[央建商学院] 光大银行企业内训——沙盘模拟训练营
创业营 发表于:2018-7-2 14:41 复制链接 看图 发表新帖
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  6月2日,天蒙蒙亮,央建受邀为光大银行做一次企业内训。央建商学院金牌导师兼执行院长郭玫,率团队出席,展开了精彩的沙盘模拟训练。

  中国光大银行成立于1992年8月,是直属国务院的部级公司,经国务院批复并经中国人民银行批准设立的金融企业。凭借多年经营,光大银行荣膺多奖,如获“年度最佳电子银行奖”“中国金融营销奖杰出奖”“中国互动营销优秀案例TOP10”“2008年度凭证式国债承销优秀奖”“2008全国支持中小企业发展十佳商业银行”等多个奖项。

  

  央建商学院受邀为光大银行上海分行做一次企业内训。

  央建商学院是一家帮助中国企业实现“创业创新”和“企业突破”发展的专业机构,通过系统培训、咨询、辅导、加速器服务、创业支持、专家指导等形式帮助企业家创新组织系统与商业模式,实现组织转型升级与管理,提升工作效率,结合工具体系与落地服务最终推动企业实现快速增长。

  央建商学院秉承实战、实效、实用原则,在上海智选假日酒店为光大银行上海分行展开了一次沙盘演练。

  

  此次沙盘演练为沙盘经典活动——建立联合国。

  建立联合国是一种团队类游戏,其中包含了智慧、团结、领导力、友善等多方面训练开发。

  

  初始,全体光大员工会分为十大团体,角色分别代表十大国家,之后每个国家为自己选取国歌,并演唱。并且,这个环节需选举出自己的国王和外交大臣。

  之后便是五大环节,而每个环节,各自的国家都需要让自己的外交大臣对外交涉,以换取足够的资源,保证自己的国家富足,国民安康。

  

  团队建设是需要智慧的,也是需要领导力的,一个国家的诞生成长,比起一个团队来说,无疑难度是天差地远,但在这个沙盘里,每个光大的团队却可以从中学会很多,例如曲线救国,不能和自己敌对国家换取物资,但可以周转

  国王就像团队领导,需要带领团队自己的团队前进,保证国民富足。这边需要好的领导力,而领导力是可以学习的,在今天的沙盘训练营当中,光大学员无疑学会了很多。

  建立联合国不容易,因为会有战争。而在职场生涯中,每一个团队和别的团队难免会有误解,而如何把控呢?

  这次沙盘训练营无疑给光大学员带来了真正的答案。沙盘活动结束,光大学员们纷纷表示受用匪浅。央建也祝光大越走越远。

  活动现场

  

  

  



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