不会拿不属于我的东西赌，比如：赡养父母.抚养女儿，孝顺长辈，厚待朋友，如果输，只输我个人的。   我的行动  两年前我发了计划书给很多投资机构，我单独找过徐新.蔡文胜，还有很多人。我去过一次厦门首届天使投资节，两次创业帮秋季峰会，是2016.2017年这两届，去的唯一的目地是找顶级投资人，亲手把500字自鉴书递给徐小平.龙宇.邓峰.朱啸虎等投资人，可惜出于保密，我写的內容.信息太少。我是农民工，每次去都是千里迢迢，都是请长假又费时间又费金钱。从我两年前发过的邮件和亲手递的自鉴书可以证明：我项目的模式.方向.市场成立于两年前。这不是头脑发热，一时想出的项目，且有这么多投资机构和大佬证明。 前年10月的事，我的项目最理想的投资人是小米的雷总，为此我辞了职，第一次去北京，坐了29个小时的火车，在北京无亲无故，在北京住了4天青年民宿，在小米总参做了3天不要工资的保安，原计划是亲手递计划书，然后说两句话确保雷总看完，其实哪怕是做一个月免费保安换这个结果我都愿意，这是去之前想好的，后来因为怕影响保安公司和保安队员，同时又搞到了很多小米员工的电话号码，所以放弃做保安。   

合作下

东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
一、想找互联网+专业+年轻人组合的种子轮项目或专业技术领域已经运行一至三年左右的专业项目，我是个人投资 ...

你好

短视频

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东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
一、想找互联网+专业+年轻人组合的种子轮项目或专业技术领域已经运行一至三年左右的专业项目，我是个人投资 ...

你好，大健康项目，清血管口服液，先验证效果后，再合作，目标客户40岁到80岁，有兴趣祥谈18910254580谢谢

木纹金高档工艺开发

您好

东方有溯 发表于 2019-3-14 10:29
一、想找互联网+专业+年轻人组合的种子轮项目或专业技术领域已经运行一至三年左右的专业项目，我是个人投资 ...

寻找中国最有人品.野心和眼光的天使投资人

我为了这个项目，深信自己和这个项目是万中无一的千里马，已经全心全力苦苦的寻找了整整三年半的投资人。我是专找或只找我认可的中国顶级大佬，想请他们其中一个人做我项目的第一个合伙人，我已经成功亲手面交自荐书的顶级大佬名单:
雷军.徐新.蔡文胜.徐小平.薛蛮子.傅盛.龙宇.邓峰.朱啸虎.吴世春.郑刚.邝子平.麦刚.余佳文等等。屡败屡战，我一直坚信这个项目一定会成功。

我要从零开始.做成一家中国最大最赚钱的拼团电商，而且是要用最少的投资款和最短的时间做成，市值至少超过千亿，投我就有超千倍的回报。我想以这篇自荐得到投资人的部分认同.认可，感兴趣再深谈。

相信我的成本很低，低得不能再低，错过我的损失可能无法计算。



几乎所有的创业团队和项目都是骑驴盲目的找马，强调团队是否最强大，可是在当今如此或竟争越来越残酷市场环境下，这种赌博式创业失败率惨不忍睹。而我的项目有清楚明确.大小远近.可行.与众不同的目标，我的项目是谋定后动.按图索骥 .以小博大.必赢必胜.风险最小。我研究了无数的商业案例，我是按自己的目标前进，发现只有雷军初创的小米科技与我项目最相似。



我到底有多大的信心能做成这项目？我为了这项目到底付出了什么？



本人今年37岁，我18岁时就己经确立了人生大梦想.大野心.大目标，之后我就非常喜欢研究古今中外的伟人.名人的成功与失败，尤其喜欢研究或者追求军事.战争.经济.政治的真理。

从我18岁起.我就自比任何人的优点和缺点，去理解任何人，理解可能对我有用的任何事，换位思考。

因为我的大目标离我太远.太远，所以我早早的就已经破釜沉舟.不留退路，我聚焦.聚焦.再聚焦，我知道只有这样才有可能圆梦。

绝大部分的创业者都是专心研究.探索.实践从0到1，再从1到100，然后再从100到10000，这样不知要走多少弯路，竟争异常激烈，而且失败率极高。而我却是长期.专心研究.探索.实践从100到10000这条路，一直到几年前才找到可行的路，然后再找从100到1的路。这是因为：如果我得到100，我不会高兴.不会心满意足，这不是我的目标。我非要10000不可。

直到2016年我才确信自己已成长为了真正的千里马，我应该是最早实践出并且坚信生鲜拼团电商的，而不是跟风，人云亦云。从我2016年发给天使投机构的自荐书和亲手交给顶级大佬的自荐书可以证明。

我在2016年把我的自荐书发给了无数的天使投资公司，希望有人会感兴趣，然后介绍大佬投资，煎熬的等了一个月，没有任何回复，全部失败了。

这次失败后，我立马改变找投资人的方式，又立马开始了，开始了实地寻找大佬合伙人，我为了这个项目整整找了三年半的合伙人，而且是专找或者只找中国顶级大佬投资人，想顶级大佬做我第一个合伙人.投资人，我找投资人是看准一个找一个，失败再找下一个，重点是我认为这些大佬必做我合伙人，所以我的自荐书都是以面交给顶级大佬为目的。

我己经找过雷军.徐新.蔡文胜.徐小平.薛蛮子.龙宇.邓峰.朱啸虎.吴世春.郑刚.邝子平.麦刚.余佳文等等，我是个草根创业者，我是个个人创业者，而且很穷，没有任何接近顶级大佬的人脉资源，付出了巨大的时间.金钱.精力的代价，为了找大佬，专程去了又去：北京.上海.杭州.郑州.厦门.广州.等等，其中绝大部分自荐书都己成功的当面亲手交给顶级大佬的，亲手交完后，只讲两三句话，确保大佬会看.然后半点都不纠缠。心想他肯定会回头找我，如果不找我，后悔的是他。我坚信自己对大佬有大价值，否则就算我跪下请大佬帮个小忙，大佬可能都不愿意。

结果他们全部没回头，可能是因为出于保密的情况，前期自荐书内容少，失败一次，痛苦一阵子，自荐书再加內容，而不是改内容，彻底反思自己和项目一次，这种苦真是太痛了，。最痛的不是因为损失金钱和时间，是连续煎熬自信心。自己不断的怀疑质疑自已和项目，我本身是个极度谨慎.保守.多疑的人，一遍又一遍问自己，项目和我本人错了吗？每次都是肯定的回答。这个项目一定会成功。我从未有一刻放弃自己的理想.项目和行动。我讲得都有证据，而且保留了证据。

举一个例子说明我找顶级大佬的艰辛



前年10月的事，我的项目最理想的投资人是小米的雷总，因为雷总经历了我正在受的痛苦，为此我辞了职，第一次去北京，坐了29个小时的火车，在北京无亲无故，在北京住了4天青年民宿，在小米总参做了3天不要工资的保安，原计划是亲手递计划书，然后说两句话确保雷总看完，其实哪怕是做一个月免费保安换这个结果我都愿意，这是去之前想好的，后来因为怕影响保安公司和保安队员，同时又搞到了很多小米领导.员工的电话号码，所以放弃做保安，最后请了小米领导转交了。

我其实只需要一点点钱？我为什么一定要顶级大佬做我第一个合伙人.投资人？



最重要的原因是我怕被骗被伤害，首先我坚信我能把这个项目搞成，这个项目我会拼命和赌命。——赌命的事，我一定要必嬴必胜，我坚守宁缺毋滥。……如果投资人投了我，为了取得投资人.合伙人的十分信任，我会给很多我的大把柄，甚至会给我最重要的东西。顶级大佬很有钱，贪图我项目的可能性低，有钱.人品好.厚道.爱惜名声的顶级大佬，贪图我项目的可能性最低，所有我的命只会交给这样的大佬。

我认为创业找合伙人.投资人就像找老婆，我坚信要想婚姻最幸福，首先自己先做个好人，然后再找个好人。我现在在打基础，我要建万丈高楼，不是平房。所以我一定要中国顶级大佬或者想成为大佬的人做我的第一个合伙人.投资人。因为顶级大佬投资人.己经用成功和行为证明了自己的人品和能力和人脉，是最好的合伙人.投资人。



我的项目凭什么成功或者怎么成功？投资人为什么非投我不可？



我所依仗的是：我有绝对的信心，我能打赢一场以少胜多的大战争，一场用数百万人民币就能取得价值几亿的成果的大战争。其实我想要的市场.阵地全部被各个竞争对手占领，我的第一个目标是：整个红海血海之中的一片小蓝海，这片蓝海的蛋糕我要不就不吃，如果吃.就一定要全吃下，而且在任何情况下都能守住这阵地。因为这个阵地是我进行统一战争的大后方。这是阴谋，是个大阴谋，是策划.行动超过四年的大阴谋，请允许我谋不与众。项目讲究与众不同.出其不意.一击必中。是与所有对手不同，出所有对手不意。这场战争就像小米手机一样。以少胜多.与众不同.出其不意的占领线上的大部份市场份额。如果这轮不投我，以后就投不到了，因为我的项目讲究隐秘。重点是我还要连续赢几场以少胜多的大战。所以我说：要用最少的投资款做成最大的拼团电商。这场战争的前期重点是：策划.侦查.演练.组织人员到最后一击必中，所以前期需要的钱不多，所以我说相信我的成本特别低。

所以我现在的第一目标是：反复调研.实践，组织梦幻团队，给出一份系统.可行.价值千金.必嬴必胜.让人无法拒绝的企划书。我是个极度保守.谨慎.多疑的人，所以这个工作 量会巨大，我不是失业或没有选择而创业，我有非常好的工作和工作前景，我做这个项目是为了自己的梦想和信仰而创业。



我要为了这个项目拼命和赌命，前提条件是：有投资人相信一点点，跟投一点点，给一点点帮助，替我承受一点点风险和损失，因为我的目的是实施企划书方案。但如果企划方案最终失败，我一定会确保让我亏得最多，或者把我的东西亏完.再亏投资人.合伙人的东西，只有这样投资人才有信心投。这不就是：我要把自己卖掉，自己多么优秀.能干，却卖接近免费的价格。

我的自知之明



我今年37岁，我接触.了解.比较了无数创业者.成功人士。如果把创业成功的能力分为100种，我只有三种能力最强，强到可以在中国排名前三。剩下的97种都不行，其中有很多很多能力是弱智。但我这三种能力是创业成功最稀缺.最重要的。我18岁就己经确立了人生大目标.大野心.大梦想，我这三种能力专为大目标所培养，所以自比韩信。

无解的阳谋



我如果嬴了这几场以少胜多的大战，也没什么了不起，也只是进入战国七雄中的一雄，还是随时都可能被灭国和击垮，而我的目标是统一中国，做中国最大最赚钱的拼团电商，接下来全部是硬仗.血战。用不了多少与众不同.出其不意。

拼团电商最好的护城河是什么？我为什么一定要做最大的拼团电商？



我认为是：在同等品质的情况下，保持独一无二的低价。在同等价格的情况下，保持独一无二最高品质。而且只有价格战才能打败所有对手。我的项目的使命和愿景……给客户带来独一无二和足够大的价值。如果拿投资人的钱补贴顾客，以达到独一无二的低价，这是条死路，如果有人这么做，他肯定是个骗子。目前99.99%的商品都不可能垄断货源，因为早已经供大于求。商业活动最重要的原则和本质就是互惠互利.双嬴，所以只有做最大的拼团电商，才能极致薄利多销的达到独一无二的低价，才能长久的互惠互利.双嬴。

阳谋：怎么做成最大的拼团电商之饿狼团队



创业我一定要或者一定能创建一个饿狼团队，如果不是饿狼团队，我情愿不做项目，饿狼团队就是：工资拿得比竟争对手少很多，工作效率比竟争对手高很多，为共同的目标竭尽全力，这其实就是合伙人，只不过我的合伙人会比竟争对手多太多，我的公司对标的是华为。现在的大部份公司都只有为数不多的股东，战国时的魏武卒牛掰，他也只调度了为数不多的身体强壮的人的积极性，只有商鞅和任正非调度了绝大部份的人的积极性，只有这种体系制度才是无敌的。创建这种饿狼团队是我的长项，创建团队的第一天，我就会明确我的地位：我永远只要5%的股份，我永远不跟合伙人争利，我的利益来源于是把这个蛋糕做到无限大，我的所有收益始终要接受所有合伙人限制和监督，我永远只能拿很少的工资，这个是要在开始前就签字画押.白纸黑字的写清楚的，我不会让任何亲戚朋友做我项目的合伙人，这样我就跟合伙人没有利益冲突了，然后由我合理的分蛋糕，我十分愿意合伙人的股份比我多，但任何情况下我都要公司的控制权，防止半途而废。

我对市场现状准确的认知



出门要有最坏的打算，我要做中国最大最赚钱的社区电商，就要高估所有对手，预料所有潜在的风险。我的项目正是在这种情况下，制定了必嬴必胜的计划。我知道并且认为社区团购电商是目前中国创业竟争最激烈的，现在已经是一片血海，未来更是惨不忍睹，现有的99.99%的类似电商都将倒闭。社区电商前有很多明显已经成形的巨型大鳄，还有很多其他巨无霸的公司，他们随时可以做社区电商，这类更危险，就像隐藏在深海的巨兽，他们什么时候都可能挤垮你，让你一败涂地.欲哭无泪.血本无归。后有无数的竞争对手，他们随时都可能超过你，或者随时走你的路，让你无路可走.走投无路。

我是最感恩的创业者



我认为创业竞争要比的就是感恩和吃亏，感恩就是别人对我的付出，从我这里得到的回报最多，而且回报有保证.有安全感，吃亏就是自己的付出，要求得到的回报最少。想大成功就必须大感恩和大吃亏，让别人抢着跟你合作，让别人离不开你。我选投资人和合伙人也要选比较感恩和吃亏的。

说起感恩，我只对家人有愧疚，虽然别人看我对家人的付出还可以，不啃老，还算负责，但我认为远远不够，从我破釜沉舟开始，我就时时刻刻告诫自己，绝不能拿不属于自己的东西赌，比如孝顺敬养父母.长辈.亲人，抚养子女，如果输.只能输我个人，所以我现在也十分焦虑，因为用于大目标的筹码越来越少。

我是最值得信任的创业者



因为我要做大事业，要想成功的话，必须要得到无数人的信任和帮助，虽然我是要依靠价值交换来获取无数人的帮助，但我更需要无数的人的信任，我早就知道人生最大的破产是信用破产。最重要的是：我勇于给承诺，事事都可以给承诺，同时我会给适合的把柄，以保证我一定会兑现承诺，因为失信损失更大。

我敢而且能彻底的坦白真诚，我的坦白真诚总是震惊与我交往的人，因为我从来没有打算欺骗或者伤害别人而自肥，凡事讲究互惠互利。

而且我自信别人欺骗或者伤害不了我，我的原则是尽量或者只跟有诚信和爱家人的人打交道，我会识人，以成长经历识人，以动机识人，以事识人，以话识人。我有诚信道德洁癖，更重要的是：我绝不贪心，而且愿意吃亏和让利，坚守我的原则，我的自信心很大一部分都来源于.我对原则的坚守，我的原则一次又一次的守住，我的自信心才会越来越強，如果我有一次没守住原则，我会崩溃的。……【我撒谎的动机和目的只为自保，不被别人伤害，绝不是伤人自肥】

我最大的能力：诚信.大野心.最懂感恩.最会感恩，危机感特重.多疑……能发现别人发现不了的潜在的危险。喜欢研究立于不败之地的办法.必赢必胜的办法。打破砂锅问到底……追求真理.追求事物的真相.本质。以动机识人.以事识人.以话识人。

我为什么一定要做这个项目？我要财务自由，再去过美好生活。更重要的是：我要足够的满足感.足够的成就感.足够的荣誉感。我要向所有人证明我是对的，更要向自己证明。实践是证明真理的唯一途

我凭什么成功之财散人聚.利出一孔



我最佩服商鞅和任正非，特别是任总把这句话做到了极致。自己只1.4%的股权，是用规则和法律确保财散人聚.利出一孔，华为这样的企业是无敌的，我的企业一定要这样才有可能成为最大最赚钱的拼团电商，才能造福大部份国人，才能给员工高待遇。才能给投资人高回报。

我凭什么成功之必嬴必胜



要想做成中国最大最赚钱的拼团电商，不知要避多少个坑，排多少个雷，有可能一个坑没迈过去，企业就做不下去了。创始人一定要有下象棋和围棋高手的能力。多看好多步。要危机感最重。

本人最大的能力是：发现风险.排除风险.或降低风险。重要的事情一定要必嬴必胜。很多人把创业成功寄托在运气和人性.人情上，运气好就嬴，运气不好就输，或寄希望在交情.人情.人性上，如果这样失败率会很高，不如另觅途径，找一条必赢必胜之道。就像台湾经营之神王永庆和小米的雷总，下面这两个故事引起我最强烈的共呜，我明白我们是一类人。早期在台湾买卖木材就像现在的赌石，所有的人都是有亏有赚，所有人算总帐都是不理想，只有王永庆次次都赚，且每次都赚的很理想。详情请看王永庆的回忆录，雷总用小米模式前就己经知道，同样的质量.配置，价格低很多，手机一定会大卖.供不应求，但雷总还是要用户先预定.先给钱，这就是必嬴必胜，引起了我最强烈的共鸣。我的目标离我太远太远，我只能用必嬴必胜之法前进。这个项目我可以拿命去赌，但我绝不会拿不属于我的东西赌，比如：赡养父母.抚养女儿，孝顺长辈，厚待朋友，如果输，只输我个人的。