从共享空调到共享零售，美博与国美同时站上新起点

　　从美博共享空调，到国美共享零售，不同的是前者聚焦产品、后者聚焦模式，但相同的却是看好共享经济对于传统家电制造和零售的改造机会。

　共享家电再次迎来新的商业伙伴。继今年8月美博发布全球首款共享空调之后，今年11月国美宣布启动共享零售的新转型，加速一轮借助共享浪潮开启产业变革的新动力与新方向。可以看到的是，随着家电零售商国美的参与和带动，这不只是会与美博共享空调形成产业链“上下游遥相呼应”局面，更有助于吸引更多家电厂商借助共享经济探索转型新路径。

　　从共享单车的火爆，到移动支柱的成熟，以及整个物联网商业体系的引爆。事实上，共享经济如今正在快速从新浪潮的风口步入新经济的落地轨道之中，虽然最近一年来不乏一些借助共享炒作的投机者和借势者。但总体来说：任何企业和产业都不能否认共享经济的魅力和实力，毕竟这是谁也无法绕过的一道门槛。

　　正如很多家电企业负责人此前就说的，“未来颠覆空调的，绝对不是空调企业”。其实，近年来颠覆家电零售渠道的，也不是苏宁、国美等传统零售企业，而是京东、阿里等互联网企业。当前，对于空调产业来说，共享经济不只是一个风口，更是一个新的动力。这不只是会打破传统空调产业的领军者格局，还会彻底颠覆传统空调产业的游戏规则和商业玩法。

　　但是从共享单车到共享家电、共享零售，所有人都不能拿过去的思维和模式，去套用当前的共享新经济、新方向。而是必须要解决发展过程中的三大门槛和突破点：

　　首先，绝对不能拿共享单车的模式，来衡量共享空调、判断共享零售。虽然同样是共享经济的产物，但是自行车更多的只是户外骑行工具，而空调则是家庭调节空气质量的必备品。因此，两者之间不属于同一类事物，更没有办法实现共享手段和方法的直接复制。

　　可以看到，美博当前既是一家专业的空调制造商，也是一家最有希望打破传统空调产业竞争格局的创新企业。其不只是推出共享空调的产品，更重要的是不断探索共享空调的道路、方向，以及发展变革的步伐和节奏。这世界上本没有路，走的人多也就成了路。无疑，共享空调需要更多的探路者，美博只是开始。

　　其次，颠覆家电的从来不是家电企业，现有中国市场上的三大空调巨头，五大空调企业，绝对不会自己革掉自己的命，再次建立一个全新的空调新格局、新秩序。只能面临来自对手的挑战、冲击和打压下，才能寻找新的突破口。虽然现阶段，很多人认为共享空调不一定会成为行业的主导，但肯定会开启行业新一轮竞争的新格局。

　　共享空调当前最大的突破口，不是在家庭市场，而是商用市场。特别是对于经济适用房、公寓、企事业单位等商业场所。共享空调拥有更多的商业空间和应用场景，以及想象力。对于很多家电企业来说，通过跳出个人消费市场的竞争，转向商用市场的争夺，是新的风口和机会。

　　再者，空调产业新一轮的竞争才刚刚开始。从今年开始，空调行业的企业数量，从之前的15家左右，到如今已经高达50家。在越来越多空调新军出现的背后，则是整个产业进入一个多变通道之中，由此共享空调有望成为不少企业的商业突破口。