电信运营商产品差异化，突破格局

各电信运营商目前的产品同质化较为严重，无法突破，通过产品的差异化，拉开差距，形成优势，打破格局。
建议充分考虑将来的各类智能化产品，与少数优秀的智能化厂商达成战略合作，取得区域的总代理权，垄断权。引入优秀厂商的爆款产品至融合套餐内，通过排他性，使异网运营商无法有效跟进，形成产品差异化，建立1-3年或3-5年的优势，突破格局。
关键点：
1、引入爆款的目标定位，如何组建有吸引力的产品套餐
2、选择最优厂商，最优产品
3、签订战略合作，取得总代理权，排他协议

路过