分时酒店运营商

       锐普士超级商户系统是一个基于物理位置、运用互联网技术处理门店与顾客、门店与门店的商业关系应用平台。通过工具平台和专业创新的运营方案结合，为线下商户提供全面的商务电子化和营销模式提供支撑服务，以全新的经营模式为门店创建独有的竞争力。2014 年锐普士践行等值消费原则,并根据国内酒店行业的实际需求，设计出全新的经营模式和运行工具，为酒店提供全面的商务电子化支持系统和实施服务，创建门店独有的竞争力。
       酒店分时酒店行业分时住宿管理系统具有分时产品管理、在线交易、预定、预售、垂直分发分销、会员管理、退房自动化、房态管理、第三方商对商资源交易等功能。
       锐普士酒店经营管控解决方案和支持服务基于酒店分时管理系统运行，对酒店行业的产品模式、营销管理、销售渠道和推广方式、客户价值挖掘进行全面升级，形成强竞争力差异化的产品；缔造更强的营销管控能力，实现拓客价值链和固客价值链的自控。
       主要产品：酒店行业分时住宿管理系统； 兼顾存量经营、流量经营的管控解决方案和实施支持服务。  
现全国范围招募有资金实力寻求可持续发展的城市级项目运营商
项目规划
战略目标：
以酒店分时改造业务为市场突破口，搭建涵盖当地 20%商家， 30%消费者商业生态链。
盈利模式：收费标准为成交额的 6%;
发展模式：区域保护
长远规划：
 市场目标
接入酒店数量：ＸＸ市酒店总数 x30％＝？
接入房间数量：ＸＸ市酒店总数 x30％x100（平均房间数） x70%（接入率）＝？
年营业收入：ＸＸ市酒店总数 x30％x100（平均房间数） x70%（接入率） x150 元（平
均价格） x360x6%＝？
 团队规划（三年）
按组织架构扩展 100 人的运营团队
短期规划
 第一年目标
接入酒店数量：ＸＸ市酒店总数 x10％＝？
接入房间数量：ＸＸ市酒店总数 x10％x100（平均房间数） x30%（接入率）＝？
年营业收入：ＸＸ市酒店总数 x10％x100（平均房间数） x30%（接入率） x150 元（平
均价格） x180（平均天数：初始值和峰值的平衡方法） x6%＝？
 团队规划（两年）
60 人的运营团队  

有兴趣的可以联系我微信：13601655436