大连地区，无项目无大资金寻找团队（再也不能这样活）

本人工作还算稳定，但却是上够了，感觉每天都是混日子，工作事业上一点激情都没有，30岁还不算老，但不想就这么过，天天听着020，大数据，机器人，云计算，3D打印的....，心里痒痒，其实一直都有想创业的想法。就像我说的，本人只有一些不成形的想法，没有成型的项目和大数额的资金，但求志同道合之士组个团队，经常沟通，一旦达成共识，立即开工！
不靠一时热血，但求稳！即便不成功，相互交流也能获取创业知识！这是一个颠覆的时代，国足都三连胜了，我们有什么理由不可以？！
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有价值的分享！

送给创业者的11条忠告
1、营销、合作伙伴、生产质量、成本、客户研究、资金流转，缺一不可。
　　2、做事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，往往事情就这样失败了。
　　3、记住利润，做事之前一定要记住利润，算计一下投入产出比，看看该不该做。
　　4、一定要形成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场，切记也不要形成，因为往往众人就会投石下井，这是人性，不是道理可以说明白的。
　 5、别信什么管理大师，有博士头衔的咨询师，点子大王，看什么管理书籍，建立企业文化什么的，都没用，收集客户反馈和行业报告是最有作用的。
　 6、一定要保证团队老中青三代，这样才有稳健的，又持续活力的发展力。中代打现在的江山，老代坐稳江山，青代为了将来而准备。
　　7、产品要形成层次感，新的为未来，中的为现在赚钱，老的为降价。
　　8、发展太快，必须与自己的控制能力，团队能力，生产能力，后续产品代替能力，资金，合作伙伴一起配套，不能见利就忘了潜在的危险，好多昙花一现的企业都是这么死的，所以必须在发展太快的时候刹车，不能得意忘形。
　　9、产品开发必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上。不断推出改进产品，给人们以新鲜感，广告具有参与性。
　　10、做产品就应该是：你无我有，你有我多，你多我精，你精我转。就不打价格战，但要打营销战，合作伙伴战。我人比你多，名气比你大，产品比你好，你怎么跟我比？
　　11、象狼一样的坚忍的性格，见到猎物不顾一切的扑上去，穷追不舍，这才是企业成功的精髓。
　　张先生是一家IT公司的CFO，负责为数百家企业客户提供网站策划和建设以及整套网络营销服务，与其他涉足网站建设和网络营销的企业不同，小张的公司突破“低价低价再低价，服务服务再服务”的传统套路，积极将新技术和新理念引入企业客户的网站，丰富网站内容、创新网站观念，促进客户对网站的关注度和黏着率。当大多数网站建设服务公司“昨夜西风凋碧树”时，张先生的公司却受到大多数客户的肯定和支持，每年的利润达到百万元。
　　“创新是关键”在网站建设领域打拼多年的张先生向记者透露了自己的生意经，“我们敢于将创新理论、创新产品运用到市场营销，让企业与市场建立一种新型关系，及时地了解市场动向和用户需求，向用户提供订制个性化的销售和服务，实现更精准的营销服务。不论是移动商务、推广业务、互动分析、商业搜索，还是最新推出的自助建站系统中移动。”
　　张先生所提到的自助建站系统中移动，提供多套手机站模板样式，并支持在线个性化定制，无需任何线下开发。通过这个平台，四屏网站同步生成，覆盖电脑、平板、手机、微信，还可嵌入秀客、微呼、分析易等访客互动、统计分析工具。
张先生的经营之道确实高明，通过代理258集团的电子商务一体化产品，不仅改变了过去网站开发成本高、维护成本高、企业盈利模式单一的局面，而且通过互惠合作，增加了自身企业的竞争优势，能够吸引更多的客户的支持，这对于企业的长期盈利和持续发展都大有裨益。

创业者想创业一定要行动起来，这是很好的，但把一个点子付诸创业行动实际，你需要更多的分析和调整。你要明白每种商业模式和创业想法都有独特的成功模式。
和解锁不同，建立一个成功的企业没有密码。不幸的是，勤奋、热情、团队、金钱，这些都不是解决问题的方法。
首先要做的是客户研究。如果你有好的商业想法，应该同时想到你的潜在客户在哪里，找到这些人说明你的想法。这里推荐进行“价值定位”，假如想找到赞助人，你需要对这些问题做好准备。
1.你在尝试的事情有怎样的使命?为何需要赞助？
2.你的目标人群是谁？
3.你的用户群体大小是？
4.作为赞助商能得到什么优惠？
5.是否有合伙人，有没有和别人谈起过这个项目？
6.赞助你对我的公司会有何帮助？
下一步是分析潜在客户的反馈。
你能看到怎样的趋势?
有哪些需要填补的空白?
客户是否对你的想法感到兴奋?
有没有人说“我会买/支持你的产品”?
收集所有第一手反馈，根据这些调整你的创业想法 。这不代表你必须放弃最初的想法，但你需要倾听潜在客户的意见并对你的点子进行微调。
接下来，当这个产品准备好，回到第一批潜在客户，看看他们是否愿意为你的产品买单。如果他们不感兴趣，原因是什么?是价格太高还是推广方式不对?再一次，分析他们的反馈，看你能从中得到什么。
这时你还可以和朋友家人分享你的产品。不要说服他们买下它，得到他们的反馈和推荐。如果他们不是潜在客户，要有所保留的接受他们的意见。如果朋友和家人有潜在客户的人脉，请求引荐。
于是当你开始接触更过客户，希望得到更多反馈，调整商业计划和策略的时候，你可能需要完全废弃最初的想法，从头开始。你可能需要改变目标人群。可能会有大量测试和调整，这是完全正常的。
有一个好点子只是一系列行动中的第一步。还会有很多步走在错误的方向上，直到最终找到正确的排列组合，带你走向成功。

聊聊朋友18641117592

大有同感，能不能说说大概的项目设想。